【人】【モノ】【お金】【情報】【目標】【健康】とテーマ別に、歴史上の人物の言葉をベースに、現代ビジネスの諸問題を解決！ 経営者、中間管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで役立つ「視点」と「考え方」を網羅。織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、伊達政宗、島津斉彬など、歴史上の人物26人の「成功と失敗の本質」が目白押し。「基本ストイックだが、酒だけはやめられなかった……」（上杉謙信）など、リアルな人間性に迫りつつ、マネジメントに絶対活きる「歴史の教訓」を学ぶ！
リーダーは日本史に学べ
「本社は立派なビルなのに、私がいる営業所は古びた雑居ビルで不公平だ」と不満を募らす現場に、組織のリーダーはどう対処すべきか？
名参謀にして名リーダー、保科正之が江戸の町の大半が焦土と化したときに下した「一石二鳥の機転の効いた妙案」とは？
トヨタ自動車の「なぜなぜ5回」と織田信長の意外な共通点
屈辱的な敗北を喫した織田信長が、背水の陣で生んだ「目からウロコのイノベーション」とは？
自己チューで短気な経営コンサルタントが歴史に学んで改心したこと
自分と異なる部下の意見を聞く姿勢がない「上司の末路」
忠義を貫くか、組織を守るか…「意に反する部下」の意見をどう受け止めるか？
二流のリーダーは「自分が絶対正しい」とドヤ顔で正論を発言しがち。では、一流はどうする？
いつまで経っても「ダメな人」の残念な思考法・ワースト1
実は上から目線の「傲慢な人間」だった？ 人格者のイメージが強い西郷隆盛が上役に放った「あり得ないひと言」
優秀だけどコミュ力のない部下を伸ばす「3つのポイント」
優秀だけどコミュ力のない部下を伸ばす「たった1つのリーダーの役割」
【スペシャル対談】歴史に学ぶ一流のリーダーと二流のリーダーの「決定的な差」
実力はあるけれど周囲の反感を買う部下を、三流は「放置する」、二流は「励ます」。では、一流はどうする？
【スペシャル対談】ケチで有名な徳川家康、知る人ぞ知る「天下人」の“学びになる面白エピソード”
「実績」があるだけでは二流以下。では、一流はどうする？
【スペシャル対談】「出世する人と出世できない人」豊臣秀吉が教えてくれる1つの決定的差
実績を上げて出世したとき、二流は「自由奔放に突き進む」。では一流は？
【スペシャル対談】異才・織田信長にあって他の武将にはなかった「1つの発想」
三流の人は「出世頭」に嫉妬する。では、超一流のリーダーは？
