旧態依然とした伝統的な業界は、どうすれば滅びずに生き残れるのか？
細尾真孝
京都の伝統工芸・西陣織のテキスタイルがディオール、シャネル、エルメス、カルティエなど世界の一流ブランドの内装などに使われているのをご存じで…
2021.11.9
経営・戦略デザインラボ
組織に必要なリソースの考え方とは
岸良裕司
全世界1000万人が読んだベストセラー『ザ・ゴール』をご存じだろうか？ この伝説的ビジネス書は、2021年に日本版刊行から20周年、さらに…
2021.11.9
【入山章栄・動画】中央集権と真逆の「ティール組織」が次の主流になる経営学的理由
入山章栄
人気経営学者・入山章栄氏が著書『世界標準の経営理論』を動画で完全解説。第44回は、「組織のあり方」を経営理論からひも解きます。自律分散型の…
2021.11.8
日本のマイナンバーは、なぜ何年経っても浸透しないのか？
坂田幸樹
ニューノーマルの時代にはこれまでの勝ちパターンは通用しない。変革期に必要な新しい思考回路が求められている。それがアーキテクト思考だ。アーキ…
2021.11.8
「配当性向は平均でいい」と考える経営者に致命的に欠落していること
中神康議
日本企業は、配当性向を平均値である30～40％の間に設定しているところが多い。そのような企業の経営者は「平均と一緒だから問題ない」と考えて…
2021.11.8
アクルーアル（会計発生高）で利益の質をチェックできる
林 總
38万部超のベストセラー『餃子屋と高級フレンチ』シリーズでおなじみの会計士・林總氏の最新刊『たった10日で決算書がプロ並みに読めるようにな…
2021.11.7
ソニー損保・GE・マイクロソフト…事業の成否を分ける「価格設定」の鉄則
平野敦士カール
企業が収益を生み出すためには、「売り上げ」を上げる必要があります。そのために重要なカギを握るのが、「価格設定」です。価格設定の方法は、ビジ…
2021.11.6
ものづくりに携わる人におすすめしたい、常に成長し続けるために必要なこととは
細尾真孝
京都の伝統工芸・西陣織のテキスタイルがディオール、シャネル、エルメス、カルティエなど世界の一流ブランドの内装などに使われているのをご存じで…
2021.11.6
タモリ倶楽部で話題沸騰の「東大記憶王」直伝！驚異の英単語記憶法とは？
長谷川幸光,青木 健：株式会社メモアカ代表取締役CEO
学生も社会人も、英語学習の際に苦労するのが「英単語の暗記」だ。現在、世界40カ国で開催されている「メモリースポーツ」という記憶力を競う大会…
2021.11.5
企業の可能性を引き出すデザインの可能性とは
「経営にデザインの視点を取り入れることが重要だ」とは昨今よく言われるものの、製品やサービスならまだしも、デザインが経営にどう影響を及ぼすの…
2021.11.5
生産性向上のカギになるボトルネック
岸良裕司
全世界1000万人が読んだベストセラー『ザ・ゴール』をご存じだろうか？ この伝説的ビジネス書は、2021年に日本版刊行から20周年、さらに…
2021.11.5
ESGに熱心だが業績を上げられないCEOはどう評価されるべきか
中神康議
今年の3月、ESG経営を推進してきた仏ダノンのエマニュエル・ファベールCEOがアクティビストによって解任させられた。短期的な利益と長期的な…
2021.11.5
伊藤忠創業者が約160年前に始めた「商社の原型ビジネス」とは
野地秩嘉
伊藤忠の歴史が始まったのは安政5（1858）年。この年、伊藤忠兵衛は2名の従業員を指揮して「持ち下り」の商いを始めた。「持ち下りとは商品携…
2021.11.4
アーキテクト思考でDXを成功に導くため、一社員にもできることとは？
坂田幸樹
ニューノーマルの時代にはこれまでの勝ちパターンは通用しない。変革期に必要な新しい思考回路が求められている。それがアーキテクト思考だ。アーキ…
2021.11.4
ファナック・稲葉清右衛門が富士山麓に本社を移した真意と構想
ダイヤモンド編集部,深澤 献
富士山の麓、山中湖畔の山梨県忍野村。広さ54万坪にわたる森の中に、ファナックの本社地区が広がっている。コーポレートカラーである黄色で染めら…
2021.11.3
「投資家の思考と技術」で経営の次元を引き上げる
中神康議
投資家は、株価が上がらないと困りますので、どうすれば上がるかを日々考えています。この「投資家の思考と技術」を経営に組み合わせていくことによ…
2021.11.3
クレディセゾン会長「社員をルールで縛るのは誤り」と語るたった1つの理由
林野 宏
毎日のようにスタートアップと面会するなど、そのビジネス感度を常にアップデートし続けるクレディセゾン会長CEOの林野宏さん。今回の質問は「社…
2021.11.2
サントリー「伊右衛門」が過去の成功体験から脱却し、再び大ヒットしたワケ
小西利行
コピーライターの小西利行氏は、ヒット商品の背景には「3つの不満」があると指摘する。この不満を解決することが、「売れるアイデア」を生む上で重…
2021.11.2
「学ばない社員」が多い日本企業が考えるべき、真に必要な対策
孫 亜文
安倍政権の働き方改革では、働く人々がキャリアチェンジしやすい社会の実現が重要とされた。しかし、リクルートワークス研究所の調査によると、キャ…
2021.11.2
「ボトルネック」を見つけることができれば組織の問題は解決できる
岸良裕司
全世界1000万人が読んだベストセラー『ザ・ゴール』をご存じだろうか？ この伝説的ビジネス書は、2021年に日本版刊行から20周年、さらに…
2021.11.2
