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岸良裕司
「仕事ができない人」が劇的に変わる「たった3つの質問」とは？
仕事がうまく進まない理由は、能力よりも「順序のズレ」にあることが多い。目先のタスクに追われるほど全体の目的がぼやけ、あれもこれも手を付けて手戻りが増える。そこに効くのが、ゴールから逆算して道のりを描くバックキャスト工程表である。後ろから段取りをたどるためのシンプルな問いが、抜けやムダを減らすのだ。マツダの開発現場でも効果をあげた手法をたどる。※本稿は、ゴールドラットジャパンCEOの岸良裕司『なぜあなたはマネジメントを間違えるのか？ 会社の常識を打ち破るチェンジリーダーの教科書』（KADOKAWA）の一部を抜粋・編集したものです。
「走りながら考えろ」は大間違い。仕事の質とスピードを両立する“7つの規律”とは？
つながりフローボードは、プロジェクトの仕事の流れと詰まりを紙1枚で見える化し、誰がどこで困っているかを現場全員が共有できる仕組みである。すでに大企業の大規模開発でも導入が進み、そのシンプルさゆえに現場の自律を引き出しているという。なぜこの方法が複雑な現場ほど効くのか、その要点を追う。※本稿は、ゴールドラットジャパンCEOの岸良裕司『なぜあなたはマネジメントを間違えるのか？ 会社の常識を打ち破るチェンジリーダーの教科書』（KADOKAWA）の一部を抜粋・編集したものです。
「ゴールしてから馬券を買え」トヨタ伝説の技監が語った、予測不能な時代に“必勝”する極意
トヨタの現場には、「たくさん作るほど効率的」という世間の常識は存在しない。限られた条件のなかでムダを削り、仕事の流れを整える試行錯誤の末に行き着いたトヨタ方式。それは単なる改善手法ではなく、ものづくりと利益の見方そのものを変える“考え方”だった。※本稿は、ゴールドラットジャパンCEOの岸良裕司『なぜあなたはマネジメントを間違えるのか？会社の常識を打ち破るチェンジリーダーの教科書』（KADOKAWA）の一部を抜粋・編集したものです。
進化しつづける組織になるための「5ステップ」とは【書籍オンライン編集部セレクション】
売れ残るリスクを抱えてまで在庫を持つべきか、それとも売り逃すリスクがあっても在庫を減らすべきか。『「ザ・ゴール」シリーズ 在庫管理の魔術』は、この永遠のジレンマをテーマに、「ザ・ゴール」シリーズで唯一「在庫管理」の真髄を解き明かしたバイブル。
組織に必要なリソースの考え方とは【書籍オンライン編集部セレクション】
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生産性向上のカギになるボトルネック【書籍オンライン編集部セレクション】
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「ボトルネック」を見つけることができれば組織の問題は解決できる【書籍オンライン編集部セレクション】
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組織でのプロジェクト進行を妨げてしまう「わずかな遅れ」【書籍オンライン編集部セレクション】
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Amazonジェフ・ベゾスの愛読書で明かされた「会社の地力を測るシンプルな3つの指標」【書籍オンライン編集部セレクション】
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Amazonジェフ・ベゾスが経営陣たちと学んだ「伝説の名著」をマンガで読む！ 効率よく高品質な製品を作っても会社の利益が上がらない理由とは【書籍オンライン編集部セレクション】
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Amazonベゾスが経営陣たちと学んだ「伝説の名著」をマンガで読む！【書籍オンライン編集部セレクション】
売れ残るリスクを抱えてまで在庫を持つべきか、それとも売り逃すリスクがあっても在庫を減らすべきか。『「ザ・ゴール」シリーズ 在庫管理の魔術』は、この永遠のジレンマをテーマに、「ザ・ゴール」シリーズで唯一「在庫管理」の真髄を解き明かしたバイブル。
第3回
充実した意義ある人生を送るために
エリヤフ・ゴールドラット博士は20歳の時、『世の中の人に「考えること」を教える』という目標を立てました。「人は明晰に考えられるようになれば、充実した意義のある人生が過ごせるようになる」と考えたのです。そしてこの目標は、『ザ・ゴール』シリーズを通じて発展し、実現していくことになります。
第2回
がんばっているのに成果が出ない
エリヤフ・ゴールドラット博士は20歳の時、『世の中の人に「考えること」を教える』という目標を立てました。「人は明晰に考えられるようになれば、充実した意義のある人生が過ごせるようになる」と考えたのです。そしてこの目標は、『ザ・ゴール』シリーズを通じて発展し、実現していくことになります。
第1回
あなたの人生の目標は？
エリヤフ・ゴールドラット博士は20歳の時、『世の中の人に「考えること」を教える』という目標を立てました。「人は明晰に考えられるようになれば、充実した意義のある人生が過ごせるようになる」と考えたのです。そしてこの目標は、『ザ・ゴール』シリーズを通じて発展し、実現していくことになります。
第2回
命令形の「！」マークよりも、疑問形の「？」
ゴールドラット博士が20歳のときに立てた人生のゴールは、「人に考え方を教える」というものでした。本書を科学と教育という面からも読み解いていただければ、博士の伝えたかった本質がより見えてくるのではないでしょうか。
第1回
教科書が大嫌い！ 読むと眠くなる
1000万人が読んだ世界的ベストセラー『ザ・ゴール』が、日本人読者により身近に感じてもらえるよう、舞台設定を架空の日本企業に置き換え、原作のエッセンスをコンパクトにマンガ化されました。そのポイントと読みどころを監修者の岸良裕司氏が解説します。
正解のない問題にどう取り組むか
変化の激しい時代。環境が変化するとともに、取り組む問題も常に変わってくる。そんななかで、ずっと変わらずに役立つことがあるとしたら、それは「考える力」を身につけることではないだろうか。
深刻な電子部品不足……だが、慌てる必要はない。いまこそ、企業体質を見違えるほど強くできるワケ
東日本大震災による生産設備の損傷、その後の電力不足も加わり、電子部品の供給に対する不安は、全世界に広がっている。しかし、慌てる必要はない。深刻な電子部品不足は、企業体質を見違えるほど強くできるチャンスでもあるのだ。
