![フレームワーク30 DAY15 VRIO](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/9/e/650/img_9ee0d8946acf361280231f7d32caf6be122633.jpg)
企業が持つ経営資源(内部資源)やその活用能力を四つの切り口で分析する考え方が「VRIO(ヴリオ)」だ。これは企業が持つ経営資源を分析する「リソース・ベースド・ビュー(RBV)」と呼ばれるアプローチを考える上でのフレームワーク。いずれも満たせば、持続的な競争優位性が保てると判断されることになる。
企業が持つ経営資源(内部資源)やその活用能力を四つの切り口で分析する考え方が「VRIO(ヴリオ)」だ。これは企業が持つ経営資源を分析する「リソース・ベースド・ビュー(RBV)」と呼ばれるアプローチを考える上でのフレームワーク。いずれも満たせば、持続的な競争優位性が保てると判断されることになる。