【人】【モノ】【お金】【情報】【目標】【健康】とテーマ別に、歴史上の人物の言葉をベースに、現代ビジネスの諸問題を解決! 経営者、中間管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで役立つ「視点」と「考え方」を網羅。織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、伊達政宗、島津斉彬など、歴史上の人物26人の「成功と失敗の本質」が目白押し。「基本ストイックだが、酒だけはやめられなかった……」(上杉謙信)など、リアルな人間性に迫りつつ、マネジメントに絶対活きる「歴史の教訓」を学ぶ!
リーダーは日本史に学べ
【経営コンサルが警鐘】「あ、うちの上司だ…」部下を潰す“裸の王様”とチームを動かす優れたリーダーの決定的な違い

「うちの上司だ」…会社を傾かせる“見栄っ張り”リーダーのヤバい金銭感覚

「完璧な計画」と「人心のズレ」…石田三成が教える“組織の怖さ”

「ウチの上司に聞かせたい…」家康が“麦飯”を食べながら部下を叱った深すぎるワケ

「そりゃ部下もついていくわけだ」…事業を変えても人を切らなかった“本当のリーダー”の決断

「そりゃ天下をとるわけだ…」徳川家康に学ぶ“ただのケチ”と“一流の倹約家”の決定的違い

【堅忍不抜】反対意見に揺らがず、現場の声に耳を澄ませるリーダーが強いワケ

【対立を恐れない組織改革】損切りの決断が示す「リーダーのマネジメント力」

【親友を超えて国家を選んだ男】大久保利通の決断力に学ぶ「本当のリーダーシップ」

社員のやる気が爆上がりした“戦国武将流”マネジメント

部下の自己肯定感に火をつけるリーダーのテクニック

【部下が無反応】挑戦的な目標が「まったく刺さらない」理由とは?

「この人なら大丈夫」――大名たちが石田三成でなく徳川家康を選んだ“決定打”

「自分のための天下」に未来はない…徳川家康に学ぶ「リーダーの心得」

秀吉の失敗と成功した後継社長に学ぶ“自分軸”のつくり方

組織を引き継ぐとき、二流のリーダーは「変える」。では一流のリーダーはどうする?

信長と秀吉の“ビジョンの差”に学ぶ「組織を動かす力」

「それ、まるで信長じゃん…」崖っぷち商社が生まれ変わった“目標の立て方”

成功するチームが“絶対にやらない”目標設定とは?

なぜ信長だけが「無理」と言われた夢に挑み、あと一歩まで近づけたのか?
