前田鎌利
優れたリーダーが、「舐めた態度」をとる部下に鷹揚に接する理由【書籍オンライン編集部セレクション】
管理職は「自分の力」ではなく、「メンバーの力」で結果を出すのが仕事。それはまるで「合気道」のようなものです。管理職自身は「力」を抜いて、メンバーに上手に「技」をかけて、彼らがうちに秘めている「力」を最大限に引き出す。そんな仕事ができる人だけが、リモート時代にも生き残る「課長2.0」へと進化できるのです。本連載では、ソフトバンクの元敏腕マネージャーとして知られる前田鎌利さんの最新刊『課長2.0』を抜粋しながら、これからの時代に管理職に求められる「思考法」「スタンス」「ノウハウ」をお伝えしていきます。
離職率が24％→8％に!?「魅力的なリーダー」になるためにできる2つのこと
自分とチームの「気持ち」を知ることで最高の成果の生み出す『感情マネジメント』著者の池照佳代氏と、リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法をまとめた『課長2.0』著者の前田鎌利氏が、中間管理職が抱える1on1などに真っ正面から向き合いました。
孫正義社長が「一発OK」を連発した社内プレゼン、2つのポイント！【書籍オンライン編集部セレクション】
社内プレゼンはビジネスパーソン必須のスキル。ところが、多くの人が苦手ではないでしょうか？ 何度も却下されたり、差し戻しにあったり……。そこで、ソフトバンクで孫正義氏から「一発OK」を何度も勝ち取った著者が、秘伝の「社内プレゼンの資料作成術」を全公開。シンプルな資料で100％の説得力を生む、「超」実践的なノウハウをお伝えします！
孫正義氏が「一発OK」を連発したプレゼン資料の秘密とは？【書籍オンライン編集部セレクション】
累計18万部を突破！ビジネス・プレゼンの定番『社内プレゼンの資料作成術』シリーズの最新刊『プレゼン資料のデザイン図鑑』から、効果的なスライド実例を紹介しながら、その作成法を解説します。ソフトバンクで孫正義社長が「一発OK」を連発し、ソフトバンク、ヤフーをはじめ600社で採用された「最強のプレゼン資料作成術」のエッセンスが3分でつかめます！
優れたリーダーは知っている、部下が自然と心を開く「質問のコツ」とは？【書籍オンライン編集部セレクション】
管理職は「自分の力」ではなく、「メンバーの力」で結果を出すのが仕事。それはまるで「合気道」のようなものです。管理職自身は「力」を抜いて、メンバーに上手に「技」をかけて、彼らがうちに秘めている「力」を最大限に引き出す。そんな仕事ができる人だけが、リモート時代にも生き残る「課長2.0」へと進化できるのです。本連載では、ソフトバンクの元敏腕マネージャーとして知られる前田鎌利さんの最新刊『課長2.0』を抜粋しながら、これからの時代に管理職に求められる「思考法」「スタンス」「ノウハウ」をお伝えしていきます。
「花形」部署から外されたときにどうするか？
管理職は「自分の力」ではなく、「メンバーの力」で結果を出すのが仕事。それはまるで「合気道」のようなものです。管理職自身は「力」を抜いて、メンバーに上手に「技」をかけて、彼らがうちに秘めている「力」を最大限に引き出す。そんな仕事ができる人だけが、リモート時代にも生き残る「課長2.0」へと進化できるのです。本連載では、ソフトバンクの元敏腕マネージャーとして知られる前田鎌利さんの最新刊『課長2.0』を抜粋しながら、これからの時代に管理職に求められる「思考法」「スタンス」「ノウハウ」をお伝えしていきます。
メンバーと関係が悪化してしまったら、どうすればいい？
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部下に軽んじられる「上司」が、サボっている“たった一つのこと”
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「生意気な部下」を”オトナ”に育てるたったひとつの方法
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プレゼンで絶対にやってはいけない「NGな話し方」ワースト3
プレゼンで聞き手が興味を失う「絶対NGな話し方」とは？1000社・1万人を超えるビジネスパーソンを対象にプレゼンスキルを伝授してきた、前田鎌利さんが明かします。
結局、何が言いたかったの？と言われる「下手なプレゼン」を激変させる4つの方法
聞き手の心が動かない「下手なプレゼン」に欠けている工夫とは？1000社・1万人を超えるビジネスパーソンを対象にプレゼンスキルを伝授してきた、前田鎌利さんがアドバイスします。
“老害”と言われるか否か、それを決める「意外な違い」とは？
管理職は「自分の力」ではなく、「メンバーの力」で結果を出すのが仕事。それはまるで「合気道」のようなものです。管理職自身は「力」を抜いて、メンバーに上手に「技」をかけて、彼らがうちに秘めている「力」を最大限に引き出す。そんな仕事ができる人だけが、リモート時代にも生き残る「課長2.0」へと進化できるのです。本連載では、ソフトバンクの元敏腕マネージャーとして知られる前田鎌利さんの最新刊『課長2.0』を抜粋しながら、これからの時代に管理職に求められる「思考法」「スタンス」「ノウハウ」をお伝えしていきます。
【最強のプレゼン資料】なぜ、「タイトル」は13文字以内にすべきなのか？
営業、説明会、発表会……。社外プレゼンはビジネスパーソン必須のスキル。ところが、多くの人が苦手ではないでしょうか？ そこで、1000社を超える企業でプレゼン指南をしてきたプロフェッショナルである前田鎌利さんに、秘伝の「社外プレゼンの資料作成術」を全公開していただきました（本連載は『完全版 社外プレゼンの資料作成術』（前田鎌利著）から抜粋・編集してお届けします）。
「たどたどしいプレゼン」なのに強烈な説得力のある人の特徴
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プレゼン資料は「文字」で説明してはならない
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部下から感謝される「上司」が考えているたった一つのこと
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いま、プレゼン資料のトレンドに起きている「大きな変化」とは？
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“好業績の営業マン”がひそかにやっている「驚きのプレゼン法」
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“プレゼン下手”が陥っている、残念な「落とし穴」とは？
営業、説明会、発表会……。社外プレゼンはビジネスパーソン必須のスキル。ところが、多くの人が苦手ではないでしょうか？ そこで、1000社を超える企業でプレゼン指南をしてきたプロフェッショナルである前田鎌利さんに、秘伝の「社外プレゼンの資料作成術」を全公開していただきました（本連載は『完全版 社外プレゼンの資料作成術』（前田鎌利著）から抜粋・編集してお届けします）。
決裁者のタイプに合わせて「プレゼン資料」を“微妙”に変えるコツ
「社内プレゼン」は、ビジネスパーソンにとって必須のスキルです。どんなによいアイデアがあっても、組織的な「GOサイン」を得なければ一歩も前に進めることができません。そのためには、説得力のあるプレゼン資料を作成する技術が不可欠なのです。そこで、ソフトバンク在籍時に孫正義氏から「一発OK」を何度も勝ち取り、独立後、1000社を超える企業で採用された「社内プレゼンの資料作成術」を前田鎌利氏に教えていただきました。
