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故田中角栄氏の功績により、かつての中東には親日の国が多くありました。中東戦争の際、アメリカからのイスラエル支援の要請を突っぱね、日本は戦争に加担せず中立の立場を貫いたことで信頼を得たのです。ところが、この2年間で中東での日本の評価は中国や韓国、インドに抜かれ、4位に転落……。なぜ、日本は信頼されなくなってしまったのでしょうか？　このままでは、中東諸国から石油が入ってこなくなる日が来てもおかしくないのです。

最近、トランプ氏の機嫌が良くなった事案がある。日本製鉄による、USスチール買収で約2兆円もの投資が動きそうなことだ。さらに日本製鉄からの「ある提案」が、難航していた買収計画を一転して、歓迎ムードにしている。ただし、日本側が浮かれるのは時期尚早だ。トランプ大統領の任期が終了した後も、日本企業が米国の政治に振り回されるケースがますます増えそうな気配がある。

あなたは最近、仕事で「考える」ことが増えていませんか？ 新しい商品やサービスの企画。販売や宣伝の立案。マネジメント、採用、組織運営の戦略など。従来の方法が通用しなくなったいま、あらゆる仕事で「新しいことを考える」ことが求められます。でも、朝から晩まで考え続けた結果、何も答えを得られずに1日が終わる――そんな経験のある人が多いのでは。「その悩み、AIを使えばぜんぶ吹っ飛ばせます」。そう語るのは、これまでにグーグル、マイクロソフト、NTTドコモ、富士通、KDDIなどを含む600社以上、のべ2万人以上に発想や思考に関する研修をしてきた石井力重氏です。古今東西の思考法、発想法を駆使してアイデア発想や問題解決をしてきた石井氏ですが、なんとそのほとんどはAIで実行できたと言います。そのノウハウを56の技法に凝縮してまとめたのが、書籍『AIを使って考えるための全技術』。この記事では同書から、AIを使って「人間の発想を刺激するアイデアを出す」ための技法を紹介します。

好印象を残すあいづちとは？『オトナ女子のすてきな語彙力帳』から使えるフレーズをご紹介します。

最近、昔は当たり前にあった季節感が失われつつあることを寂しく思う……そんな人が四季を改めて暮らしに取り戻すことができる『季節の兆しカレンダー』。草花や鳥、虫、空模様、行き交う人が着ているものや、ことば、家のなかに現れる「季節の兆し」や「運がよくなってきているサイン」、を、二十四節気、七十二候に沿って、紹介しています。この連載では、とくに季節ごとに行うといい開運法を紹介していきます。

【高校にも塾にも通わず、完全独学で東大合格！】――しかも、首席合格とわずか3点差のほぼトップ合格！『成績アップは「国語」で決まる！ 偏差値45からの東大合格「完全独学★勉強法」』（ダイヤモンド社）の著者は、中学3年生のときに「東大合格」を宣言。高校にも塾にも通わず、完全独学で東大合格を目指したけれど……全国模試は「偏差値45」。そこで、徹底的に「国語」鍛えるという“大逆転の勉強法”を編み出す。勉強の大半を「読書に費やす」という常識外れの戦略で、全科目の成績が軒並みアップ！ すべての科目は結局、国語の力がモノをいうことがわかった。コスパとタイパを徹底し、四コマ漫画や恋愛ゲームで楽しみながら学力を高める方法から勉強への合理的なモチベーションの高め方までを徹底指南。超★実践的な成績アップ法を初公開する。

世間では「働き方改革」とかいわれているけれど、ぼくの会社は「昭和」から抜け出せていない。早出、休出、深夜残業、サービス残業。そしてパワハラ、セクハラ、カスハラ。どこにでもいる平凡な会社員の日常を描いた、5分で読める気軽なショートストーリーです。通勤中や休憩時間に読んで、クスっと笑ったり、ホロっと涙ぐんだりしてください。

富裕層ではない一般庶民にも「貯蓄から投資へ」という動きが広がりつつある昨今。ベストセラー『節約の王道』の著者である林望氏によれば、そんな時代においても投資は庶民が安易に手を出して良いものではないのだという。その理由とは？

本来の目的である「労働」をしない、所謂「役に立たないロボット」が日本にはたくさんいる。人間の代わりに作業に従事するわけではない「役に立たない」ロボットは、一体社会にどのような影響を与える存在なのか。また、そもそもどういう背景や経緯で生まれてきたのだろうか？関係者たちへの取材を通して、その価値を考察してみよう。※本稿は、谷明洋『役に立たないロボット 日本が生み出すスゴい発想』（集英社インターナショナル）の一部を抜粋・編集したものです。

三田紀房の受験マンガ『ドラゴン桜2』を題材に、現役東大生（文科二類）の土田淳真が教育と受験の今を読み解く連載「ドラゴン桜2で学ぶホンネの教育論」。第58回は、「バカ」という言葉が持つ意味について考える。

「全社員に買って配りました」「入社する人への課題図書にしています」そんな声が多数寄せられているのが、書籍『ベンチャーの作法』です。転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さんが、1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験から、ベンチャー流の「結果を出す働き方」をまとめました。“きれいごと”抜きの仕事論に、社員や経営者、ベンチャーや大企業を問わず、刊行直後から多数の感想が投稿される異例の反響となっています。この記事では、本書に大いに共感したという読者のひとり、株式会社ウィルゲートの共同創業者・専務取締役である吉岡諒さんに、本書からの気づきを語っていただきました（ダイヤモンド社書籍編集局）。

びろうな話で恐縮だが、ここ数年、電車の中で鼻くそをほじるおじさんが増えている。いや、おじさんだけではない。お兄さんもお姉さんもおばさまもやっている。統計的な数字があるわけではないが、個人的な体感だけではなく、まわりの人に聞いても「増えている」と思っている人が多いのだ。かつて公共の場での「ほじり行為」は、単なるエチケット違反を超えて強力なタブーだったはず。それなのになぜ人前で「ほじってしまう人」が増えているのだろうか？

「このままでいいのか？」そんな不安が背中を押す。転職が当たり前になりつつある今、働く人々は成長や納得を求めて職場を見直している。オープンワークは「会社を辞めたくなる瞬間」について調査。その結果を基に、「望まない離職」を防ぐために重要な条件について考察する。

「『なぜ、そう思うの？』は、絶対にNGです」「なぜなぜ分析」をはじめに「なぜ？」という問いは“論理的に考える”ための「良い質問」だと考えられている。しかし実は「なぜ？」「どうして？」は、致命的な「解釈のズレ」を生み、噛み合わない会話＝「空中戦」を作り出してしまう元凶、「最悪の質問」なのだ。「事実と解釈の違い。これに気づけていない人は、まだ確実に“曇りガラス”の中にいます」――。話題の新刊『「良い質問」を40年磨き続けた対話のプロがたどり着いた「なぜ」と聞かない質問術』では、世界・国内の各地で実践・観察を積み重ねてきた著者による「賢い人の質問方法」＝事実質問術を紹介している。本書に掲載された衝撃の新事実の中から、今回は「ありがちなNG質問」について紹介する。（構成／ダイヤモンド社・榛村光哲）

実績評価は数値化できるが、能力評価は数値化できないと思われている。能力を印象で評価している限り、評価の納得度は高まらない。能力発揮レベルを客観的に数値化するには、どうすればよいのだろうか。

ベストセラー『コンビニオーナーぎりぎり日記』は、コンビニ大手「ファミリーハート」（仮称）とFC契約を結ぶ郊外店の現役オーナー、仁科充乃さんがコンビニ経営の実態を赤裸々につづった本だ。そんな仁科さんがこの度、コンビニオーナーを辞めたという。なぜ今、30年間も夫婦で切り盛りしてきた店を譲り渡したのか。商売の環境変化や本部との関係性など詳しく話を聞いた。

「NewsPicksパブリッシング」創刊編集長・井上慎平氏の新刊『強いビジネスパーソンを目指して鬱になった僕の　弱さ考』から、前書きの全文を特別公開します。少し時間ができるとつい“有意義なこと”をしてしまう、「結果を出さなければここにいる意味がない」と思ってしまう、毎年成長し続けることが、なんかしんどい。この本は、そういう人のための本です。

日本最大の労働組合の全国組織である連合は、今年の平均賃上げ率は5.46％であると発表した。これは1991年の5.66％以来の高水準だが、今の日本で景気回復や豊かさを実感できている人は少ないだろう。90年代以降、日本に格差が広がったのはなぜなのか。その原因を紐解いていく。※本稿は、前田裕之『景気はなぜ実感しにくいのか』（ちくま新書）の一部を抜粋・編集したものです。

スマホ、ネット、SNS……気が散るものだらけの世界で「本当にやりたいこと」を実現するには？ タスクからタスクへと次々と飛び回っては結局何もできない毎日をやめて、「一度に1つの作業」を徹底する一点集中の世界へ。18言語で話題の世界的ベストセラーより、特別に一部を紹介する。

人気記事をチェックしておけば商談や会食の話題に事欠きません！2025年5月5日〜5月12日に反響が大きかった会員記事を紹介します。