昇進・転職・結婚…転機の荒波を乗り越える「錨」のつくり方
佐宗邦威
「論理に裏打ちされた戦略があってこそ、成功にたどりつける」――これがかつてのビジネスの常識だった。しかし「他者モードの戦略」は、いたるとこ…
2019.5.7
経営・戦略デザインラボ
【債務超過の修羅場2】 なぜ、「一見、損な決定」が 幸運を招くのか？
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.5.7
日本の「監視社会化」は本当に悪か、8Kカメラで犯罪は激減？
秋山進
10～20年後に日本の労働人口の49％の仕事がＡＩやロボット等で置き換えられるという衝撃的なレポートから3年。研究を行った野村総研の未来創…
2019.5.6
「つみたてNISA」はなぜ20年もの長期運用なのか
中野晴啓
「つみたてNISA」という制度をご存じですか？ 税金が得する口座を開いて、そこで投資信託を積み立てで購入する制度です。銀行は儲からないので…
2019.5.6
令和の時代に生き残る企業に必要な2つの条件
小宮一慶
「令和」が始まりました。平成はバブル崩壊以降、経済的に長い低迷が続きましたが新しい時代はどうなるのでしょうか。今こそ、変革のときです。
2019.5.4
【債務超過の修羅場1】「1億8000万円」の累積赤字を2年で一掃！ 不可能を可能にした4つの秘策
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.5.4
シンギュラリティ大学が「100億円あったら何をやりたい？」と学生に問いかける理由
佐宗邦威
「論理に裏打ちされた戦略があってこそ、成功にたどりつける」――これがかつてのビジネスの常識だった。しかし「他者モードの戦略」は、いたるとこ…
2019.5.3
「つみたてNISA」で買ってもいいと思えるのは今のところ8本だけ
中野晴啓
「つみたてNISA」という制度をご存じですか？ 税金が得する口座を開いて、そこで投資信託を積み立てで購入する制度です。銀行は儲からないので…
2019.5.2
【トップダウンの修羅場】 再建1年目は、 トップダウンによる厳しい改革しかない
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.5.2
東海カーボン(5301)の株価はPER4倍、配当利回り4％近いが、ボラティリティが高すぎて短期はよくても長期は業績の予想ができず弱気判断！
山本 潤
外資系投資顧問でファンドマネジャー歴20年の山本潤氏による、10年で10倍を目指す成長株探しの第20弾。今回は、東海カーボン(5301)を…
2019.5.1
通年採用が日本のビジネスパーソンの能力をアップさせる理由
山口 博
経団連が一括採用を廃止し、通年採用の方針を打ち出した。通年採用の実現は、企業と学生のミスマッチを解消するだろう。加えて、もう１つの、とても…
2019.4.30
「自分との会議」をスケジュール予約し、強制的に「余裕」をつくりだす方法
佐宗邦威
「論理に裏打ちされた戦略があってこそ、成功にたどりつける」――これがかつてのビジネスの常識だった。しかし「他者モードの戦略」は、いたるとこ…
2019.4.30
【いきなり再建を任される修羅場】 赤字から再建するとき、 リーダーが最初にやるべき「3つ」のこと
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.4.30
6000本以上ある投資信託の中で「つみたてNISA」で買えるのは162本
中野晴啓
「つみたてNISA」という制度をご存じですか？ 税金が得する口座を開いて、そこで投資信託を積み立てで購入する制度です。銀行は儲からないので…
2019.4.29
中央集権的な人事管理で、変化が激しい時代に成長は可能か
校條 浩
先日、配車サービス企業の米リフトが米ナスダック市場に上場した。時価総額は上場時、優に2兆円を超えた。競合である米ウーバーも上場を予定してお…
2019.4.27
【経営者不在の修羅場3】 経営再建の修羅場を乗り切る 新社長の「4条件」とは？
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.4.27
AI活用に失敗しないためのチェックリストと事前対策 <PR>
何の戦略も事前準備もないままにAI（人工知能）の活用に踏み出せば、まず間違いなく失敗する。AIを使ったデータ分析の効果をビジネスに生かした…
2019.4.26
経営層が知っておくべきAI活用プロジェクトの「落とし穴」 <PR>
企業におけるデジタル変革の鍵となるAI（人工知能）の活用プロジェクトが、業種を問わずさまざまな企業で進行している。しかし、いざPoC（概念…
2019.4.26
ゴーン経営が日産から奪ったもの、遺したものは何か
池田陽介
「業績のいい会社、悪い会社は決算書のどの数字を見ればいいのか分からない」と悩んでいる方は少なくない。そこで今回から3回にわたって、実際の企…
2019.4.26
「入試」もキャンパスもない大学をなぜいま日本が真似すべきなのか――大学改革のための3つのポイント
山本秀樹
「校舎」も「講義」も「テスト」もない!?「ありえない大学」ミネルバを、いまなぜ日本が真似すべきなのか。ミネルバのやり方を日本にも取り入れ、…
2019.4.26
