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#8
DX以前にそもそも日本企業のITがヤバい!社内政治でシステム決定、中身不明のサーバー…【IT業界インサイダー座談会4】
ダイヤモンド編集部,鈴木洋子
社内の誰もその中身を知らないサーバーたち、部署間の社内政治で決まっちゃう新規プロジェクト……。DXうんぬんの前に、今の日本企業のITシステムが結構ヤバい!赤裸々な実態を座談会メンバーたちが語る。
DX以前にそもそも日本企業のITがヤバい!社内政治でシステム決定、中身不明のサーバー…【IT業界インサイダー座談会4】
マツキヨ会長・松本清が松戸市長時代に開設した“すぐやる課”始末記
深澤 献
ドラッグストアチェーンの国内最大手マツモトキヨシの創業者である松本清が、千葉県松戸市小金に個人薬局「松本薬舗」を開業したのは1932年のこと。当初は商品を豊富に仕入れることができず、陳列棚が殺風景だったため、あえて空き箱を並べスペースを埋めた。この箱ごと陳列するスタイルは、現在の多くのドラッグストアに継承されている。
マツキヨ会長・松本清が松戸市長時代に開設した“すぐやる課”始末記
コンビニ飯ばかりの人におすすめしたい「最高のおつまみフライドポテト」
借金玉
発達障害のひとつであるADHD(注意欠陥・多動症)の当事者である借金玉さん。早稲田大学卒業後、大手金融機関に勤務するものの仕事がまったくできずに退職。その後、“一発逆転”を狙って起業するも失敗して多額の借金を抱え、1ヵ月家から出られない「うつの底」に沈んだ経験をもっています。近著『発達障害サバイバルガイド──「あたりまえ」がやれない僕らがどうにか生きていくコツ47』では、借金玉さんが幾多の失敗から手に入れた「食っていくための生活術」が紹介されています。働かなくても生活することはできますが、生活せずに働くことはできません。仕事第一の人にとって見逃されがちですが、生活術は、仕事をするうえでのとても重要な「土台」なのです。この連載では、本書から「在宅ワーク」「休息法」「お金の使い方」「食事」「うつとの向き合い方」まで「ラクになった!」「自分の悩みが解像度高く言語化された!」と話題のライフハックと、その背景にある思想に迫ります。
コンビニ飯ばかりの人におすすめしたい「最高のおつまみフライドポテト」
「内定する人」と「祈られる人」を分ける面接前日の過ごし方
サラタメ
異例の発売前重版&3刷! 仕事がデキない、忙しすぎる、上司のパワハラ、転職したい、夢がない、貯金がない、老後が不安…サラリーマンの悩み、この一冊ですべて解決!これからのリーマンに必要なもの、結論、出世より「3つの武器」!リーマン力/副業力/マネー力。チャンネル登録者数60万人超、サラリーマンYouTuber「サラタメ」さん初の著書。
「内定する人」と「祈られる人」を分ける面接前日の過ごし方
第177回
確定申告で絶対やってはいけない「控除使い残し損」、社会保険料の節税3要点
深田晶恵
確定申告で絶対やってはいけないのが「控除=非課税の枠」の使い残しだ。本当なら節税できるのに税金を多く支払うことになってしまう。今回は「社会保険料控除」をテーマに、うっかり控除を使い残してしまいがちな4ケースを紹介する。節税の3要点と年収別の節税効果を具体的に解説する。
確定申告で絶対やってはいけない「控除使い残し損」、社会保険料の節税3要点
土光敏夫が“昭和40年不況”のさなかに語った「不況克服は輸出あるのみ」
深澤 献
今回紹介する記事は、「ダイヤモンド」1965年8月2日号に掲載された、土光敏夫(1896年9月15日~1988年8月4日)のインタビューである。土光は石川島重工業(現IHI)社長を経て、この年に経営難に陥っていた東京芝浦電気(現東芝)の社長に招かれたばかりである。
土光敏夫が“昭和40年不況”のさなかに語った「不況克服は輸出あるのみ」
水野美紀 5歳になった我が子の「お父さんの仕事は?」への衝撃的な返答
AERAdot.
42歳での電撃結婚。伝説の高齢出産から4年。母として、女優として、ますますパワーアップした水野美紀さんの連載「子育て女優の繁忙記『続・余力ゼロで生きてます』」。5歳になった我が子に、がんばる親の背中を見せねばと思ったが思い直した理由とは……。
水野美紀 5歳になった我が子の「お父さんの仕事は?」への衝撃的な返答
#10
「うちの給料トップは“出来杉くん”」上場企業年収1位のM&Aキャピタルパートナーズ社長語る
ダイヤモンド編集部,片田江康男
上場企業の年収ナンバーワン企業、M&Aキャピタルパートナーズ。直近の開示資料では平均年齢32.2歳で平均年収2688万円だ。中村悟社長に同社の年収の仕組みや業界の課題、事業戦略について聞いた。
「うちの給料トップは“出来杉くん”」上場企業年収1位のM&Aキャピタルパートナーズ社長語る
残念ながら「正しい人生マニュアル」なんてものはどこにも存在しなかった
川代紗生
SNSが誕生した時期に思春期を迎え、SNSの隆盛とともに青春時代を過ごし、そして就職して大人になった、いわゆる「ゆとり世代」。彼らにとって、ネット上で誰かから常に見られている、常に評価されているということは「常識」である。それ故、この世代にとって、「承認欲求」というのは極めて厄介な大問題であるという。それは日本だけの現象ではない。海外でもやはり、フェイスブックやインスタグラムで飾った自分を表現することに明け暮れ、そのプレッシャーから病んでしまっている若者が増殖しているという。初の著書である『私の居場所が見つからない。』(ダイヤモンド社)で承認欲求との8年に及ぶ闘いを描いた川代紗生さんもその一人だ。「承認欲求」とは果たして何なのか? 現代社会に蠢く新たな病について考察する。
残念ながら「正しい人生マニュアル」なんてものはどこにも存在しなかった
江戸の参勤交代「カネとプライド」の大名行列、川越えに1億円・3割はバイト!?
瀧島 有
江戸時代、大名が供を従えて行列を成し、江戸の町を練り歩く姿を時代劇などで目にしたことがある人も多いでしょう。そんな大名行列には、それぞれの大名家のプライドが表れていて、それゆえに多額の費用がかかっていたといいます。どんなことにお金が使われていたのか、また知られざるルールとは。
江戸の参勤交代「カネとプライド」の大名行列、川越えに1億円・3割はバイト!?
「コンビニ飯ばかり」の人に教えたい冷蔵庫の残り物でできるおしゃれパスタ
借金玉
発達障害のひとつであるADHD(注意欠陥・多動症)の当事者である借金玉さん。早稲田大学卒業後、大手金融機関に勤務するものの仕事がまったくできずに退職。その後、“一発逆転”を狙って起業するも失敗して多額の借金を抱え、1ヵ月家から出られない「うつの底」に沈んだ経験をもっています。近著『発達障害サバイバルガイド──「あたりまえ」がやれない僕らがどうにか生きていくコツ47』では、借金玉さんが幾多の失敗から手に入れた「食っていくための生活術」が紹介されています。働かなくても生活することはできますが、生活せずに働くことはできません。仕事第一の人にとって見逃されがちですが、生活術は、仕事をするうえでのとても重要な「土台」なのです。この連載では、本書から「在宅ワーク」「休息法」「お金の使い方」「食事」「うつとの向き合い方」まで「ラクになった!」「自分の悩みが解像度高く言語化された!」と話題のライフハックと、その背景にある思想に迫ります。
「コンビニ飯ばかり」の人に教えたい冷蔵庫の残り物でできるおしゃれパスタ
「理想」を追い続けるために、必要なことー国境なき医師団村田慎二郎×『絶対内定』藤本健司対談(5)
藤本健司
国境なき医師団日本の事務局長である村田慎二郎さんと、『絶対内定』の共著者であり、キャリアデザインスクール「我究館」館長の藤本健司さんの特別対談。第5回。
「理想」を追い続けるために、必要なことー国境なき医師団村田慎二郎×『絶対内定』藤本健司対談(5)
#39
みずほの暴力団融資が炎上した遠因は「地銀」にある?さらなる問題融資の疑念も浮上
ダイヤモンド編集部
みずほの暴力団融資問題が発覚した2013年に時計の針を戻す。問題融資の説明が二転三転したみずほ銀行。表面化しないよう、ひた隠しにしてきた銀行の底深い闇を探る。
みずほの暴力団融資が炎上した遠因は「地銀」にある?さらなる問題融資の疑念も浮上
#2
湾岸タワマンあり得ない暴騰!「晴海フラッグ錬金術」を2024年問題が襲う?【不動産インサイダー座談会(2)】
全国宅地建物取引ツイッタラー協会
新春不動産インサイダー座談会の2回目。1年で20%も価格が上がる「異次元」の境地に達した湾岸タワマン市況。取引件数が多く価格に透明性があるというセオリーが崩れたタワマン市況は、いったい今後どうなる?
湾岸タワマンあり得ない暴騰!「晴海フラッグ錬金術」を2024年問題が襲う?【不動産インサイダー座談会(2)】
モヤモヤする他人の無神経なひと言に振り回されない考え方
flier
「だから言ったでしょ?」「私はいいけど…」「言ってる意味わかる?」――。相手の「ちょっとしたひと言」にモヤモヤが募ることはないだろうか。納得がいかないような、腹が立つような、なんとも言えない感情が湧きあがり、「そんなことより」なんて言われようものなら「そんなことってどういうことですか!?」と言い争いにもなりかねない。他人のちょっとしたひと言を真に受けていらだち、傷つき、悲しみに暮れるのは、多くの人に共通するコミュニケーションの悩みである。特に人の気持ちに敏感な「繊細な人」ならなおさらだろう。
モヤモヤする他人の無神経なひと言に振り回されない考え方
阪急阪神HD会長が断言「運賃改定・再開発延期はない!」、コロナの打撃も「24年に戻る」
ダイヤモンド編集部,松野友美
JR各社の業績が厳しいのに対し、私鉄系は今期黒字予想が相次ぐ。その一社、関西私鉄大手の阪急阪神ホールディングスは運賃に対する姿勢がJRなどと異なる。同社のかじを長らく取ってきた角和夫・会長兼グループCEO(最高経営責任者)に鉄道会社の今後の見通しを聞いた。
阪急阪神HD会長が断言「運賃改定・再開発延期はない!」、コロナの打撃も「24年に戻る」
ジェフ・ベゾスが「批判ばかりの相手」に放った衝撃名言
ジェフ・ベゾス,関 美和
メディア嫌いで知られ、生の言葉を聞く機会の非常に少ないAmazon創業者ジェフ・ベゾス。そのベゾス本人が、思考と行動の原則の全てを語る。
ジェフ・ベゾスが「批判ばかりの相手」に放った衝撃名言
人材育成の肝は「部下を放置する」こと。この考えの深い理由とは?
前田鎌利
『課長2.0』の著者・前田鎌利氏と『若手育成の教科書』の著者・曽山哲人氏が「若手を育てるための管理職の思考法」をテーマに語り合う対談が実現した。サイバーエージェントは若手が活躍する会社として知られているが、その秘密を人事本部長である曽山氏が明かしたのが『若手育成の教科書』。なぜ、サイバーエージェントでは、若手が伸び伸びと働き、最速で成長していくのか? おふたりに論じ合っていただいた。
人材育成の肝は「部下を放置する」こと。この考えの深い理由とは?
「他人の認識を“自分の思う形”に導く」ために必要なこと
ローラ・ファン,栗木さつき
実力以上の結果を出し、人より抜きん出た存在になるには、努力と能力だけでは足りない。周囲の人の認識を自分の味方にし、だれから見ても魅力的な人物になる力「EDGE」(エッジ)を手にすることで、思いどおりの人生を歩むことができる。全米が大注目するハーバードビジネススクール教授、待望の書『ハーバードの人の心をつかむ力』から特別に一部を公開する。
「他人の認識を“自分の思う形”に導く」ために必要なこと
サイバーエージェントが若手社員を育てる「2:1の法則」とは?
前田鎌利
『課長2.0』の著者・前田鎌利氏と、注目の最新刊『若手育成の教科書』の著者・曽山哲人氏の対談が実現した。テーマは「若手を育てるための管理職の思考法」。曽山氏は、株式会社サイバーエージェントで10年間、人事本部長を務め、20以上の新しい人事制度や仕組みを導入。のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わってきた。リアルワークとリモートワークのハイブリッド型のワークスタイルが一般化している中、若手育成の「質」を落とさず、さらに高めていくために、管理職は何を考えていけばよいのか。お二人に語り合っていただいた。
サイバーエージェントが若手社員を育てる「2:1の法則」とは?
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