丸山貴宏
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丸山貴宏

株式会社クライス・アンド・カンパニー代表取締役

1986年滋賀大学経済学部卒業後、リクルート入社。7年間人事担当採用責任者として新卒、中途、留学生、外国人など多岐にわたる採用を担当し、同社の急成長を人材採用の側面から支える。退職後、株式会社クライス・アンド・カンパニーを設立。リクルートで実践した「企業力を超える採用」の実現のため1000社を超える顧客にそのノウハウを提供、さまざまな分野の支援を実現。また個人へのキャリアコンサルティングは1万名を超え、「個人の本気に火をつける」面談には定評がある。1963年生まれ。

第88回
新入社員の退職理由「やりたい仕事ができない」を一刀両断する
丸山貴宏
この時期、新入社員の悩みや不満としてよく聞くのが「やりたい仕事とは違っていた」「自分が思っていた仕事ではない」といったものです。そして「やりたいこと探し」の旅に出る新人が発生するわけですが、これほど無駄なことはありません。
新入社員の退職理由「やりたい仕事ができない」を一刀両断する
第87回
年収1000万円止まりの人と1500万円超えの人の違い
丸山貴宏
年収1000万円止まりの人は、1500万円の人と比べて何が足りないのか。国税庁の調査では、年収1000万円超を稼ぐ人は4.2%とされているが、1500万円超となると1.1%にまで激減することからわかるように「年収1500万円」は大きな壁になっている。
年収1000万円止まりの人と1500万円超えの人の違い
第86回
いま転職市場で本当に欲しがられる「3つの職種」とは
丸山貴宏
最近、転職市場で引く手あまたの職種は? 今は人手不足の世の中でありながら、AIやIOTの登場で、多くの人が今後のキャリアに不安を持っています。そこで、いま転職市場でニーズの高い職種を探ると、将来もなくならない職業のヒントが見つかりました。
いま転職市場で本当に欲しがられる「3つの職種」とは
第85回
「正しい副業」は本業を極め横展開して作る
丸山貴宏
「副業」に注目が集まっています。個人にとってはキャリア形成や収入の増加、企業にとっては新たな事業機会の発掘や人材確保といったメリットがあると言われています。副業してOKな人の技能と雇用の条件と、本業から副業を生み出す方法を解説します。
「正しい副業」は本業を極め横展開して作る
第84回
憧れの会社が実は超ワンマン…転職時の「情報格差」を埋める方法
丸山貴宏
オーナー経営者の外面と内面(うちづら)の落差に気付かず、憧れの経営者、憧れの会社に入社できたのに早期離職するケースは後を絶ちません。転職に失敗しないために必要な視点を人材コンサルのプロが教えます。
憧れの会社が実は超ワンマン…転職時の「情報格差」を埋める方法
第83回
SNSで「転職」活動、やっていいこと悪いこと
丸山貴宏
SNSに退職の報告や求職中であることを公開する人が増えています。これは転職活動の一つのよい方法ですが、発言のタイミングや内容には慎重になったほうがよいでしょう。転職に不利に働くこともあります。
SNSで「転職」活動、やっていいこと悪いこと
第82回
「転職してすぐ産休」は是か非か
丸山貴宏
「現在の職場が非常に激務のため、このあたりでもう少し働き方や生き方を考え直したいと思いました」こうした転職理由の方が、30歳前後で子どものいない女性の場合、企業の人事部は少し警戒します。「採用しても、すぐ産休・育休に入ってしまうのではないか」と。
「転職してすぐ産休」は是か非か
第81回
大企業が量産する「時代遅れのオジサン」にならないためには
丸山貴宏
年齢を重ねさまざまな経験を積んでいくほど、どうしても思い込みや先入観で物事を見てしまいがちです。しかしそれらを取っ払って新しい動向を観察し、体験し、学んでいく姿勢を持っていないと、転職市場で需要がない人になってしまいかねません。
大企業が量産する「時代遅れのオジサン」にならないためには
第80回
中小企業の働き方改革、自宅作業で効率2割増も「新人指導」が壁
丸山貴宏
働き方改革は仕事内容や従業員の生活環境によって効果を発揮する場合とそうでない場合があります。それだけでなく、コミュニケーションが取りずらくなるという弊害もありました。
中小企業の働き方改革、自宅作業で効率2割増も「新人指導」が壁
第79回
学歴ロンダリングは有効か?履歴書は「高校」から見られる
丸山貴宏
出身の大学よりも偏差値が高かったり、よりブランドが高いとされる大学院や社会人大学院へ行くことで、最終学歴を見栄えよくする「学歴ロンダリング」。揶揄されることもありますが、明確な理由を説明することができれば有利に働きます。
学歴ロンダリングは有効か?履歴書は「高校」から見られる
第78回
大手企業の「リストラ転職」で割を食う人・食わない人
丸山貴宏
先日、みずほフィナンシャルグループが構造改革案を公表し、AIなどで効率化を推進して業務量を減らし、2026年度までに従業員数を約1万9000人削減する方針を打ち出しました。また、三菱UFJフィナンシャルグループと三井住友フィナンシャルグループも業務量削減の方針を明らかにしています。今後、行員が転職市場にたくさん出てくることが予想されますが、優秀なのに転職が難しい人とそうでない人に分かれてくるでしょう。
大手企業の「リストラ転職」で割を食う人・食わない人
第77回
中途退職を「卒業」と言える人、「中退」と言うべき人の違い
丸山貴宏
退職を「卒業しました」と表現する人が増えているが、あまり経験を積んでいないのに言ってしまうと逆効果だ。「それは卒業ではなく中退でしょう」というケースがほとんどだという。
中途退職を「卒業」と言える人、「中退」と言うべき人の違い
第76回
増える「年収アップ転職」に成功する人、しない人の違い
丸山貴宏
マネージャークラスやエグゼクティブ層の人材は、今期(2017年4月~)に入ってから、大きく年収アップして転職するケースが増加する傾向にあります。年収を上げてまで人材を採用したい企業の特徴と、採用される人材の特徴をまとめました。
増える「年収アップ転職」に成功する人、しない人の違い
第75回
企業が正社員採用したい派遣・アルバイトはどういう人か
丸山貴宏
景気が回復してきた今、派遣やパート・アルバイトの非正規雇用の人を正社員として採用するケースが増えています。状況を転職のプロが解説します。
企業が正社員採用したい派遣・アルバイトはどういう人か
第74回
「この仕事は面白い」と感じたら迷わず挑戦すべき理由
丸山貴宏
AIやIoTといったように、テクノロジーの急発達はビジネスにも大きな変化が押し寄せてきており、将来の予測が困難になっています。すると働く人たちがキャリアを考えていくうえで、一つのスキルを身につけたら、一生それで食べていけるほど安泰といえる状況ではなくなりました。では今後、自分のキャリアをどのように築いていけばいいのでしょうか――。
「この仕事は面白い」と感じたら迷わず挑戦すべき理由
第73回
「働き方」は3~5年で激変、生き残りに不可欠な3つの力とは
丸山貴宏
高齢化の進展や生産年齢人口の減少に伴う労働力不足、テクノロジーの進化等によって、これから数年後には「働き方」が劇的に変わっていくと見ています。働く個人が生き残りに欠かせないポイントが3つあります。それは何でしょうか?
「働き方」は3~5年で激変、生き残りに不可欠な3つの力とは
第72回
転職市場の活況に潜む「入社後に実力不足発覚」の落とし穴
丸山貴宏
雇用環境は人手不足が続いています。厚労省発表の最新有効求人倍率(7月)は1.52倍。これはバブル期に最も高かった1.46倍を上回る高水準です。人をなかなか採用できない状況が強まる中、多くの企業が採用の間口を広げる、つまり従来よりも採用基準のハードルが下がっているのです。では転職希望者はどんなことに気を付けたらいいのでしょうか。
転職市場の活況に潜む「入社後に実力不足発覚」の落とし穴
第71回
「ブラック企業」という言葉に振り回されると転職に失敗する
丸山貴宏
転職活動をしていると「この会社はブラック企業ではないか?」と心配する人が少なくありません。実際、従業員を不当に酷使し、十分な対価を支払わない会社への入社は避けなければなりません。では転職活動をするにあたり、どんな点に気を付けたらいいのでしょうか。
「ブラック企業」という言葉に振り回されると転職に失敗する
第70回
転職面接で言いがちな「うっかりNGワード」とは
丸山貴宏
仕事や働き方に関する流行り言葉があります。それらを使うと状況や考えを簡単に説明できるような気がするのか、転職活動でも使う人を見かけます。ところが、面接や人材紹介会社との面談で軽々しく使うのは考えものです。例えばどんな流行り言葉がよくないのでしょうか……?
転職面接で言いがちな「うっかりNGワード」とは
第69回
給与が面接時の約束と違う!そんなトラブルはなぜ起こる
丸山貴宏
「入社してみたら転職前の約束と実際の給与が異なっていた」というケースがあります。そんな悪質な企業の話を聞くと、怒りを感じる人が少なくないでしょう。では給与トラブルに遭わないようにするにはどうすればいいのでしょうか。
給与が面接時の約束と違う!そんなトラブルはなぜ起こる
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