弱みを気にせず強みを発揮させ総動員する事が必要だ
上田惇生
成果をあげるためには、弱みを気にするのではなく、強みを生かさなければならない。可能な限り、利用できる自分のあらゆる強みを総動員する必要があ…
2007.11.1
経営・戦略デザインラボ
本田宗一郎 ［本田技研工業創業者］
本田宗一郎は過去の習慣や因習にまったくとらわれない人物だった。自動車の修理工として仕事を始め、その後、長年にわたって培われてきた日本的な社…
2007.11.1
ロザベス・モス・カンターエンパワーメントと企業変革
多作家ロザベス・モス・カンターの著書は幅広い分野を網羅しているため、彼女を特定の分野の専門家として分類することは難しいが、企業変革とイノベ…
2007.10.31
重大事件・事故の発表は、発生から２時間以内に
石川慶子
事件性のある問題が生じて警察の捜査が入る場合にも、その動きはすべてマスコミに筒抜けです。ですから、マスコミへの対応方針はすぐに決めなければ…
2007.10.31
【第2部：マーケティング】 マーケティングの役割
株式会社グロービス
企業活動の原点にあるのは顧客。顧客との接点となるマーケティングは、生産や営業、開発、財務、人事などの機能を統合する役割を担っている。
2007.10.31
資金管理から見た資金繰りをラクにするコツ
高橋敏則
資金繰りをラクにするためには資金管理をいかに正確に行うかが求められる。資金管理の基礎からキャッシュフロー計算書の作成まで、すぐ効く方法を紹…
2007.10.30
成果をあげるために必要なのは「取り組む」姿勢と方法だ
上田惇生
成果をあげる人とそうでない人の差は才能ではない。成果をあげている人たちに共通しているのは、なすべきことをなし遂げる能力を身につけているかと…
2007.10.29
なぜ、部下を育てられない上司が増えたのか
前川孝雄
部下を育てられない背景には、上司達が部下を教える機会が激減したこと、さらに、非正社員の増加に伴い、教える経験を積めないという２つの原因があ…
2007.10.29
変貌したロシアを理解して世界の変化を知る
大前研一
好評の大前講演録・最終回は、変貌を遂げるロシア経済について。ロシアは、今や経済力・技術力ともに日本人の想像をはるかに超える。まさにグローバ…
2007.10.26
節税対策は早め早めに時間をかけて念入りに
高橋敏則
年度末の付け焼刃な節税対策では「打てる手」の選択肢がグッと狭くなる。１年間を見据えた早目早めの準備があってこその「節税」が活きてくる。
2007.10.25
カリスマ性は不要 必要なのはリーダーシップ
上田惇生
混同されてしまいがちだが、今日的なリーダーシップにカリスマ性は必須のものではない。リーダー的資質において、カリスマ性は時に弊害となるものだ。
2007.10.25
マイケル・デル［デルコンピュータ創業者］
デル自身を裕福にしたのはコンピュータという製品そのものではなく、その販売方法だった。デルコンピュータ社はコンピュータのダイレクト販売のパイ…
2007.10.25
【第2部：マーケティング】 マーケティングの発想
株式会社グロービス
マーケティングは顧客満足を軸に「売れる仕組み」を考える活動である。継続的に成長していくために、いかに顧客のニーズを満たすかという発想に立つ。
2007.10.24
エイブラハム・マズロー欲求の階層
マズローはおもに「欲求段階」理論で知られており、マネジメントに対し、業績中心のアプローチではなく、人間学的アプローチを試みた最初の人物の一…
2007.10.24
まずはポジションペーパー（公式見解）を作成する
石川慶子
ポジションペーパーとは、ある問題が起きた場合に、事実関係を客観的に示す文書です。「公式見解」「統一見解」「声明文（ステートメント）」とも言…
2007.10.24
プレイングマネージャーが陥る落とし穴
前川孝雄
部下を育て、チーム力を高め、個人では到底達成できない結果を導き出す。それが、一プレーヤーとしてだけでは味わえない上司という仕事の醍醐味でも…
2007.10.23
利益がどこへ行ったのかをつかめ
高橋敏則
手元資金を重要視するキャッシュフロー経営を目指すことが、資金繰りをラクにする。そのためにどんな手を打つべきか、効果的な改善の方法を考えてみ…
2007.10.23
イノベーションは理論的分析と知覚的な認識
上田惇生
イノベーションに成功する者は、右脳と左脳の両方を使う。数字を見るとともに人を見る。知覚をもって顧客や利用者を知る。知覚をもって彼らの期待、…
2007.10.23
米国に依存しすぎてきた日本にのしかかる代償
大前研一
グローバリゼーションを進めていく上で、日本が圧倒的に遅れているのは人材育成だ。海外進出といえば米国一辺倒だった日本は、今になってその代償に…
2007.10.23
資本の論理の「申し子」は日本企業を変えるか
保田隆明
米国がネットバブル崩壊から立ち直るのと軌を一にして、投資ファンドの活動は激しさを増していった。世界的な金余り現象を背景に、その勢いはとどま…
2007.10.22
