6割が「睡眠不足で仕事に支障」という日本の職場の非効率
高城幸司
不摂生な生活のせいで睡眠不足になる人ばかりと思っていたら、最近はそんな人ばかりではないよう。実際には、早く寝たいのに寝られない人が睡眠不足…
2015.11.16
経営・戦略デザインラボ
経営者は後継者にまず何を学ばせるべきか
小宮一慶
経営者にとって、後継者育成は切実であり頭の痛い問題です。後継者を育てるには、若いうちから正しい考え方を学ばせなければなりません。そのために…
2015.11.14
日本精工社長 内山俊弘 自動運転で変わる技術傾向 次の100年の計を打つ
週刊ダイヤモンド編集部
自動車の「曲がる」機能（電動パワーステアリング）や軸受け（ベアリング）部品大手の日本精工。自動車業界の競争環境が激変する中、次の一手を聞い…
2015.11.13
森トラスト・ホテルズ＆リゾーツ社長が明かす絶好調「外資系ホテル戦略」の中身
大坪亮[ダイヤモンドQ編集部 編集委員]
森トラスト・ホテルズ＆リゾーツが米大手とフランチャイズ契約で、国内3つ目のホテルとなるコートヤード・バイ・マリオット 新大阪ステーションを…
2015.11.13
プレミアム飲料全盛時代に見る「ヒットの法則」
大来 俊
クラフトビールやサードウェーブコーヒーが大ヒットした今年。プレミアム飲料ブームは緑茶などにも波及しているが、単に高いだけではヒットしない。…
2015.11.12
不倫相手の側近の話しか聞かない社長の「裸の王様」化が招いた組織の崩壊
渡部 幹
なんでもできるカリスマ社長と、組織の風通しに心を配る番頭的専務−−。ゴールデンコンビの力で倍々ゲームの成長を遂げた企業は、専務の退社後に始…
2015.11.11
これがハーバードの課題図書！できる人ほど文学を読む
佐藤智恵
30年間、日本企業のエグゼクティブにリーダーシップを教えてきたジョセフ・バダラッコ教授。ハーバードでは文学作品からリーダーシップを学ぶとい…
2015.11.11
資生堂のマーケティング戦略の中に、コミュニティあり <PR>
資生堂×エイベック研究所
ソーシャルメディアを上手く活用して、お客さまの声を聞きたい、自社のファンを増やしたい。そうしたニーズを持つ企業は少なくない。資生堂は1年半…
2015.11.10
一流の人が実践する思い通りの人生をつくるための2つの思考法
能町光香
働いていると、「どうしたら自分らしく生きられるだろう」と考えることもあるかと思います。10年間にわたり秘書として働くなかで、一流の人には、…
2015.11.10
「お客様のクレームから絶対逃げてはいけない」日本マイクロソフトの変革
樋口泰行
私は日本HPの社長時代から、マイクロソフトの評判は十分に知っていた。しかし入社すると、「おい、おい、本当かよ」と思うことの連続だった。パー…
2015.11.9
当事者意識のない「野党体質」企業は永遠に変われない
秋山進
「仕事のための仕事」とでも言うべき「これってどうなの」と思うような仕事を許している企業には、ある共通した問題点がある。彼らには当事者意識が…
2015.11.9
ＧＥに学ぶ、大企業病に陥らない組織作り
情報工場
GEの社員たちは「“大きくて遅い会社”になったら競争に負ける」という強い危機感をもって仕事をしている。「さらに効率化できないか」「それ、も…
2015.11.7
“全社的な”英語公用語化が必ずしも正しいとは限らない
佐藤智恵
グローバル企業にとって社内公用語化を含む言語戦略は、世界中の社員が効率的にビジネスを進めていくために不可欠だ。ハーバード大学のセダール・ニ…
2015.11.6
技術力だけではない！経理部門のスキル不足がグローバル競争の敗因になっている
鹿島 章
「売上高ばかりに目が行っていて、気がついたら採算がとれていなかった」、「営業重視で人員配置していったら、誰も経理をきちんと見ていなくて決算…
2015.11.5
ハーバードの留学生が思わず涙する「楽天の英語公用語化」の授業
佐藤智恵
最近の日本企業関連の教材の中では、「最大のヒット作」と言われているのが、楽天の英語公用語化のケースだ。ハーバードの授業では、「英語ができな…
2015.11.5
低成長時代の経営は効率追求だけではシュリンクする
安部修仁
低成長時代に生産性向上を説くと「企業が労働者を搾取して利益を上げる」と誤解をされがち。しかし、吉野家ホールディングスの安部修仁会長は、「生…
2015.11.4
「ハイスペック女子」はなぜすぐに会社を辞めてしまうのか？
竹井善昭
せっかく入社した一流企を平気で辞めて、海外に留学したり、ベンチャー企業に転職したりするハイスペック女子は少なくない。しかし重要なのは、彼女…
2015.11.3
マイクロソフトも陥った「成功体験の罠」
樋口泰行
企業成長の最大の原動力は成功体験だ。同時に、企業改革を阻む最大の壁もまた成功体験である。振り返れば、私が社長を務めたダイエーもマイクロソフ…
2015.11.2
リーダーとは「責任をとる覚悟がある人」のこと
小宮一慶
成功した時はおごらず、失敗した時は謙虚に反省をする姿勢がリーダーには求められているのですが、ダメなリーダーは逆のことをしがちです。リーダー…
2015.10.31
東京海上日動あんしん生命保険社長 広瀬伸一 生存保障革命を中核にして日本を代表する保険会社へ
週刊ダイヤモンド編集部
昨年4月に社長に就任した広瀬伸一氏に、今年からスタートした新中期経営計画の要諦を聞いた。
2015.10.30
