管理職が評価する企業ランキング【ベスト20・完全版】5大総合商社で唯一ランク外となった意外な企業は？

昇進を望まない理由は
「給与が割に合わない」

　管理職が評価する企業ランキングの1位はアマゾンウェブサービスジャパン、2位は日本マイクロソフト、3位は電通、4位はセールスフォース・ジャパン、5位は三菱商事だった。外資系大手や総合商社などが上位に来ている。5大総合商社では三菱商事、三井物産、丸紅、住友商事が入り、唯一、伊藤忠商事はランク外だった。

　一般的に、管理職への昇進を望まない理由として、「給与が割に合わない」という意見が多い。これは、管理職になると残業手当が支給されない企業が多く、責任や業務時間が増えても給与に反映されず、「タイムパフォーマンス」（時間対効果）が悪化することへの不満である。

　一方で、今回の調査で管理職として働く社員が自社を「おすすめできる」と評価した企業においては、報酬や給与に対する納得感が高いことが特徴であった。上位20社の「待遇面の満足度」スコアの平均は5点満点中4.08点と非常に高く、具体的な給与制度や賞与に関するクチコミからも、その満足度の高さが確認できる。

　それでは、管理職が評価する企業にはどのような特徴があるのか、クチコミ（原文ママ）を見てみよう。

「基本給はそれほど高くありません。残業代が結構な割合を占めます。ボーナスは業績連動ですが、業績が良い場合には多くの割合を占めます。ただ、業績連動の設定がマスメディアが隆盛だった時代のものであり、これから当面はボーナスに期待することはできないかと思います。業界的には苦しい局面ですが、それでもなお給与面では恵まれた会社だと思います」（シニアマネージャー、男性、電通）

「総合職は新卒入社するとスタッフ職からスタートし、ほぼ同年代同時期に管理職（プロフェッショナル職）になれる。管理職になった段階で給与は月給、賞与は1.5倍くらいに上がる。賞与は年二回支給で、夏のボーナスは基本賞与に加えて業績連動ボーナス、個人の成績加算金が加算される。後者二つによるボーナスの個人差は大きい」（マネージャー、女性、三菱商事）

「十分すぎるくらいもらえています。賞与は年2回査定により、またポストか否かによって金額に差が出ますが、以前よりは個人による差が少なくなったと思います。他の会社よりもボーナスの比率は高めかと。月給については年に1回査定により上がる人と上がらない人に分かれます。（下がる人はほぼいない）給与はポストかどうかは関係なく、資格等級によりベース金額が異なります」（部長、男性、野村不動産）

「かなり高い方だと感じる。給与に文句を言っている社員をみたことはない。ベース給も高いが、インセンティブで同期や同じ役職の人でも大きく年収に差がつく印象」（リーダー、女性、クイック）

トップ企業に共通する
「行動指針」の存在

　1位のアマゾンウェブサービスジャパンと2位の日本マイクロソフトは、いずれも世界的に有名な企業で、日本国内でも多くの従業員を抱える大企業だ。

　以下の両社のクチコミから共通して見られたのは、組織に深く浸透した「行動指針」の存在だった。

「Amazon共通のLeadership Principlesに沿った考え方、行動が奨励されている。採用時にもLeadership Principlesに沿った行動のエピソードを確認するので、社員個々の基本的な行動原則が揃っているのが特徴。Customer ObsessionやOwnershipといった行動原則を共有しているため、原理原則の部分で考え方が大きく異なることによるフリクションのようなことはほとんど起こらないし、何か問題があったときにRoleや部門関係なく協力し合って問題解決に向かうことが自然にできている」（マネージャー、男性、アマゾンウェブサービスジャパン）

「本当に大きな企業なので、環境も働き方も組織やチームによって大きく異なりますが、特に印象的なのは会社全体で『他人の成果にいかにポジティブな影響を与えているのか』『他人の成果を使っていかにどうビルドアップしていったのか』がパフォーマンス評価のポイントになっている点です。それも相まって、『協力』が能力の一つとして重要視されています。本来個人プレイヤーとしての能力の高さを持っている方も多い上、（役割で求められている以上に）周りのサポートやコーチングが出来る方が多い気がします」（ビジネスマネージャー、女性、日本マイクロソフト）

　コミュニケーションや課題解決において、役職に関係なく共通の視点で議論できることや、困難に直面した際に立ち戻れる指針があることは、管理職だけでなく組織全体の運営において大きな助けとなっていることが分かる。