“ゴルフ女子”は激増しているのになぜ？若手男性社員がゴルフをしたがらない本当の理由
高城幸司
最近では、“ゴルフ女子”という言葉も生まれ、ゴルフは若い女性から人気を集めています。しかし、イマドキの若手男性社員は、先輩や上司が誘っても…
2012.10.22
経営・戦略デザインラボ
まだある、まだ狙える未開拓のアラフォー女性マーケット
藤田康人
「美ST」元編集長の山本由樹氏が、来年4月に「アラフォー“独身”女性」だけにターゲットを絞った新雑誌「DRESS」を創刊する。未開拓の“独…
2012.10.22
時間の見方が組織を築く人事の時間展望
高橋 潔
時間とは不思議なものだ。時間は主観によって伸び縮みするが、時間に対する指向性は6つに分類することができる。時間に対する展望というのは、あく…
2012.10.22
英語で大きな声を張り上げて叫んだことはありますか？
児玉教仁
英語の勉強法はかずかずある。しかし「本当に必要な英語力」を伸ばそうとするなら、「英語で大声で叫ぶこと」。単純なようで幼稚に見えるこの方法が…
2012.10.19
「俺についてこい」タイプのリーダーは時代遅れグローバル社会で必要なのは異質な人々を束ねる力――エゴンゼンダーインターナショナル株式会社 佃秀昭氏【後編】
南 壮一郎
「経営請負人の時代」第14回ゲストは、世界最大手のエグゼクティブサーチ会社、エゴンゼンダーインターナショナル代表取締役の佃秀昭氏。グローバ…
2012.10.19
イー・アクセス会長 千本倖生経営統合はiPhone5の発売と孫社長の情熱が決め手
10月1日、ソフトバンクとの経営統合を発表したイー・アクセス。通信業界の規制改革を促してきた千本倖生会長に胸中を聞いた。
2012.10.19
多店舗展開：新規出店ラッシュで既存店に求められるものは？
フォアサイト・アンド・カンパニー代表取締役 齋藤顯一
店舗数で業界第2位の大手飲食店チェーンの課長さんから、次のような質問が届きました。「全国展開に向け、店舗増設なのですが、既存店は何をすべき…
2012.10.19
戦略のイノベーション（その１）なぜ「思いつかなかった」のか？
楠木 建
「イノベーションが重要だ！」と巷で言われるが、イノベーションとは単に「新しいことをやる」ということではない。進歩とはまったく異なる概念なの…
2012.10.18
“トトロ”でアメリカンドリームを掴んだ日本人教師頑張っても報われない世の中で自らを売り込む心得
渡部 幹
「頑張れば誰かが拾ってくれる」と考えるアメリカ人に対して、日本人は「どうせ頑張っても報われない」と考える。これは日本の労働規範が整備されて…
2012.10.17
いつまでも会社にいるアイツは何をやっている!?職場にはびこる「ムダ残業社員」撃退法
不況の影響、節電意識の高まりなどから残業時間の削減を徹底する企業が増加している。しかし実際には、無駄な残業を続けている社員が少なくない。こ…
2012.10.17
コモディティ市場で2桁成長する秘訣ハイタッチこそ法人営業の決め手
ハーベイ B. マッケイ
「封筒の会社」と聞いても、何の関心も湧かないかもしれない。しかし営業先がほとんど法人にも関わらず、マッケイ・エンベロップは優れたホテルマン…
2012.10.16
「やりたい」から始め、事業のことしか考えず変化し続ける——村上太一・リブセンス社長インタビュー
本荘修二
第11回では起業において大学は重要な役割を果たすことをフィーチャーした。その手前、起業一色の大学生活を経て、このほど会社を東証一部に上場さ…
2012.10.15
規模のメリットが消えた大企業であるにもかかわらず頑張るにはどうしたらよいか
上田惇生
有能な人材の確保については、中小の組織が負っていたハンディが消えつつある。特に、大企業への就職が終身の保障を意味しなくなったために、中小の…
2012.10.15
人事・組織のグローバル化対応（後編）人材能力の可視化への挑戦
滝波純一
「人」を評価する場合、グローバル共通のモノサシ・ツールをどうすればよいか。「人」にフォーカスをあて、能力可視化のモノサシ・ツールである「コ…
2012.10.15
失敗するからこそ学びが生まれ、成長につながる日本人が苦手なリーダーシップを身につけるには？――エゴンゼンダーインターナショナル株式会社 佃秀昭氏【前編】
南 壮一郎
「経営請負人の時代」第14回ゲストは、世界最大手のエグゼクティブサーチ会社、エゴンゼンダーインターナショナル代表取締役の佃秀昭氏。日本人が…
2012.10.12
パナソニックは自転車操業に陥ったか？業績悪化だけではすまされないキャッシュフローの脆弱性
高田直芳
格付機関のムーディーズ・ジャパンは2012年9月に、パナソニックの格付けを2段階、引き下げた。このレポートの中では、収益性分析、純有利子負…
2012.10.12
今治造船社長 檜垣幸人 海外船主と自ら意見交換してリスクを取って勝負をかける
1955年以降、一度も赤字になっていない。しかも、2001年度から建造量と売上高で日本一を続けている。「iMAZO」の当代社長に造船経営の…
2012.10.12
経営者が成果を上げるには8つの習慣を身につければよい特別の能力はいらない
上田惇生
経営者が成果をあげるには、近頃の意味でのリーダーである必要はない。これまで会ったＣＥＯのほとんどが、いわゆるリーダータイプではない人だった…
2012.10.12
多様な院生と教授陣が集う環境で、ビジネスを担う人材の知的体力を育む <PR>
テクノロジーとマネジメントの両輪でイノベーションを駆動する。それが、東京理科大学専門職大学院技術経営（MOT）専攻のコンセプトである。多様…
2012.10.11
アルゴリズムが推奨するその人に合った学習システムさあ、リーダーシップに目覚めよう
マーカス・バッキンガム
今はまだ、リーダーシップ教育は画一的だが、ITのアルゴリズムを利用すれば、その人にあったリーダーシップ開発が可能だと、『さあ、才能に目覚め…
2012.10.11
