西原 亮

(にしはら・りょう)
株式会社明治クッカー 代表取締役

慶應義塾大学卒業後、アメリカ・ニューヨークに拠点を置く投資ファンドと大手総合商社の合弁にて設立された経営コンサルティング会社に入社。主に全社組織改革、新規事業立案、新興国への海外事業展開戦略などのプロジェクトに参加。担当企業はグローバル大手印刷機器会社、イスラエル大手製薬会社、国内大手通信会社など多数。同社で5年の勤務を経て30歳を迎えた2013年、父親の跡を継ぐために明治クッカーに参画、同年8月より代表取締役に就任。万年赤字、廃業加速、低賃金、採用難、超アナログの産業において、売り上げ、従業員数ともに10年で700%の成長を実現。 2019年より「にっしー社長」としてYouTube、およびTikTokにてビジネススキルの情報発信を開始。「コンサル時代に教わった最強のノートの使い方。TODOをゴリゴリ進めるノート術。」が60万回以上再生される。YouTubeのチャンネル登録者数は8万人、TikTokフォロワーは18万人を超える。本書が初の著書となる。

ダメな上司は「なんでこんなこともできないの?」と心の中でつぶやく。仕事ができる上司はどうする?
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
ダメな上司は「なんでこんなこともできないの?」と心の中でつぶやく。仕事ができる上司はどうする?
仕事ができない人は「ながら作業をする」。仕事ができる人はどうする?
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
仕事ができない人は「ながら作業をする」。仕事ができる人はどうする?
仕事ができない人は「本を読み通す」。仕事ができる人はどうする?
西原 亮
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仕事ができない人は「本を読み通す」。仕事ができる人はどうする?
仕事ができない人は「思いつきで話す」。仕事ができる人はどうする?
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
仕事ができない人は「思いつきで話す」。仕事ができる人はどうする?
仕事ができない人は「あれ、もう金曜?」とあせる。仕事ができる人はどうする?
西原 亮
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仕事ができない人は「あれ、もう金曜?」とあせる。仕事ができる人はどうする?
仕事ができない人は「今日は疲れた…」で終わる。仕事ができる人はどうする?
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
仕事ができない人は「今日は疲れた…」で終わる。仕事ができる人はどうする?
仕事ができない人は「自分でやったほうがいい」と思う。仕事ができる人はどうしてる?
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
仕事ができない人は「自分でやったほうがいい」と思う。仕事ができる人はどうしてる?
仕事ができない人はすぐに「わかりました」と言う。仕事ができる人は何と言う?
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
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「議事録なんて、パパッと書けばいい」と思っている人が「仕事ができない人」になる理由
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
「議事録なんて、パパッと書けばいい」と思っている人が「仕事ができない人」になる理由
仕事ができない人は「パワポで資料をつくる」。仕事ができる人はどうする?
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
仕事ができない人は「パワポで資料をつくる」。仕事ができる人はどうする?
「書店で立ち読みする人」が、気づかないうちに「損している」こと
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
「書店で立ち読みする人」が、気づかないうちに「損している」こと
「雑談がうまい人」がしている「オープンクエスチョン」より大事なこととは?
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
「雑談がうまい人」がしている「オープンクエスチョン」より大事なこととは?
【コンサルで教わった】「この人、仕事できないな」と一発で思われてしまう「NGワード」とは?
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
【コンサルで教わった】「この人、仕事できないな」と一発で思われてしまう「NGワード」とは?
コンサル時代に超優秀な上司から教わった「最強のノート」の使い方。TODOがゴリゴリ進むノート術
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
コンサル時代に超優秀な上司から教わった「最強のノート」の使い方。TODOがゴリゴリ進むノート術
職場にいる「薄っぺらい知識で語るヤバい人」と「どんな分野にも詳しいすごい人」を分ける、たった1つのクセ
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
職場にいる「薄っぺらい知識で語るヤバい人」と「どんな分野にも詳しいすごい人」を分ける、たった1つのクセ
ダメなリーダーは「忌憚なく言ってほしい」と言う。仕事ができるリーダーは何をする?
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
ダメなリーダーは「忌憚なく言ってほしい」と言う。仕事ができるリーダーは何をする?
上司から仕事を頼まれた時にバレる「仕事ができる人」と「ダメな人」の分岐点とは?
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
上司から仕事を頼まれた時にバレる「仕事ができる人」と「ダメな人」の分岐点とは?
「ぜひ前向きに検討し、金曜までに決定するとのことでした!」と上司に報告したら、問い詰められてしまった。いったいなぜ?
西原 亮
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。誰でもできるのに、誰もやっていない「仕事ができる人」の当たり前とは?思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀などさまざまなテーマで実践的スキルを紹介!『コンサル時代に教わった仕事ができる人の当たり前』で、あなたも必ず「仕事ができる人」になれる!
「ぜひ前向きに検討し、金曜までに決定するとのことでした!」と上司に報告したら、問い詰められてしまった。いったいなぜ?
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