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イオン、ヨーカ堂、ドン・キホーテ…総合スーパーを取り巻く「不穏な空気」とは?
ダイヤモンド・アナリティクスチーム,加藤桃子
コロナ禍から企業が復活するのは一体、いつになるのだろうか。上場100社超、30業界を上回る月次の業績データをつぶさに見ると、企業の再起力に…
2022.8.14

郵便局は役職定年で「給料半額」、イトーヨーカ堂は70歳まで勤務…小売り・流通シニアの明暗
ダイヤモンド編集部,鈴木洋子
役職定年制度がある企業とない企業に大きく分かれる小売り・流通業界。イトーヨーカ堂では役職定年以外にもグループ独自の制度が。一方日本郵便の「…
2022.8.9

「天然成分で作った除菌スプレー」なぜ売れない?ブランド作りの極意とは
乙幡満男
ヨーロッパ情勢が混沌とし、世界的に経済状況が不安定な昨今。円安で物価が高騰し、モノやサービスの販売価格を上げざるを得ず、困難を感じている会…
2022.6.22

「女性社外取は数合わせ」時代遅れの日本企業に現役の女性社外取たちが大反論!
ダイヤモンド編集部,今枝翔太郎
女性の社外取締役のニーズが高まる一方で、女性比率を上げるための単なる「数合わせ」のように扱う企業もあるのが現実だ。そんな“時代遅れ”の考え…
2022.6.18

東芝が“物言う株主”推薦の社外取を籠絡?経営陣が暴走を繰り返す「持病」の根深さ
大西康之
東芝が再建の切り札として打ち出した会社分割案は3月の臨時株主総会で否決された。投資家は執行部の保身ともいえるお粗末な一手を見逃さなかった。…
2022.6.9

社外取締役「株主総会で不信任」ワーストランキング【全50人】メガバンク首脳がまさかの上位に
ダイヤモンド編集部,清水理裕
社外取締役は株主総会で選任される必要がある。だが、その選任議案で反対が多かった社外取ワースト50を紹介する。メガバンクの三井住友フィナンシ…
2022.6.9

セブン&アイが桁違いの大幅増収でも、これから迎える「正念場」とは
ダイヤモンド・アナリティクスチーム,笠原里穂
コロナ禍が落ち着き始めたことで、市況も少しずつ回復しつつある。しかしビジネス界では、コロナショックから立ち直った企業と不調から抜け出せない…
2022.6.4

イオン、イトーヨーカ堂、ドンキ…スーパー5社で「唯一の勝ち組」は?
ダイヤモンド・アナリティクスチーム,加藤桃子
コロナ禍から企業が復活するのは一体、いつになるのだろうか。上場100社超、30業界を上回る月次の業績データをつぶさに見ると、企業の再起力に…
2022.5.13

年収が高い会社ランキング【平均年齢40代後半・200社完全版】
ダイヤモンド編集部,松本裕樹
上場企業の有価証券報告書に記載された平均年収のデータを使って、「年収が高い会社ランキング2021【従業員の平均年齢40代後半】」を作成した…
2022.5.9

イオンのPB「プレミアム生ビール」の製造をサッポロが受注、待ち受ける“負のスパイラル”
ダイヤモンド編集部,山本興陽
イオンはプライベートブランド「トップバリュ」の新商品「プレミアム生ビール」の販売を3月8日から始めた。製造はサッポロビールで、事実上イオン…
2022.3.15

セブン&アイ、そごう・西武に加えイトーヨーカ堂の売却まで迫られても仕方ない事情
ダイヤモンド・アナリティクスチーム,笠原里穂
コロナ禍が3年目に突入し、多くの業界や企業のビジネスをいまだに揺さぶり続けている。その対応力の差によって企業の業績は、勝ち組と負け組の格差…
2022.3.4

【スクープ】セブンで出向社員が出向元へ127億円発注!「DXバブル」の裏でコンプラ違反疑惑
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
『週刊ダイヤモンド』2月12日号の第1特集は「セブンDX敗戦」です。巨大流通帝国、セブン&アイ・ホールディングスが巨費を投じて進めてきたデ…
2022.2.7

インフレ経済突入で100円ショップを襲う大異変、各社「生き残り戦略」の見通し
鈴木貴博
庶民の味方、100円ショップに大異変が起きそうです。原因はインフレと円安です。100円ショップの未来はいったいどうなってしまうのでしょうか…
2022.2.4

上場基準「純利益目標高すぎ」企業ランキング【100社】2位イオン系は赤字から72億の改善必須!
ダイヤモンド編集部,清水理裕
守れなければ上場廃止に追い込まれる改善計画書に、高過ぎる純利益目標を書き込んだ企業が複数存在する。連続赤字に陥っているにもかかわらず、イオ…
2022.2.2

東証再編が招く「上場廃止ラッシュ」、絶対無理!な改善計画書だらけの深刻実態
ダイヤモンド編集部
間近に迫った東京証券取引所の市場再編を契機に、上場廃止ラッシュが起きようとしている。新市場であるプライム、スタンダード、グロースの基準に満…
2022.1.31

【スクープ】セブン&アイ経営陣がDX部門を「見殺し」にした理由、コンビニ至上主義の呪縛
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
セブン&アイ・ホールディングスのデジタルトランスフォーメーション(DX)戦略は水泡に帰した。戦略を主導してきた「司令塔」は解体の憂き目に遭…
2022.1.29

【スクープ】セブン&アイが宿敵イオンのDX戦略をベタ褒め!?抵抗勢力「DX部門解体」の策略
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
セブン&アイ・ホールディングスのデジタルトランスフォーメーション(DX)戦略は、現場からの集中砲火によって崩壊した。実はDX戦略を総括する…
2022.1.28

イオン・ドンキ・ヨーカ堂…同じ前年実績割れでも「大格差」、一番マズいのは?
ダイヤモンド・アナリティクスチーム,加藤桃子
コロナ禍から企業が復活するのは一体、いつになるのだろうか。上場100社超、30業界を上回る月次の業績データをつぶさに見ると、企業の再起力に…
2021.12.25

医師会を揺さぶるドラッグストア、その切り札とは?調剤「7兆円市場」の勢力図激変
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
調剤「7兆円市場」の争奪戦が過熱している。勢力を急拡大しているのはドラッグストアなど小売業を母体とする企業たちだ。これまで医療機関の前にあ…
2021.12.17

セブン&アイ、四半期増収率49.7%!ずば抜けて高い数字となった2つの要因
ダイヤモンド・アナリティクスチーム,笠原里穂
コロナ禍からの企業業績の回復は、勝ち組と負け組の格差が拡大して「K字型」に引き裂かれていくという二極化の議論が強まっている。そこで、上場企…
2021.11.23