2024.11.19
ソニー創業者・盛田昭夫氏が4800億円で映画会社を買った理由〈見逃し配信〉
今から思えば、1980年代は盛田昭夫の時代だった。間違いなく盛田さんは時代の華でした。盛田さんは、89年に米コロンビア・ピクチャーズの買収（買収金額は過去最高のおよそ4800億円）をトップとして決断しました。いかに日本がバブル経済に踊ってい…
2022.10.29
【出井伸之流】アウトプットにつなげるノート活用術
ソニーの社長・会長を務め、退任後はクオンタムリープを創業し、起業家の支援など幅広く活動していた出井伸之氏が今年6月、84歳で逝去した。かつて、まだ名門大企業とはいえない成長企業だったソニーに就職し、決してエリートの王道とはいえないキ…
2022.10.26
大企業の「肩書き」が自分の成長可能性を狭めかねない理由
ソニーの社長・会長を務め、退任後はクオンタムリープを創業し、起業家の支援など幅広く活動していた出井伸之氏が今年6月、84歳で逝去した。かつて、まだ名門大企業とはいえない成長企業だったソニーに就職し、決してエリートの王道とはいえないキ…
2022.10.25
「どこで働いているのか」より「何をしているのか」が、人生の「リ・ポジション」で問われる
ソニーの社長・会長を務め、退任後はクオンタムリープを創業し、起業家の支援など幅広く活動していた出井伸之氏が今年6月、84歳で逝去した。かつて、まだ名門大企業とはいえない成長企業だったソニーに就職し、決してエリートの王道とはいえないキ…
2022.4.27
ソニー創業者・盛田昭夫氏が4800億円で映画会社を買った理由、出井元CEOが分析
今から思えば、1980年代は盛田昭夫の時代だった。間違いなく盛田さんは時代の華でした。盛田さんは、89年に米コロンビア・ピクチャーズの買収（買収金額は過去最高のおよそ4800億円）をトップとして決断しました。いかに日本がバブル経済に踊ってい…
2022.4.26
「ソニーは隕石で滅んだ恐竜みたいになる」と、ソニー元CEOが慌てた内情
デジタルの時代になると、ソニーの持っていたアドバンテージが失われてしまうかもしれない。僕は興奮して思わず、「このままだと、ソニーは隕石で滅んだ恐竜みたいになるぞ」と呻（うめ）いたことをはっきり覚えています。帰国してすぐ、社長（当時…
2022.4.25
「ソニーは松下電器に全てで劣っている」と、ソニー元CEOが結論づけたワケ
「当時、ソニーから見たら松下電器や富士通という会社は、ソニーとは比べ物にならないくらい大きな会社でした。ソニーが何となくライバルだと思っていたのは、パイオニアやビクターなどの音響機器メーカーで、まだそういう時代だったんです。僕は個…
2022.4.22
ソニー4代目社長・岩間和夫氏がいなければ、iPhoneはなかったといえる理由
デジタルカメラやビデオカメラのイメージセンサー（撮像素子）として利用されていた「CCD（電荷結合素子）」を世界で初めて実用化したのは、生粋の技術者で、後にソニーの4代目の社長となった岩間和夫氏である。CCDをベースに、ソニーは1989年、8ミ…
2022.4.21
元ソニーCEO・出井伸之氏が「40代で2回目の左遷」を乗り越えられた理由
会社員人生を左右することになる左遷。人はどうその挫折を乗り越えるのか。1995年にソニー社長に就任、2000年～05年は会長兼グループCEOを努めた出井伸之氏は、ソニーで2度の左遷を経験した後、同社初となるサラリーマン社長となった。いったいなぜ…
2016.1.6
失敗がもたらす4つの「効能」
変化を選択するということは、リスクも大きくなる。当然、失敗もする。しかし、失敗は悪いことではない。自らの成功の土台にすることも可能なのだ。
2016.1.5
リポジションを成功させるために必要な4つの要素
リポジションとは、自分が置かれている環境を、意識的に変えることだが、そのためには4つの要素が必要だという。4つの要素とは何だろうか。
2016.1.4
就活にも使える!? 変わる勇気のない人でも劇的に変われる、シンプルな方法
変化が自身の可能性のスイッチをオンにする。しかし、大きな変化を自ら選択するのはたやすいことではない。だとしたら、何をすればいいのか。シンプルな方法がある。それは……。
2016.1.2
人生の黄金期45歳はキャリアの大きな分岐点
リポジションとは、自分が置かれている環境を、意識的に変えること。特に40代半ばの安定期にリポジションすることは、その後の人生と可能性を大きく変える。なぜなのか？
2016.1.1
2016年「今年こそ変わりたい人」が今日から捨てるべき4つの考え方
2016年、新しい年を迎え「今年こそ変わるぞ！」と決意を新たにした人も多いはず。どうせ変わるのなら、戦略的かつ効果的に変化をしたい。そのためにはどう考え、行動すればいいか。
2012.12.25
日本が変わるためには、本物のエリートが必要だ『なぜ、日本では本物のエリートが育たないのか？』刊行記念特別対談【出井伸之×福原正大】（後編）
「グローバル人材になれと言われても、どんな力を身につければいいか分からない」と言った悩みをよく耳にするという、『なぜ、日本では本物のエリートが育たないのか？』の著者である福原正大氏。元ソニー会長の出井伸之氏と対談では、グローバル化…
2012.12.18
日本人は、実は日本のことを知らない『なぜ、日本では本物のエリートが育たないのか？』刊行記念特別対談【出井伸之×福原正大】（前編）
日本では優秀なのに、海外では評価されないのはなぜか？英語力やＭＢＡを超えた「評価基準」について書き下ろした『なぜ、日本では本物のエリートが育たないのか？』（福原正大）。刊行記念として、福原氏と元ソニー会長の出井伸之氏との対談をお届…
