経営・戦略 育児・介護支援、キャリアアップ補助…社員の育成に熱心な会社 嶺 竜一 「深堀り」ばかりしていると自己破壊しかねない理由 入山章栄 能作式僕の7つの社長語録 能作克治 動画で楽しむ羽生善治さん×濱口秀司さん対談第1回【「答えは絶対にある」と信じきるとアイデアは生まれる】 濱口秀司 日本の若い人の給料は安すぎる！ と考えるソースネクスト社長が採用時に重視していること 松田憲幸 失敗したら忘れたらいい。すんだことは、忘れろ！ 能作克治 上司も部下も「さん」付けを徹底。「フラットな文化」にこだわるソースネクストに20代の役員や30代前半で年収1800万円の女性が普通にいる理由 松田憲幸 イノベーションの土台となる「組織学習の循環プロセス」とは 入山章栄 「能作さんは、どっちの方向を向いているのですか？」 能作克治 社内では「専務」ではなく「千春さん」！カリスマ社長にさえ務まらない「専務」の役割とは？ 能作克治 あの能作で「絶品湧水」がタダで飲める！“Takaoka water”があるのをご存じですか？ 能作克治 なぜあの人気店は潰れたのか？起業・開業の明暗分ける「限界利益」とは 永澤真司 ビジネスパーソンが2020年に飛躍するための経営理論ベスト10 入山章栄 「息苦しい職場」からいきなり転職する前に考えておきたいこと 北野唯我 「相手のＷｉｎ」を理解し、「たくさん儲けましょう」とはっきり言う：エンジニア出身で米国でも営業を重ねてきたソースネクスト社長が語る交渉成功のポイント 松田憲幸 孫正義の凄みは「センスメイキング理論」で解説できる 入山章栄 【第4回 羽生善治さん×濱口秀司さん対談】羽生さんが江戸時代の『将棋図巧』という詰将棋の教科書に学んでいたこととは？ 濱口秀司 「能作」のすべてを知る伝統技術ディレクター・立川裕大さんの証言 能作克治 30回通ったことも！ 粘り強さと臨機応変さが交渉を成功させる：エンジニア出身で米国に移住したソースネクスト社長が交渉の実戦でわかったこと（2） 松田憲幸 経営者は「自分にしかできない個人の目標」を持つべきだ 小宮一慶 438 439 440 441 442
