広告企画

ここ数年、日本企業によるM＆Aが高水準で推移している。中でも目立つのが、日本企業による海外企業の買収だ。持続的な成長を目指す手段としてのM＆Aだが、課題も多い。M＆Aを行う際の留意点と今後について、専門家がアドバイスする。

かつてのビジネスホテルは立地と安価な宿泊費が取りえだったが、最近は設備や機能が進化し、快適性の高いサービスが目を引く。各ホテルが心身の健康を意識した「３B」の充実を競い、ビジネスパーソンにとってホテル選びの選択肢も増えている。

人口が減り、高齢者が増え、新築住宅の供給量が縮小しつつある日本。これから建てるのは本当に良質の、次代に引き継ぐ価値のある家が望ましい。ではどうしたら、そんな住まいを建てることができるのだろうか。建築家と一緒にガエハウス（東京）と、ガエまちや（京都）という2軒の家を建てたライターの永江朗さんに、施主としての取り組み方を聞いた。ライターの永江朗さん夫妻は10年間に2軒の家を建て、今では東京と京都の自宅を悠々行き来する、うらやましい日々を送っている。その出来栄えは2軒共に素晴らしく、夫婦の生活にも幾つもの好ましい変化が生じた。どうしたらこんな「思い通り」の家造りが可能になるのだろうか。

ボクがこの本（『これを“マネ”れば上手くなる！』）を出したのは、今ツアーで活躍しているプロたちの練習に、絶対アマチュアの人にも参考になる方法があるだろうって思ったのがきっかけなんですね。アマチュアの方に聞くと、「ドライバー練習が8割で残りは7番アイアン」と答えたりします。今回インタビューしたプロの中には、藤田寛之選手や河野祐輝選手みたいに、飛ばないけど自分のスタイルを持っているプロも居て、彼らの練習がアマチュアにフィットするんじゃないかなと思ったら、みんなショートゲームをやってた。

アパートや戸建て住宅、マンションを購入、あるいは賃貸併用住宅を建てて、人に貸し出し賃料収入を得る「賃貸経営」を目指す人が増えている。賃貸経営と聞くと、相当な資金が必要に思えるが、金融機関で賃貸住宅用のアパートローンを組んでマンションの1部屋を所有することから始める「サラリーマン大家さん」も多い。

目まぐるしく変わる経営環境、グローバル競争の激化など、日本企業は現在、今までに経験したことのない新たな状況に直面している。国内に目を向ければ、人口減少に伴う国内市場の縮小が顕在化しつつあり、海外展開を目指す「グローバル化への対応」は、多くの企業の最重要課題となっている。

2016年度入社以降の採用スケジュールが変わる。単純に採用期間短縮という問題だけに目を向けるのではなく、良い人材を採るためには採用に潜む問題を解決する必要がある。

少子化が進む中で、高等教育は大きな転換が求められている。徹底的に鍛え上げた人材を、社会に送り出してきた専門学校は実習や実技の授業を重視する「職業実践専門課程」のスタートにより、その特性をさらに深化させ、“大学全入時代”に、存在意義をますます大きくしている。最新事情を教育ジャーナリストの松本肇氏に聞いた。

2015年の中学入試はどうなるのか。現時点で予想される全体的な動向と、3つの注目点について述べてみたい。2008年のリーマンショック以来、首都圏の中学入試は国私立ともに受験者の減少が続いている。14年入試は前年比で1.6％減だった。それでも、この減少幅はここ数年では少ないほうである。

2011年3月に東日本大震災が起き、同年7月から3ヵ月に渡って、タイの大洪水で工場が操業停止に追い込まれるなど、サプライチェーンが寸断される事態を招いた。地震、津波、風水害被害を契機に、防災対策、危機対応、事業継続のための対策を考える企業が増えた。事業継続計画（BCP、Business Continuity Plan）を作成する企業は大企業だけでなく、中堅・中小企業にも拡大しているが……。

組織を活性化させ、従業員のモチベーションを高めるには、評価、報酬、育成といった基本の制度だけでなく、福利厚生制度の戦略的な運用が欠かせない。予算削減傾向にある福利厚生の役割はどうあるべきか。

新興国市場を中心に、日本企業の海外展開が加速している。成功の鍵を握るのが現地パートナー選びだ。相手企業の強み、両社の戦略の適合性などを分析し、最適なパートナーシップを構築する必要がある。

景気の回復とともに人手不足が深刻化している。それだけに限られた人材で最大のアウトプット（成果）の実現が必要で、業務のIT（情報技術） 化などを推進する動きが広がっている。生産性アップとコストダウンは表裏一体だ。IT化、自動化などで人手や時間のムダを省けば、コスト削減にもつながる。生産性アップの最新の事情を探ってみた。

これまで長くいわれてきた「グローバル化」が、アベノミクスによっていっそう促進され、英語でのコミュニケーションから“逃げられない”状況になりつつある。

東日本大震災から3年以上の歳月を経て、防災意識は薄れつつある。だが、遠くない将来に各地で大地震が発生する可能性が指摘され、まったくの無防備ではいられない。そこで、リフォームを機にわが家の耐震化を図るケースが増加中だ。

創エネと省エネ、およびその関連ビジネスの現状はどうなっているのか？また今後、どのような動きを見せるのか？環境とエネルギー政策の専門家に現状の諸問題や普及に向けての課題について語ってもらった。

株の値動きと同様、住宅市場も短期間で状況が目まぐるしく変わっていく。今、何が売れて、どんな動きが起きているのだろうか。住宅評論家・櫻井幸雄氏に五つのキーワードを挙げてもらった。

年間20万円を超える消費税の増税負担分。大幅な年収アップが望めないなら投資による資産倍増を目指そう。東京市場には東京オリンピックという起爆剤がある。

ビジネスホテルは進化し続けている。機能的で清潔感があり、リーズナブルな「宿泊特化型ホテル」が人気を博し、ホテル間の競争も激化している。では利用者は、ビジネスホテルのどの点に留意して選択すればよいのか。コストパフォーマンスを主眼に、年間200泊を実行する、気鋭のホテル評論家の瀧澤信秋氏に、ホテル選びの極意を聞いた。

真の意味での世界展開を可能にすグローバル化に立ち向かう中、今、あらためて確認しておくべき要件について、自身の目で世界の現実を観察してきた大前研一氏をはじめ一線のビジネスリーダーたちが検証した。