2020.5.13
ヤナセの梁瀬次郎が1970年代に訴えた「自動車産業の曲がり角」
輸入車販売のヤナセは、三井物産機械部に勤務していた梁瀬長太郎が1914年に、同社からビュイック、キャデラックの輸入販売事業を引き継ぐ形で独立、東京・日比谷公園前に店舗と工場を構えたのが始まりだ。
2020.5.6
武田薬品の6代目武田長兵衛が「企業の経営は人にあり」と信じる理由
1781年に、創業者の武田長兵衛が日本の薬種取引の中心地だった大阪・道修町で和漢薬の商売を始めたのが、武田薬品工業の始まりだ。その後、武田家の当主は代々、武田長兵衛の名を襲名してきた。今回紹介するのは、1951年9月15日号に掲載された6代目…
2020.4.29
52歳の鈴木修が語った「世界に通用する小型車、養子の悲哀」
スズキは1981年8月、当時の世界トップメーカーだったGMと資本提携した。今回は、そのほぼ1年後に掲載された、3代目社長、鈴木修（1930年1月30日～）のインタビューを紹介しよう。
2020.4.28
メインストリームからの“ズレとブレ”が社会を大きく変える／武部貴則・東京医科歯科大学、横浜市立大学教授
人と違う道を行き、世の中を変えていく──。そんな発想とモチベーションは、いかにして育つのか。今回は26歳でiPS細胞から「ミニ肝臓」の開発に成功し、東京医科歯科大学と横浜市立大学で史上最年少（31歳）で教授に就任した武部貴則さん。再生医…
2020.4.22
堤義明が急拡大“前夜”に語った「三菱のような企業集団が夢」
西武グループで不動産やホテル、観光事業を手がける国土計画（後にコクド）は、一方でグループの持株会社という役割を有していた。上場企業である西武鉄道や、プリンスホテルをはじめとする約70社の大株主として、国土計画は実質的に西武グループ全…
2020.4.15
“ミスター外資”日本IBM・椎名武雄が説いた「日本的経営と競争力」
椎名武雄（1929年5月11日〜）が45歳で日本IBMの社長に就任したのは75年。以来92年までの17年間の長きにわたり同社を率い、89〜93年は米IBMの副社長も兼務している。92年に会長に就任して以降は経団連や経済同友会の要職にも就き、IT戦略会議メンバ…
2020.4.14
両親はピーチ・ジョンの創業者 その姿を見ながら抱いた思い 「自分の方がうまく経営できる」／野口卓也・バルクオムCEO
人と違うことをやり、リスクを取ってでも新しい道を行こうとする若きリーダーたちは、どんな原体験に支えられ、どのように育ってきたのか──。今回は、男性向けスキンケアという新たな市場に挑戦し、メンズコスメブランド「BULK HOMME」を展開する…
2020.4.1
パナソニック2代目・松下正治が振り返った終戦直後の大借金危機
松下正治は、松下電器産業（現パナソニック）の創業者、松下幸之助の娘婿で、1940年に三井銀行（現三井住友銀行）から松下電器に入社した。その後の20年間は、監査役、取締役、副社長と将来の社長として規定のコースを歩み、61年に幸之助の後を継ぎ…
2020.3.31
震災もきっかけの一つ 今に至る全ての始まりは“自分が生まれたこと”／三浦大輝・Living Roots CEO
リスクを恐れず人と違うことに挑戦し、社会を変えたい──。そんな思いで活躍する若きイノベーターたちは、どう育ってきたのか。今回は、中学の終わりに地元、仙台で体験した東日本大震災を機に、食の安心・安全を自身のフィールドに定め、今は農産…
2020.3.25
諭吉の娘婿・福沢桃介が苦言「渋沢栄一に“盲従”する財界の病理」
福沢桃介（1868年8月13日～1938年2月15日）は、慶應義塾在学中に福沢諭吉の次女と結婚、福沢家の婿養子となった実業家だ。慶應卒業後に日露戦争後の株式相場で財を成し、その資金を元手として名古屋電燈の買収を皮切りに全国各地の電気事業に参入。…
2020.3.18
伊勢丹の創業家、2代目小菅丹治が語った丁稚時代と修養の訓
老舗百貨店の伊勢丹は、東京・湯島の呉服店に奉公していた初代小菅丹治が、1886年に東京・神田旅籠町で創業した伊勢屋丹治呉服店が発祥である。「帯と模様の伊勢丹」との評判を得た人気呉服店を、百貨店に進化させた“中興の祖”は2代目小菅丹治だ…
2020.3.11
ファナック創業者・稲葉清右衛門が80年代に熱く語った産業用ロボットの未来
コンピュータ数値制御（CNC）装置や産業用ロボットで世界一のシェアを持つファナック。専務を2年、副社長を1年務めた後、3年後に社長に就任したのが、富士通の計算制御部長だった稲葉清右衛門（1925年3月5日～）である。一代で同社を世界トップ企業…
2020.3.4
ソニー盛田昭夫が60年代に説いた、国際競争に勝てる経営者の条件
「元祖グローバル企業」を創り上げた、ソニー盛田副社長の1967年のインタビュー。「日本の経営者は国際レベルか」という特集内で掲載されたものだ。
2020.3.3
多様性あふれる環境が育んだ、“見えない存在とされた人”と関わっていく生き方／渡部カンコロンゴ清花・NPO法人WELgee代表
社会課題に果敢に向き合う若きリーダーの情熱と使命感は、どのように育まれてきたのか。今回は、日本に住む“難民”が、この地で第二の人生を歩むための環境づくりに挑むNPO法人WELgee（ウェルジー）の渡部カンコロンゴ清花代表。類いまれな行動力…
2020.2.26
興銀・中山素平、日産・川又克二、2人の“中興の祖”が語り合った経営観（下）
前編に続いて、日本興業銀行頭取の中山素平と、日産自動車社長の川又克二の対談記事をお届けする。
2020.2.19
興銀・中山素平、日産・川又克二、2人の“中興の祖”が語り合った経営観（上）
1965年1月4日号、新春企画として掲載された、日本興業銀行（現みずほ銀行）頭取の中山素平、日産自動車社長の川又克二の対談記事である。この2人は、29年に旧制東京商科大学（現一橋大学）を卒業し、日本興業銀行に入行した同窓同期という仲だ。
2020.2.18
仕事とは学びの過程、大学で受講した「起業論」が“普通の子”の価値観を一変させた／冨田侑希・dot代表
自らの力で社会を変えたい──そんな情熱や使命感を抱いて活躍する若きリーダーたちは、どんな原体験に支えられ、どう育ってきたのか。今回は、「Z世代」の価値観・視点を生かした学生発イノベーションのプロジェクトを次々に立ち上げるｄｏｔ代表…
2020.2.12
高橋是清が回顧した“命の恩人”日銀総裁・川田小一郎の言葉
大正から昭和初期にかけて大蔵大臣を7度経験し、大胆な財政政策で日本の経済危機を何度も救ってきた高橋是清。その高橋のインタビューが「ダイヤモンド」誌の1930年12月21日号に掲載されていた。インタビューのテーマは「僕の感心した人物」。高橋…
2020.2.5
「週休3日制」を1986年に導入、堀場雅夫が問い掛けた真の豊かさ
堀場雅夫は、京都大学理学部物理学科在学中の1945年10月に堀場無線研究所（現堀場製作所）を創業した。今でいう学生ベンチャーの元祖だ。53歳で会長に退いた後、社是を「おもしろおかしく」と定め、1986年には週休3日制を導入した。
2020.2.4
小5で「もう勉強しない」と宣言した開業医の長男が「新しい働き方」で起業するまで／中川祥太・キャスターCEO
人と違うことをやる。リスクを取ってでも新しい道を行く──。イノベーターとして活躍する若きリーダーたちは、どう育ってきたのか。今回は、秘書や経理など会社の管理部門の業務をリモートワーク（在宅勤務）で請け負うサービスを展開し、「労働革…
