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いかに努力しても達成できない目標は、目標として間違っている

いかに努力しても達成できない目標は、目標として間違っている

上田惇生
公的機関は実現可能な目標を必要とする。正義の実現は永遠の課題とすべきものである。いかに控えめにいっても…
ヘッジファンドの運用の説明手順

ヘッジファンドの運用の説明手順

山崎 元
ヘッジファンドはなんらかのチャンスを見つけて年金運用を投資収益に変えるのだから、今、何を狙いとして運用…
政府紙幣へ「大丈夫?」の声議論すべきは国債増発の是非

政府紙幣へ「大丈夫?」の声議論すべきは国債増発の是非

自民党議員連盟は、政府紙幣発行などを求める政策提言を提出した。もし米国が同じことを始めたら、市場性米国…
仕事の能力が仕事の質だけでなく人間を変える

仕事の能力が仕事の質だけでなく人間を変える

上田惇生
自らの成長に責任を持つ者は、自分である。上司ではない。したがって、組織と自らを成長させるためには、何に…
年度末相場で主役に躍り出る「信用好需給」の銘柄に要注目

年度末相場で主役に躍り出る「信用好需給」の銘柄に要注目

直近の信用買い残高は、06年2月の5分の1以下にまで減少している。一方、信用の売り残高は膨れており、9…
銀行国有化の可能性をどう評価するか

銀行国有化の可能性をどう評価するか

山崎 元
筆者は米政府はシティグループを早期に国有化すべきだと思う。投資家にとっての問題は、国有化ないし、それに…
“事実上の量的緩和”に踏み込んだ日銀総裁が口にする「思想の違い」

“事実上の量的緩和”に踏み込んだ日銀総裁が口にする「思想の違い」

「日銀は対策が小出しだ」と批判されるが、コール市場から見るとむしろ大量の資金供給が行なわれており、金融…
子供の才能を成果に向けて方向づけるには

子供の才能を成果に向けて方向づけるには

上田惇生
本来教師の果たすべき役割は動機づけし、指示し、激励することである。教師は相談相手となるべきものであり、…
公的資金の買い、円安効果で割高感が強まっている日本株

公的資金の買い、円安効果で割高感が強まっている日本株

日本の株価指数が割高となっており、PER(株価収益率)はアジアの他の諸国と比べても大幅に高い。公的資金…
自らの陳腐化が競争相手による陳腐化を防ぐ

自らの陳腐化が競争相手による陳腐化を防ぐ

上田惇生
研究開発の成否の鍵は、研究開発にかかわる10の原理を知ることにある。知識でもなければ知力でもない。激し…
輸出ハイテク株の来し方行く末

輸出ハイテク株の来し方行く末

山崎 元
輸出株・ハイテク株の今後について考えると、製品のコモディティ化と競争構造の問題は、相変わらず残っている…
欧米の評価が変わってきた日本の「失われた10年」

欧米の評価が変わってきた日本の「失われた10年」

これまで「失われた10年」と揶揄され続けて来たバブル崩壊後の日本の経済パフォーマンスが、最近、欧米のメ…
自らの得意とする仕事の仕方を知りそれを向上させる

自らの得意とする仕事の仕方を知りそれを向上させる

上田惇生
驚くほど多くの人たちが、仕事にはいろいろな仕方があることを知らず、そのため得意でない仕方で仕事をし、当…
政権交代は株式市場にプラス鍵握る外国人投資家の評価

政権交代は株式市場にプラス鍵握る外国人投資家の評価

麻生太郎首相の支持率が一段と低下、自民党内の批判も強まっており、早期総選挙の可能性も出てきた。選挙があ…
ポスト・ランダムウォークの投資理論

ポスト・ランダムウォークの投資理論

山崎 元
『ウォール街のランダム・ウォーカー』は、俗説から理論まで含めた投資の考え方をていねいに追った好著で、つ…
「FRBよりも遅い」の声に我慢がならないECBの“言い分”

「FRBよりも遅い」の声に我慢がならないECBの“言い分”

欧州経済の混乱が深まるなか、「ECBの対応は米国のFRBと比べて遅い」という批判が目立ち始めた。ECB…
乱気流時代には、機会に糧食を与え問題に糧食を絶つ

乱気流時代には、機会に糧食を与え問題に糧食を絶つ

上田惇生
資源を成果に向けて集中することほど面倒で評判の悪いことはない。ノーと言わなければならないからである。ド…
断トツの落ち込みを示す日経平均株価の予想EPS

断トツの落ち込みを示す日経平均株価の予想EPS

米国よりも日本の株価下落が大きいことは、投資家にとって相当なショックだった。日経平均株価の予想EPSを…
企業は公益をもって自らの利益としなければならない

企業は公益をもって自らの利益としなければならない

上田惇生
社会のリーダー的存在としてのマネジメントの責任とは、公共の利益をもって企業の利益にすることであるという…
ファンドマネジャーは経営者に不向きなのか

ファンドマネジャーは経営者に不向きなのか

山崎 元
経営者にはいろいろな経歴の人がいる。しかし、成功した経営者で、前歴にファンドマネジャー経験がある人がも…
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