賢い送電線「スマートグリッド」革命は本物か？
福井エドワード
地球温暖化対策の切り札の一つとして、最新の通信・制御技術を駆使したスマートグリッド（賢い送電線）に注目が集まっている。だが、壮大な構想だけ…
2009.7.9
経営・戦略デザインラボ
低価格戦略を実現するための、コスト削減のポイントは？
千賀秀信
安さが、生活防衛意識を強めた消費者に受け入れられ、激安、低価格が世の中を席捲しています。今回は低価格を実現するためにどのような工夫を行い、…
2009.7.9
あのマイケル・ポーター教授も認めた！ 大洋薬品工業 新谷社長の競争戦略（後編）
原 英次郎
今やジェネリック医薬品業界の最大手の一角を占める大洋薬品にも苦しい時期はあった。放漫経営が原因で、昭和40年代には倒産の瀬戸際に追い詰めら…
2009.7.8
部下のやる気を損なう一言とは
衛藤信之
上司が部下に指示を出す場合、その方法を誤ると人間関係に大きな亀裂が入りかねません。上司が権力を振りかざして部下に接しているようであれば、部…
2009.7.7
「痛みをシェアする」社風だから、人が辞めませんチェッカーサポート 伏見啓史社長
北村和郎
繁忙期は会社をあげて現場を手伝う――そんなアットホームさがあるおかげで、創業から今までに管理職で退職したのはたった1名。同社の強みは、優れ…
2009.7.6
「地銀の雄」横浜銀行の救世主？自己資本を水増しする“繰延税金資産”の罠
高田直芳
経営分析を行なっていると袋小路に陥ってしまう原因の1つに「税効果会計」がある。実はその税効果会計により“繰延税金資産”を計上することで、増…
2009.7.3
電力事業は長期的視点必要短期的な経営を志向するファンドとは相いれずＪ－ＰＯＷＥＲ（電源開発）社長 北村雅良
電力事業は、景気悪化により国内需要が大きく減少しているが、Ｊ－ＰＯＷＥＲ、北村雅良社長は「電力需要が落ち込んでも、われわれの安価な電気は最…
2009.7.2
第二の仕事の卸売市場をつくる必要がある
上田惇生
趣味や教養では生き返れない。プロの味を知っているからには素人の時間つぶしでは飽き足らない。金は持っていても趣味を生活の中心に持ってくること…
2009.7.2
「新人ワガママちゃん」の身勝手な主張は、甘やかさず、受容的な態度で向き合う
松崎一葉
「新人ワガママちゃん」たちは、自分が失敗をしても「会社が悪い」などと常に他罰的です。あまりの理不尽さについイラっとしがちですが、感情的にな…
2009.7.2
いちいち報告する日本人、自分で決断する中国人
柏木理佳
「中国人はなぜ上司に報告しない」中国人の部下を持つ日本人なら一度は憤慨したことではないだろうか。日本人上司ならば、「上司として信頼されてな…
2009.7.1
ＩＴ技術で軟骨再生を事業化中長期の成長エンジンにする富士ソフト社長 白石晴久
世界不況で今期も厳しい経営環境が続いているが、狙い目はある。まず、業績悪化で高まっている企業のＩＴシステム維持費用の削減ニーズに応えること…
2009.6.30
ＮＰＯの成果は内部ではなく組織の外にある
上田惇生
ＮＰＯの多くは、たんにマネジメントを実践しているだけではない。マネジメントの革新者となり先駆者となっている。これからは2つのセクターではな…
2009.6.30
部下の「本心」を引き出す 聴き方のコツ
衛藤信之
実際のコミュニケーションでは、相手の話を真剣に聴いていることを示す「受動的な聴き方（パッシブリスニング）」がとても大切です。「沈黙」「あい…
2009.6.30
トンネル抜けると新パラダイム三菱商事・双日との協業に活路メタルワン社長 松岡直人
今回の経済危機は、過去の延長線上になく、トンネルの先には、これまでとは違った景色が広がっている。2003年に三菱商事と双日の鉄鋼部門が統合…
2009.6.29
時価会計の本質は何か？原価会計との比較で考える
千賀秀信
時価会計を主導していた米国から出た見直し論は、世の中のパラダイムが変わったことを予感させる出来事です。今回は、時価会計の本質について、原価…
2009.6.25
最長３年の契約社員を中心に急成長！「ホットペッパー」のかまい方と育成法
間杉俊彦
スタートから7年で売上高500億円にまで成長した『ホットペッパー』。なんと事業を支えたのは3年を上限とする契約社員たちでした。今回は、短期…
2009.6.25
あのマイケル・ポーター教授も認めた！大洋薬品工業 新谷社長の競争戦略（前編）
原 英次郎
この数年、ジェネリック医薬品という言葉を耳にした人も多いだろう。大洋薬品工業は、その最大手の一角を占める。2005年のポーター賞受賞企業で…
2009.6.24
タリーズコーヒーインターナショナル 松田公太 会長 に聞く【後編】「逆境の時こそ、強くなれるチャンス」
高城幸司
シンガポールでゼロからの挑戦を始めた松田氏。自分を崖っぷちに追い込める強さの影には、「ピンチはチャンス」という信念があった。「日本はいま、…
2009.6.24
“巻き込み力”だけでチームは動かない！職場とあなたを変えるのは「巻き込まれ力」
高橋克徳,河合太介
リーダーに求められる能力に、職場をまとめる「巻き込み力」があります。ただし、本当に必要とされるのは、どんな仕事でも柔軟に取り組む「巻き込ま…
2009.6.24
「環境」が「ビジネス」になるために必要な『３つの創造力』とは？
見山謙一郎
「環境は本当にビジネスになるのか」という問いかけで始まった当連載。最終回の今回は、これまでの連載を振り返りながら、「環境」が「ビジネス」と…
2009.6.24
