経営・戦略 AIを錦の御旗にするな 校條 浩 おばあちゃんにも説明できる言葉で「経済の仕組み」を書いた唯一の本 長谷川リョー 「売上を増やして成長だ！」では、もう人は動かない…ならどうする？ 佐宗邦威 【先払いの資金ショートの修羅場1】 常に「先払い」の資金ショートの恐怖と どう立ち向かうか 近藤宣之 単なる予算消化でなく「生きた研修」で経理部員を変える仕組み 田村夕美子 日本のガラパゴス工具「ネジザウルス」が世界中で飛ぶように売れる理由 吉村克己 働き方改革の根強い誤解、「とにかく休め」「仕事を効率化しろ」では始まらない 田澤由利 優秀な人が自然に集まる「採用力が高い組織」は何が違うのか 佐々木大輔 貴景勝問題、「ギリギリまで頑張る」を美談と考える上司がダメな理由 山口 博 【不良在庫の修羅場2】 絶対在庫を増やさない 6つの方法 近藤宣之 「安定した会社」でくすぶる人が、業績が傾いた途端「絶好調」になる理由 佐宗邦威 アパホテルが五輪後の「供給過多」を怖れず拡大戦略に走る理由 元谷芙美子 1分でわかるP／L（損益計算書） 大久保圭太 【不良在庫の修羅場1】 1000万円以上が行方不明！ 棚卸し経験ゼロの会社をどう再建する？ 近藤宣之 新卒「内定辞退者」が出ない中小・ベンチャー企業の採用は何が違うのか 近藤悦康 「社外」に妄想を投げ、「社内」をひっくり返す 佐宗邦威 ヴィッセルとサガン、共にレジェンド選手獲得も決算で明暗が分かれた理由 藤江直人 常に明るさを忘れなければ、どんな修羅場も克服できる！ 近藤宣之 組織を弱くする「ダメな会議」の危険性、報告・レビュー型は危険！ 吉田行宏 日立グループを離脱した電動工具の「工機HD」に起きた変化 ダイヤモンド編集部,松野友美 473 474 475 476 477
