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「ダニエル・ゴールマン」の検索結果:1-20/49件

パワハラ上司になりたくない管理職必読! “怒り”の記録術「アンガーログ」のつけ方

パワハラ上司になりたくない管理職必読! “怒り”の記録術「アンガーログ」のつけ方

津野香奈実
「怒り」をコントロールできないパワハラ上司に苦しめられる人はあとを絶たない。10年以上にわたり職場のパ…
【特別対談後編:元ラグビー日本代表廣瀬俊朗×SEL第一人者下向依梨】「ええ感じ」の雰囲気の教育現場を目指して

【特別対談後編:元ラグビー日本代表廣瀬俊朗×SEL第一人者下向依梨】「ええ感じ」の雰囲気の教育現場を目指して

ダニエル・ゴールマン,ピーター・センゲ,井上英之
「なんかええ感じ」の雰囲気を作る方法とは?ーー元ラグビー日本代表キャプテンで『相談される力』を上梓した…
【特別対談前編:元ラグビー日本代表廣瀬俊朗×SEL第一人者下向依梨】「自分をさらけ出すこと」が他者へ寄り添う第一歩となる

【特別対談前編:元ラグビー日本代表廣瀬俊朗×SEL第一人者下向依梨】「自分をさらけ出すこと」が他者へ寄り添う第一歩となる

ダニエル・ゴールマン,ピーター・センゲ,井上英之
大きな社会変化をむかえる中、未来に向けてどのような教育が必要なのかーー元ラグビー日本代表キャプテンで『…
【『学習する組織』ピーター・センゲが語る】システム思考は6歳の子どもから使いこなせることの証明

【『学習する組織』ピーター・センゲが語る】システム思考は6歳の子どもから使いこなせることの証明

ダニエル・ゴールマン,ピーター・センゲ,井上英之
学習する組織の世界的権威として知られるピーター・センゲは、近年、繰り返し使う動画があるという。6歳の子…
EQ提唱者ダニエル・ゴールマンが未来のために、いま伝えておきたいこと

EQ提唱者ダニエル・ゴールマンが未来のために、いま伝えておきたいこと

ダニエル・ゴールマン,ピーター・センゲ,井上英之
EQの提唱者として知られるダニエル・ゴールマンは、人新世と呼ばれるようになった現代こそ、なんとか伝えて…
【『学習する組織』の権威が語る】システム思考の力は、子どもの自己効力感を伸ばす

【『学習する組織』の権威が語る】システム思考の力は、子どもの自己効力感を伸ばす

ダニエル・ゴールマン,ピーター・センゲ,井上英之
学習する組織の世界的権威として知られるピーター・センゲは、長年、システム思考を教育に根付かせる活動に情…
【EQの提唱者が20年以上取り組むプログラムの驚くべき効果】「21世紀の教育」が目指す中核的能力

【EQの提唱者が20年以上取り組むプログラムの驚くべき効果】「21世紀の教育」が目指す中核的能力

ダニエル・ゴールマン,ピーター・センゲ,井上英之
EQの提唱者として知られるダニエル・ゴールマンは、20年以上にわたってSELと呼ばれる社会性と感情の学…
直感力と創造力を鍛える最もシンプルかつ簡単な方法とは?

直感力と創造力を鍛える最もシンプルかつ簡単な方法とは?

古川武士
近年、ビジネスパーソンは創造性や直感力を求められている。そこで改めて見直したいのが「手書き」の効果だ。…
「不安がスッと消える」書くだけで実感できる3つの効果

「不安がスッと消える」書くだけで実感できる3つの効果

古川武士
書くと不安がなくなる。自分自身が整理される。そう経験的に感じている人も多いだろう。だが、それはなぜか、…
イタリアに旅行をした人は身振り手振りが大げさになる

イタリアに旅行をした人は身振り手振りが大げさになる

ジョン・ブロックマン,夏目 大,花塚 恵
脳の中には、それぞれに機能が異なっている「自分」が多数存在する。 友人と仲良くすることを担当する自分、…
科学的思考のエッセンスは「実験」につまっている

科学的思考のエッセンスは「実験」につまっている

ジョン・ブロックマン,夏目 大,花塚 恵
実験は科学者だけのものではなく、実際には誰もが絶えずしている。乳児でさえ、色々なものを口に入れて美味し…
「利害関係者が多数いる前例のない問題」をどう解くか

「利害関係者が多数いる前例のない問題」をどう解くか

ジョン・ブロックマン,夏目 大,花塚 恵
「厄介な問題」という言葉は、一部の社会科学者のあいだで使われている専門用語だ。とはいえ、厄介な問題とは…
平均値をとっても多くの場合で意味がない

平均値をとっても多くの場合で意味がない

ジョン・ブロックマン,夏目 大,花塚 恵
人口のわずか1%が、すべての富の35%を握っている、ツイッターではトップ2%のユーザーが全ツイートの6…
制約があると創造性が上がる

制約があると創造性が上がる

ジョン・ブロックマン,夏目 大,花塚 恵
斬新な料理が生まれるのは、使える材料が限られているときが多い。使いたいが手に入らない材料があれば、その…
アップルのロゴを見ると人は創造的な思考をする

アップルのロゴを見ると人は創造的な思考をする

ジョン・ブロックマン,夏目 大,花塚 恵
日常的なごく普通の活動をしているときでも、脳内では、多数の情報処理が並行して行われているが、そのほとん…
私たちの誰もが世界を正しく知覚できない

私たちの誰もが世界を正しく知覚できない

ジョン・ブロックマン,夏目 大,花塚 恵
どの生物も、環境に存在する情報のごく一部だけを受け取っている。つまり世界の断片だけをとらえているのだ。…
人は感情を動かされると確率を見誤る

人は感情を動かされると確率を見誤る

ジョン・ブロックマン,夏目 大,花塚 恵
出来事の確率を見積もるのが苦手な人は多い。数字、計算に弱いというのも理由かもしれないが、それだけではな…
「確信のない結論」のほうが信頼できる

「確信のない結論」のほうが信頼できる

ジョン・ブロックマン,夏目 大,花塚 恵
優れた科学者は決して何かを「確信」したりはしない。むしろ、確信を持たない人間の出した結論のほうが、確信…
クモに噛まれて死ぬ人は1億人に1人もいない――確率計算能力の上げ方

クモに噛まれて死ぬ人は1億人に1人もいない――確率計算能力の上げ方

ジョン・ブロックマン,夏目 大,花塚 恵
クモを見たとき、私たちはどういう気持ちになるだろうか。恐怖心を抱く人は多いのではないか。恐れの程度は人…
「自分は平均以上のドライバーだ」と90%の人が考えている

「自分は平均以上のドライバーだ」と90%の人が考えている

ジョン・ブロックマン,夏目 大,花塚 恵
人間は成功を自分のおかげだと思いたがる一方で、失敗は自分のせいだとは思いたがらない。良い行いは自分のも…