デザイン思考と起業家の思考法の違いとは
ーー『起業家の思考法』はいかがでしたか。
土屋：今日の対談テーマに「デザイン思考と起業家の思考法の違い」があったと思うんですけれど、僕はどちらかというと「起業家の思考法」なんですよ。
平尾：そうですね。土屋さんは「起業家の思考法」を持った方だと思います。別解力が高いんです。
土屋：平尾さんの本を読んで僕も共感したというか、すごく近い考え方をしていると感じました。
一番面白いのはこのコラムですね。平尾さんの幼少期のエピソードとか知らなかったですし。
別解に「バツ」がついたとき、学校の先生に食い下がるとか。起業家にはそういうタイプが多いですよね。僕もやっぱりそうでしたし。「なんで小学生はダメで、中学生になったら正解になるのか意味がわからない」と思っていました。従順じゃない人が起業家になるケースは多いと思います。
平尾：私は「誰かが既にやっていること」だとつまらなくなってしまうタイプで、オリジナルを作るほうが好きなんですよね。仕事のやり方も同じだと思ってるんです。
「デザイン思考」と「起業家の思考法」の違いも教えてほしいです。デザイン思考ってすごいトレンドじゃないですか。でも、イノベーションのつくり方としては似ているのかなと思ったんですよね。
土屋：デザイン思考も90年代後半から2000年代中盤に流行りはじめました。当時の環境の中で、戦略とかマーケットの規模が「優れたやり方」とされ、そこでの差別化ができなくなっていたのが理由だったと思います。ユーザー自身が認識していない深い課題をインタビューと観察によって炙り出していく。「デザイン思考」はビジネスのマーケットにおける当時の別解力だったのではないかと。
本の中の「発見力」という問題発見の部分は、デザイン思考と共通していると思います。
デザイン思考はプロトタイプを作って早く試して改善していく、PDCAサイクルの話でもあるので。
平尾：2000年代の「戦略で勝とう」に対して「それは違うよ」と提示した別解がデザイン思考だったんですね。何故こんなに流行ってるんですか？
土屋：デザイン思考は「デザイナーの考え方をビジネスパーソンが使えるようにフォーマット化したもの」だと思います。
私たちの「UI/UXのデザイン」はプロダクトへの落とし込み力みたいなものなので、少し違うんです。
「デザイン」っていう言葉が広すぎるから混同されているんですけれど、それはそれでラッキーというか、いい意味で誤解されていると思います。多くのビジネスに「デザイン」が浸透するきっかけになったので。
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真面目に頑張っているのに、成果が出ない。
先輩や上司に教わったやり方を実践しても、思うような結果にならない。
本で学んだ「仕事術」を試しても、ぜんぜん効果が現れない。
現代は変化が激しく不確実性が高い
「正解がない時代」と言われます。
過去に結果が出たやり方や、他人の成功パターンはすぐに陳腐化し、通用しなくなる。
しかし、素直で優秀な人ほど、他人も認める正攻法で真面目に仕事に向き合うので
頑張ってもなかなか結果に表れないのです。
一方で、正解がない時代に圧倒的成果を上げているのが「起業家」です。
自分の頭で考え、意思決定し、リスクを負って仕事をする。
起業家たちは、不確実性が高い時代のビジネスパーソンの先頭を走っています。
「起業家の思考法」を身につければ、
誰でも自分の頭で考え、
圧倒的な成果が出せるようになるのです。
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◎人との出会いが最大の成長になる
【本書の目次】
1章 正解がない時代に圧倒的成果を出す「起業家の思考法」
2章 発見力 問題を設定し、解くべき問題を発見する
3章 別解力 「自分らしく」「優秀な」「別の」やり方を組み合わせる
4章 実現力 別解を連鎖させて圧倒的な成果を生む
5章 失敗力 挫折や失敗を成功の糧とする
6章 成長力 ビジネスパーソンとしての基盤を強固にする
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