週刊ダイヤモンド編集部

頭打ちを迎えたフランチャイズビジネスで浮き彫りになる矛盾の数々。加盟店のオーナーは、悲鳴を上げています。「上場フランチャイズ129社ランキング」をはじめ、フランチャイズの現状を徹底分析します。

省エネ家電の購入を促進する「家電エコポイント制度」が来年3月まで再延長された。だがその恩恵を被るはずの電機メーカーの反応は、意外なほどに冷めている。

世界中を金融危機に陥れた犯人である米国金融機関で働く金融マンたちは、ボーナスバッシングなどもあって、固く口を閉ざしている。そこで、投資銀行と商業銀行の幹部にため込んでいる本音をぶちまけてもらった。

猛暑日が続く中、発熱・保温性能を備えた高機能肌着市場を巡る「冬の陣」の火蓋が早くも切って落とされた。今年の販売量は1億枚の大台に乗る見通し。平均単価1000円とすれば、1000億円の巨大マーケットだ。

この夏、衣料用洗剤市場で歴史的な主役交代が起きた。2010年1～8月の累計ベースで、長らく市場の過半を占めてきた粉末洗剤のシェアを液体洗剤が上回り、5割強のシェアを握った模様だ。

旭硝子の業績回復を支えたのは、組織内の内実強化だ。石村社長が打ち出した“蓄（蓄え）”のマネジメントだった。彼はいったい何を変えたのか。蓄のマネジメントとは何か。

ロシアの干ばつによる禁輸の影響で、6月には1ブッシェル当たり4ドル台で推移していた小麦の値段が徐々に上昇し、8月に入って7ドル台を付けている。

9月11日、三越銀座店が売り場面積を1.5倍に拡張し増床オープンする。統合後、リストラ続きだった三越伊勢丹ホールディングスにとって初めての開発案件。統合効果が問われる案件だけに失敗は許されない。

稀代の経営者と異色企業を解剖した「週刊ダイヤモンド」7月24日号の特集「破壊王・孫正義のソフトバンク」からのウェブ特別公開の最終回は、孫正義社長インタビューの後編。新30年ビジョン、後継者育成問題、そして「光の道」について、孫氏が縦横無尽に語る。

当初、8月23日にもと見られていた菅直人首相と白川方明・日本銀行総裁の会談は、結局、同日のたった15分間の電話会談に終わった。政府、日本銀行の円高に対する危機感の欠如ははなはだしい。

8月23日、通信ベンチャーの日本通信は、世界中で売れている米アップルの高機能携帯電話iPhone4用の「ＳＩＭカード」を発表した。ＮＴＴドコモにとって、正しく“渡りに船”の急展開だった。

『7つの習慣』は単なる自己啓発本ではない。そこには大企業のビジネスマン、あるいは年端もゆかぬ子どもたちが等しく学ぶべきエッセンスが凝縮されている。「7つの習慣」のどこが凄いのか。まずは、そこから解説しよう。

週末、大型スーパーやファミリーレストランなどに自動車で出かける人なら、気づいているかもしれない。最近、そうした商業施設の駐車場が続々と、パーク24の管理する駐車場「タイムズ」に入れ替わっているのだ。

全世界で2000万部も売れ続けているビジネス書「7つの習慣」には、より大きな成果を上げ、より幸せな人生を送るための普遍的原則が詰まっています。その勘どころをわかりやすく解説した完全ガイドをお届けします。

中国の大手テレビメーカーＴＣＬが、今年上半期の最終損益が赤字に陥る可能性があると表明し、話題を呼んでいる。

中国で、稲盛和夫氏（京セラ名誉会長）の『生き方』（サンマーク出版）が大ベストセラーとなっている。北京の書店にはその他の“稲盛本”も並び、講演会はアイドル並みの騒ぎだという。なぜ今、中国で稲盛ブームなのか？

内窓リフォームが人気を博している。サッシ最大手のトステムの内窓「インプラス」は4～6月の売り上げが前年に比べ5倍伸びており、今年度の売り上げは当初予想の70億円（前年の倍）から引き上げ、100億円を目指す。

規制強化が米金融機関に与える影響はいかほどか。ボルカー・ルールは商業銀行に厳しい内容である一方で、投資銀行へのインパクトも、決して小さくはない。

都心部での小型スーパー出店が相次いでいる。大きさは食品スーパーとコンビニエンスストアの中間くらい、生鮮や惣菜など食品主体の品揃えだ。スーパーが飽和状態のなか、数少ない拡大市場である都心マンション居住者のニーズを取り込む狙いだ。

ドル安・円高への懸念が高まっている。日本当局が為替介入しても、日本銀行が金融緩和を拡充しても、ドル側の問題である以上、相場反転の効果は乏しいだろう。