予測ROEを用いた3つの株価評価のアプローチ
大津広一
ROEは株価に直結する指標であり、株価評価（バリュエーション）にも多用される。しかし、ROEが8％未満の水準では、いくらROEを向上させて…
2023.6.30
経営・戦略デザインラボ
キーエンスが顧客の欲しい商品を「作らない」理由、日本製品は利益を削る“ムダ”ばかり【動画】
田尻 望
キーエンスが顧客の「欲しい」商品を作らない理由とは？特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#14は、高収益の源泉となる「付加価値」…
2023.6.29
採用担当者が絶対に知っておきたい、就活生への“フィードバック”の重要性
古井一匡
昨年2022年に産学協議会が示した“新しいインターンシップ制度”が、企業・団体によって、今夏（2023年・夏）、主に25卒生（2025年3…
2023.6.29
職場にいる「頭のいい人」と「頭の悪い人」の決定的な差とは
本多正識
近年、「頭の回転の速さの象徴」としてお笑い芸人が多くの場面で活躍をしている。そんなあらゆるジャンルで活躍をし続けるお笑い芸人たちをこれまで…
2023.6.29
「買収」より柔軟に思える「提携」の失敗確率が70％にのぼる理由
ウルリッヒ・ピドゥン著、松田千恵子訳・解説
企業の成長を検討する経営者は、次の3つの基本的な質問に答えなければならない。（1）どの期間で成長機会を探すのか（成長期間）。（2）成長はど…
2023.6.29
ROEの上昇は株価・配当の上昇に結びつくのか？
大津広一
ROEが高くても株主が幸せであるとは限らない。株主が金銭的なリターンを得て幸せになるのは、キャピタルゲインとインカムゲインが得られたときで…
2023.6.29
在庫が多すぎるとダメなのはなぜ？損をうやむやにする「在庫の怖さ」
金子智朗
「必要なものを、必要なときに、必要なだけ」生産するトヨタ自動車のかんばん方式。在庫を最小化する仕組みとしてよく知られていますが、在庫は少な…
2023.6.28
キーエンス流！超高収益を実現する7つのポイントを徹底解説、「付加価値×差別化」を実践せよ【動画】
田尻 望
付加価値こそが高収益を実現する本質である理由とは？特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』＃13は、キーエンスの根幹をなす「付加価値…
2023.6.28
“イノベーションのジレンマ”を避けて企業に変革をもたらす「逆転の発想」とは
及川卓也
大企業が新規事業を成長させるのは、なぜ難しいのか。どうすればイノベーションを生み出せるのか。マイクロソフトやグーグルでエンジニアとして活躍…
2023.6.28
「過去」を使い倒せば、企業は大きく変わっていける
佐宗邦威
『世界標準の経営理論』著者で経営学者の入山章栄さんは、佐宗邦威さんの著書『理念経営2.0』について、「日本中の経営者が絶対に読んだほうがい…
2023.6.28
【カカクコム】高ROE43.4％をブレークダウンして「総合力」を分析する
大津広一
ROEは、株主のための指標であると同時に、企業の収益性や資産効率性、財務レバレッジという「総合力」を分析するうえでも大変有益な指標である。…
2023.6.28
伝統企業がカニバリを乗り越え、新事業を大成功させた方法
山田英夫
伝統的な大企業とベンチャーなどの新興企業との違いをいくつ言えるだろうか？ さまざまにあげられる中で、もっとも大きな違いの一つに「活用できる…
2023.6.28
隣接業界に成長機会をみつけた事例とは？
ウルリッヒ・ピドゥン著、松田千恵子訳・解説
企業が成長をめざすとき、どのような事業に目を付けるべきか？ 現状のポートフォリオに近いところから遠いところまで、チャンスは無限にあるが、ど…
2023.6.28
会社が儲かっても「あなたの給料が増えない」理由、利益はどこへ消える？
金子智朗
多くの会社で賞与（ボーナス）が支払われる時期。コロナ禍で業績が悪化し、大幅に減額あるいは不支給というケースも少なくないなか、「利益が出てい…
2023.6.27
キーエンスから学ぶ！ヒット商品を作れない5つの理由、多人数での企画会議は絶対NG【動画】
大﨑道雄
複数部署との会議で生まれた「企画」が失敗する理由とは？特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』＃12は、日本企業の企画が失敗してしま…
2023.6.27
職場で「仕事がうまくいく人」と「仕事がうまくいかない人」の決定的な差とは
本多正識
近年、「頭の回転の速さの象徴」としてお笑い芸人が多くの場面で活躍をしている。そんなあらゆるジャンルで活躍をし続けるお笑い芸人たちをこれまで…
2023.6.27
ヒットメーカーが「市場」以前に注目する場所とは？
津田 久資
トレンドの移り変わりがあまりにも激しいいま、時代に左右されない「モノが売れる原理」が必要とされている。そんなマーケティングの「そもそも論」…
2023.6.27
どの会社でも挫折するのに、リクルートが乗り越えられた理由。そして今回はクリアできるのか？
山田英夫
カニバリゼーション――日本語では「事業の共食い」と呼ばれる現象が、企業を悩ませている。昔からカニバリゼーション（以下、カニバリと略す）は起…
2023.6.27
企業は「両利き」である難しさをいかに克服できるのか？
ウルリッヒ・ピドゥン著、松田千恵子訳・解説
企業が複数の事業を運営するうえで、成長タイミングが異なる各事業を同時に管理する親会社の役割とは？「両利き」の大切さとともに、困難さも認識さ…
2023.6.27
キーエンス流！価格を「原価」から決めてはいけない理由、適正価格が分かる顧客ヒアリング術【動画】
大﨑道雄
企画商品が売れるかどうかを、どのように事前検証すればいいのか？特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』＃11は、元商品企画担当者が「…
2023.6.26
