岸良裕司
「仕事ができない人」が劇的に変わる「たった3つの質問」とは?
仕事がうまく進まない理由は、能力よりも「順序のズレ」にあることが多い。目先のタスクに追われるほど全体の目的がぼやけ、あれもこれも手を付けて手戻りが増える。そこに効くのが、ゴールから逆算して道のりを描くバックキャスト工程表である。後ろから段取りをたどるためのシンプルな問いが、抜けやムダを減らすのだ。マツダの開発現場でも効果をあげた手法をたどる。※本稿は、ゴールドラットジャパンCEOの岸良裕司『なぜあなたはマネジメントを間違えるのか? 会社の常識を打ち破るチェンジリーダーの教科書』(KADOKAWA)の一部を抜粋・編集したものです。

「走りながら考えろ」は大間違い。仕事の質とスピードを両立する“7つの規律”とは?
つながりフローボードは、プロジェクトの仕事の流れと詰まりを紙1枚で見える化し、誰がどこで困っているかを現場全員が共有できる仕組みである。すでに大企業の大規模開発でも導入が進み、そのシンプルさゆえに現場の自律を引き出しているという。なぜこの方法が複雑な現場ほど効くのか、その要点を追う。※本稿は、ゴールドラットジャパンCEOの岸良裕司『なぜあなたはマネジメントを間違えるのか? 会社の常識を打ち破るチェンジリーダーの教科書』(KADOKAWA)の一部を抜粋・編集したものです。

「ゴールしてから馬券を買え」トヨタ伝説の技監が語った、予測不能な時代に“必勝”する極意
トヨタの現場には、「たくさん作るほど効率的」という世間の常識は存在しない。限られた条件のなかでムダを削り、仕事の流れを整える試行錯誤の末に行き着いたトヨタ方式。それは単なる改善手法ではなく、ものづくりと利益の見方そのものを変える“考え方”だった。※本稿は、ゴールドラットジャパンCEOの岸良裕司『なぜあなたはマネジメントを間違えるのか?会社の常識を打ち破るチェンジリーダーの教科書』(KADOKAWA)の一部を抜粋・編集したものです。

進化しつづける組織になるための「5ステップ」とは【書籍オンライン編集部セレクション】
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組織に必要なリソースの考え方とは【書籍オンライン編集部セレクション】
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生産性向上のカギになるボトルネック【書籍オンライン編集部セレクション】
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「ボトルネック」を見つけることができれば組織の問題は解決できる【書籍オンライン編集部セレクション】
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組織でのプロジェクト進行を妨げてしまう「わずかな遅れ」【書籍オンライン編集部セレクション】
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Amazonジェフ・ベゾスが経営陣たちと学んだ「伝説の名著」をマンガで読む! 効率よく高品質な製品を作っても会社の利益が上がらない理由とは【書籍オンライン編集部セレクション】
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進化しつづける組織になるための「5ステップ」とは
全世界1000万人が読んだベストセラー『ザ・ゴール』をご存じだろうか? この伝説的ビジネス書は、2021年に日本版刊行から20周年、さらに、著者エリヤフ・ゴールドラット博士10周忌という節目のタイミングを迎えている。「制約理論(TOC)」や、今日のパーパス経営にも通ずる「企業の最大の目的(ザ・ゴール)」とは、いったい何なのか? Amazon創業者のジェフ・ベゾスも経営陣と読んできた名著『ザ・ゴール』。ノーベル生理学・医学賞受賞者の山中伸弥教授(京都大学iPS研究所所長)やジャパネットたかた創業者の髙田明氏(A and Live代表取締役社長)など、国内トップクラスの知識人・経営者らも絶賛し、座右の書としてきた『ザ・ゴール』だが、「じつはまだ読めていない」というビジネスパーソンも少なくないはずだ。

組織に必要なリソースの考え方とは
全世界1000万人が読んだベストセラー『ザ・ゴール』をご存じだろうか? この伝説的ビジネス書は、2021年に日本版刊行から20周年、さらに、著者エリヤフ・ゴールドラット博士10周忌という節目のタイミングを迎えている。Amazon創業者のジェフ・ベゾスも学んだ「制約理論(TOC)」や、今日のパーパス経営にも通ずる「企業の最大の目的(ザ・ゴール)」とは、いったい何なのか? ノーベル生理学・医学賞受賞者の山中伸弥教授(京都大学iPS研究所所長)やジャパネットたかた創業者の髙田明氏(A and Live代表取締役社長)など、国内トップクラスの知識人・経営者らが絶賛し、座右の書としてきた『ザ・ゴール』だが、「じつはまだ読めていない」というビジネスパーソンも少なくないはずだ。今回のメモリアルイヤーを記念して開設された『ザ・ゴール』特別サイトでは、同書のエッセンスがコンパクトにつかめる『ザ・ゴール コミック版』の全文がなんと無料公開中されている(2021年11月30日までの期間限定)。本連載でも特別にその一部を抜粋して紹介する。

生産性向上のカギになるボトルネック
全世界1000万人が読んだベストセラー『ザ・ゴール』をご存じだろうか? この伝説的ビジネス書は、2021年に日本版刊行から20周年、さらに、著者エリヤフ・ゴールドラット博士10周忌という節目のタイミングを迎えている。「制約理論(TOC)」や、今日のパーパス経営にも通ずる「企業の最大の目的(ザ・ゴール)」とは、いったい何なのか? Amazon創業者のジェフ・ベゾスも経営陣と読んできた名著『ザ・ゴール』。ノーベル生理学・医学賞受賞者の山中伸弥教授(京都大学iPS研究所所長)やジャパネットたかた創業者の髙田明氏(A and Live代表取締役社長)など、国内トップクラスの知識人・経営者らも絶賛し、座右の書としてきた『ザ・ゴール』だが、「じつはまだ読めていない」というビジネスパーソンも少なくないはずだ。今回は「ボトルネック」と「非ボトルネック」に迫る。

「ボトルネック」を見つけることができれば組織の問題は解決できる
全世界1000万人が読んだベストセラー『ザ・ゴール』をご存じだろうか? この伝説的ビジネス書は、2021年に日本版刊行から20周年、さらに、著者エリヤフ・ゴールドラット博士10周忌という節目のタイミングを迎えている。「制約理論(TOC)」や、今日のパーパス経営にも通ずる「企業の最大の目的(ザ・ゴール)」とは、いったい何なのか? Amazon創業者のジェフ・ベゾスも経営陣と読んできた名著『ザ・ゴール』。ノーベル生理学・医学賞受賞者の山中伸弥教授(京都大学iPS研究所所長)やジャパネットたかた創業者の髙田明氏(A and Live代表取締役社長)など、国内トップクラスの知識人・経営者らも絶賛し、座右の書としてきた『ザ・ゴール』だが、「じつはまだ読めていない」というビジネスパーソンも少なくないはずだ。今回は「組織のボトルネック」に迫る。

組織でのプロジェクト進行を妨げてしまう「わずかな遅れ」
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Amazonジェフ・ベゾスの愛読書で明かされた「会社の地力を測るシンプルな3つの指標」
全世界1000万人が読んだベストセラー『ザ・ゴール』をご存じだろうか? この伝説的ビジネス書は、2021年に日本版刊行から20周年、さらに、著者エリヤフ・ゴールドラット博士10周忌という節目のタイミングを迎えている。Amazon創業者のジェフ・ベゾスも学んだ「制約理論(TOC)」や、今日のパーパス経営にも通ずる「企業の最大の目的(ザ・ゴール)」とは、いったい何なのか? ノーベル生理学・医学賞受賞者の山中伸弥教授(京都大学iPS研究所所長)やジャパネットたかた創業者の髙田明氏(A and Live代表取締役社長)など、国内トップクラスの知識人・経営者らが絶賛し、座右の書としてきた『ザ・ゴール』だが、「じつはまだ読めていない」というビジネスパーソンも少なくないはずだ。今回のメモリアルイヤーを記念して開設された『ザ・ゴール』特別サイトでは、同書のエッセンスがコンパクトにつかめる『ザ・ゴール コミック版』の全文がなんと無料公開中されている(2021年11月30日までの期間限定)。本連載でも特別にその一部を抜粋して紹介する。

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第3回
充実した意義ある人生を送るために
エリヤフ・ゴールドラット博士は20歳の時、『世の中の人に「考えること」を教える』という目標を立てました。「人は明晰に考えられるようになれば、充実した意義のある人生が過ごせるようになる」と考えたのです。そしてこの目標は、『ザ・ゴール』シリーズを通じて発展し、実現していくことになります。
