独自の存在感で“世界のグローバルニッチ企業”の座を獲得した京都企業。ダイヤモンド編集部では、京都企業が持つ独自性や独創性を数字で評価するため、独自に定義した6指標を用いて「世界で勝てる京都企業ランキング50社」を作成した。特集『京都企業の血脈』の＃10では、本邦初のランキングを大公開する。世界市場を席巻する京都企業の“実像”が明らかになった。（ダイヤモンド編集部副編集長 浅島亮子）
京セラ・稲盛氏vs日本電産・永守氏
カリスマ創業者を持つ京都企業対決の軍配は？
京都企業といえば、創業者のカラーが色濃く残るものづくり企業というイメージが定着している。
1933年創業のオムロン・立石一真氏、44年創業の村田製作所・村田昭氏、59年創業の京セラ・稲盛和夫氏、73年創業の日本電産・永守重信氏。創業者が強いリーダーシップを持つこれらの企業は、日本だけではなく世界をも動かす「グローバルニッチ企業」に成長した。
ここにきて、京都企業の代替わりを象徴するような出来事が相次いだ。京セラの稲盛和夫氏が死去し、日本電産・永守氏の後継者問題が振り出しに戻ったのだ。京都企業は代替わりのときを迎えており、それぞれの企業が「脱・創業者シフト」の歩みを進めているところだ。
創業家の血脈が途絶えてもなお、唯一無二の存在であり続けること――。京都企業の後継者たちは皆、創業者のDNAを継承する、あるいはそれをさらに進化・発展させるという重責を担うことになる。それは、一般的な大企業のサラリーマン社長が負う責任とは全く異質のものである。
ではそもそも、京都企業の持つ競争力とは何なのか。
京都企業を表す特徴として頻繁に語られるのが、「日本市場にこだわらず世界市場を展望する」「人まねをしない」「短期視点よりも長期視点を優先する」「監督官庁の規制を過度に受けにくい」といったことである。
今回、ダイヤモンド編集部では「世界で勝てる京都企業ランキング【50社】」を作成した。上に記したような、京都企業が持つ独自性や独創性を「数字」で評価しようという取り組みである。ランキング作成に当たっては、東海東京調査センターの杉浦誠司シニアアナリストの協力を得た。
まず、京都らしさを有しており、かつ競争力のある企業を「世界で勝てる企業」とした。京都らしさは以下の6項目で定義する。
（1）イノベーション創出度／売上高利益率：イノベーションによって高い収益を得られているか
（2）経営効率／自己資本利益率：株主の視点からどれだけ効率良く利益を生んでいるか
（3）グローバル開放度／外国人株式所有比率：外国人投資家にも評価される経営ができているか
（4）オーナー支配度／役員株式所有比率：創業者や役員の経営への関わりは強いか
（5）財務体質の強化度／自己資本比率：返済義務のある負債に依存せず経営は安定しているか
（6）ネットワーク緊密度／特定投資株式銘柄数：取引先企業や取引先金融機関など、他企業の株式を保有するようなウェットな関係性はあるか
それでは実際に、ランキング結果を見ていこう。任天堂や京都企業の“御三家”とされる日本電産、京セラ、村田製作所は何位に入ったのか。また、上記指標において「京都企業50社平均vs上場企業平均」で比較したところ、世界市場を席巻する京都企業の“実像”が明らかになった。
