マネジメント 「課題を見つける」だけじゃ評価されない！ 本当に「仕事ができる人」がやっている習慣とは？ 吉岡 諒 孫正義・柳井正に学ぶ「仕事ができない人」と「仕事ができる人」の違い〈見逃し配信〉 ダイヤモンド・ライフ編集部 【統計リテラシーが格段にアップする】「p値」や「信頼区間」の超本質的な解説 西内 啓 「子どもの宿題、いつさせるべき？」→アドラー心理学の“答え”が深かった 小倉 広 頭はいいけど「仕事ができない人」が陥っている「致命的な勘違い」・ワースト1 吉岡 諒 デキる上司が部下との「1on1の最後」に必ずやっていること【150万回超の1on1データを分析】 皆川恵美 職場で「給料さえもらえれば何でもOK」「別に頑張りたくないし」と言う部下を持ったとき、一流のリーダーはどう付き合う？ 安藤広大 コクヨの社長が語る、デザインセンターのない会社がデザインで体験価値を高められる理由――コクヨ 代表執行役社長・黒田英邦氏インタビュー 勝沼潤 回帰分析を超本質的に解説する 西内 啓 「社員の6割が一気に退職…」社員に愛想を尽かされた若手経営者がやっていた「決定的な失敗」とは？ 吉岡 諒 仕事ができない人は「自己流」の確立に時間を使う。仕事ができる人は何をする？ 石倉秀明 【マンガ】一流企業のゴーマン社員にイラッ→町工場の社長が繰り出した「奥の手」がスカッとする！ 岩本有平 日立製作所を軸に「製造業IoTプラットフォーム」は群雄割拠！生成AIが製造現場に起こす“激変”とは？ ダイヤモンド編集部,井口慎太郎 三流のリーダーは「現場を知らない」。二流のリーダーは「現場を見る」。じゃあ、一流のリーダーは？ 安藤広大 「仕事が早い」チームと「仕事が遅い」チーム、リーダーにある“決定的な違い”とは？ 山口 博 面接と履歴書で「すぐ辞める人」を見抜く方法／日産がファンを失望させた経営陣の「最大のミス」とは〈見逃し配信〉 ダイヤモンド・ライフ編集部 「ヒラメ上司」が消えて「風見鶏上司」が増加？パワハラ防止で企業が抱えるリスク 秋山進 疫学と統計学は、いかにしてタバコのリスクを証明したのか？ 西内 啓 AI時代に組織で「お荷物になる人」と「生き残れる人」、たった1つの差とは？ 吉岡 諒 三菱電機が主導したDXコンソーシアム「エッジクロス」静かに終了…製造業DXプラットフォームは戦国時代へ！ ダイヤモンド編集部,井口慎太郎 15 16 17 18 19
