2016.8.29
サッカーはミスが支配する。理不尽なビジネス社会と重なる
リクルートの人事担当役員、リクルートエージェント（現リクルートキャリア）の社長などを経てJリーグのチェアマンに就任という異色の経歴を持つ村井氏。企業経営で培った手腕でJリーグという組織の立て直しをはかる村井氏は、どのような思いで改革…
2016.8.22
リクルートとサッカーで学んだ勝てる「人と組織」の条件
私は新卒でリクルートに就職して以来、かれこれ30年、人と組織の関係に携わってきた。1983年、最初に配属されたのは求人広告の営業で、企業の人事部を訪ねて新卒採用や中途採用の広告をいただく仕事だった。その後、1988年のリクルート事件を挟んで…
2016.8.15
Jリーグ改革ではPDCAのど真ん中に「M（ミス）」を据えた
前回は、サッカーのプロ選手の経験もなければ、クラブチームの経営もしたことのない私がいきなりＪリーグのチェアマンに就任した経緯と状況、そして当時の心境を述べた。Ｊリーグには現在全国38都道府県に53クラブが所属している。チェアマンとなっ…
2016.8.8
命を賭する覚悟で引き受けた財政危機のJリーグ建て直し
リクルートエージェント（現・リクルートキャリア）の社長を務めるなどしていた私が、ある日Ｊリーグのチェアマンを打診された。歴代のチェアマンと比べると明らかに異例の経歴である。Ｊリーグの「経営者」としてまず着手しなければならなかったの…
