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セブン＆アイ・ホールディングスのデジタルトランスフォーメーション（DX）戦略は、現場からの集中砲火によって崩壊した。実はDX戦略を総括するセブン＆アイの内部資料には、なんと宿命のライバル、イオンの名が登場する。しかも、イオンにはかなりのスペースが割かれている。特集『セブンDX敗戦』（全15回）の＃8では、DX改革を葬り去るために「抵抗勢力」が用いた“策謀”を明らかにしていく。（ダイヤモンド編集部編集委員 名古屋和希）
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DX戦略「断罪」の中間報告
宿命のライバル、イオンが登場
セブン＆アイ・ホールディングス（HD）のデジタルトランスフォーメーション（DX）戦略は2021年秋に転機を迎えた。戦略の司令塔であるグループDX戦略本部は解体され、DX戦略を担ってきた米谷修氏もグループを去った。2年弱にわたった米谷路線はここに終焉したのだ。
米谷氏のDX戦略の明確な否定は、ある内部資料を嚆矢とする。それが21年7月にまとめられた100ページ超の中間報告である。表向きはDX戦略を評価・検証するとの題目だったが、実際は米谷氏が率いるグループDX戦略本部を“断罪”する役割を果たした。
その中間報告には予想外の企業の名が盛り込まれている。流通業界での因縁のライバル、イオンである。
しかも、「さらっと企業名が触れられている」といった類いではない。イオンへの言及はおよそ7ページにもわたり、もはや「イオン推し」と表現できそうなレベルだ。さらにその中身は、イオンが対外的に公表していないものが含まれているのだ。
米谷路線を葬るきっかけとなった中間報告に、なぜ非公開のイオンの社内事情が列挙されているのか。
