【決算期の修羅場2】 最悪の「3月決算」、 最高の「12月決算」！ 決算期を変えただけで、 こんなにも天国と地獄
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.4.14
経営・戦略デザインラボ
イノベーションに必要不可欠な奇人を支える「名脇役」とは
校條 浩
３月末で放映が終了したＮＨＫ朝の連続テレビ小説「まんぷく」は、新しい市場を創造するような画期的な商品を世に送り出すには、本人の資質だけでは…
2019.4.13
便利なキャッシュレス時代に感じる「気味の悪さ」の正体
情報工場
いま日本政府は、経済成長のエンジンの1つとして「キャッシュレス化」の方針を掲げている。実は、このキャッシュレス化が「監視されているかのよう…
2019.4.13
【決算期の修羅場1】 あなたの会社も修羅場に？「3月決算」が最悪な3つの理由
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.4.13
Outlookのメールチェックが最速になる「超便利なショートカットキー」
森新
話題の新刊『アウトルック最速仕事術』の著者・森新氏によると、アウトルックの導入企業では、エクセルやパワーポイントよりもはるかに多い「年間平…
2019.4.13
管理職ゼロ、売上目標なし、経費使い放題でも増収を続ける会社の秘密
ダイヤモンド編集部,林 恭子
ソフトウエア開発会社のソニックガーデンは、社員は36名ながら16都道府県にまたがって点在し、オフィスがあるのは東京だけ。また、売り上げ目標…
2019.4.12
銀行は財務諸表のどこを見ているの？【C／S（キャッシュフロー計算書）編】
大久保圭太
文系だから読めないが通用する時代ではなく、「ビジネススキル」としての「数字を読む能力」は求められています。ましてや、経営者は財務戦略を敷く…
2019.4.12
LINE、メルカリ……「採用に強い会社」が社内情報を発信し続けるワケ
青田 努
「売り手市場」のいま、採用に強い会社は何をしているのか？ その実態を採用のプロが解説。
2019.4.12
【犯罪未遂の修羅場2】「2−6−2の法則」の下位2割を切ると、なぜ、会社はダメになるのか？
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.4.12
「実現しようがない目標」はナンセンスなのか？
佐宗邦威
「論理に裏打ちされた戦略があってこそ、成功にたどりつける」――これがかつてのビジネスの常識だった。しかし「他者モードの戦略」は、いたるとこ…
2019.4.12
革命期に問われるリーダーの自己変革力 <PR>
2045年に目指すべき社会像を起点とした、日本の社会・経済システムの変革構想「Japan 2.0」を提言してきた経済同友会代表幹事・小林喜…
2019.4.11
財務省出身の保険会社社長が語る「親子上場に踏み切ったワケ」
ダイヤモンド編集部,中村正毅
傘下に生命保険、損害保険、少額短期保険業者を抱え、昨年9月に上場したＳＢＩインシュアランスグループ。財務省出身の乙部辰良会長兼社長に、買収…
2019.4.11
アマゾンのFacebook採用アカウントは、なぜ12万フォロワーも獲得できたのか？
青田 努
「売り手市場」のいま、採用に強い会社は何をしているのか？ その実態を採用のプロが解説。
2019.4.11
【犯罪未遂の修羅場1】上司を殴った社員、横領した社員にどうやって自己都合で辞めてもらうか？
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.4.11
デジタル革命の主役は「ウェブデータ」から「リアルデータ」へ
森川博之
私たちの仕事や生活の中にある膨大な量の物的資産や、経験と勘に頼って行われてきたアナログプロセスが、さまざまな領域でデータ化され始めている。…
2019.4.11
パルステック工業(6894)の株価は安すぎ!やっと出た! 5つ星の強い買い推奨!倒産寸前からリストラ後、新製品で売上急拡大中!
山本 潤
外資系投資顧問でファンドマネジャー歴20年の山本潤氏による、10年で10倍を目指す成長株探しの第17弾。今回は、パルステック工業(6894…
2019.4.10
水も火もない災害時、カップ麺づくりに代用できる「身近な飲み物」
リスク対策.com
災害食として人気が高いカップ麺ですが、水や火が十分にない災害時に、身近な飲み物で代用するには何が適しているのでしょうか。前回に引き続き、リ…
2019.4.10
変化を創造する新生アメーバ経営【後篇】
ダイヤモンドクォータリー編集部
経営哲学「京セラフィロソフィ」と独自の「アメーバ経営」をベースに事業を拡大し、一度も赤字に転落したことがない優良企業・京セラ。２０１７年に…
2019.4.10
銀行は財務諸表のどこを見ているの？【Ｐ／Ｌ（損益計算書）編】
大久保圭太
文系だから読めないが通用する時代ではなく、「ビジネススキル」としての「数字を読む能力」は求められています。ましてや、経営者は財務戦略を敷く…
2019.4.10
No.2の腹心「筆頭常務」が仕掛けた裏切りで売上2割減！魑魅魍魎の裏側を今日、初めて明かそう
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.4.10
