「最低最悪」から「唯一無二」の関係へ！
悪い相性を乗り越える
“2つの秘策”

相性の悪さを乗り越える
“第2の秘策”とは？

　相性の悪さを乗り越える2つ目のポイント。
　それは、【相剋の負の関係を調和する】ことです。
　これはいったいどういうことか？
　一番わかりやすい会社やチームでの組織を例に見ていきましょう。

　たとえば、もしあなたが「雷の三碧」だったとしたら、「木」から「土」に何か注意をしたい、気になる点を伝えたい場合は、注意が必要です。

　なぜなら、「雷の三碧」のようなキツイ言葉は、相剋の関係である「大地の二黒」「ガイアの五黄」「山の八白」には強烈なダメージを与えかねませんから。

　そこで、あなたがすること。
　それは、チーム内で「相生（そうしょう）の関係」を利用するのです。
　つまり、チームリーダーの「木」（三碧・四緑）が「土」（二黒・五黄・八白）に注意するときは、直接言ってはいけません。
　いったん「火」（九紫）に受けてもらい、「火」（九紫）から「土」（二黒・五黄・八白）に伝わるように工夫するのです。

「土」（二黒・五黄・八白）から「水」（一白）へも同じです。
　この「土」と「水」の間に「金」（六白・七赤）の人を絡めて、ワンクッション置いて「水」に伝える。

「水」（一白）から「火」（九紫）の場合もそうです。
　直接言ってしまうと、九紫の情熱の火を消してしまう恐れもありますから、水と火の間に「木」（三碧・四緑）を立てて火と接するのです。

　こうすることで、相剋の負の関係を調和することができます。

　上司と部下の関係は、自分ではどうしようもない「宿命」のようなものです。
　相剋の関係とわかっていながらも、業績や利益のことも考えていかなければなりません。
　そこで、自分のチーム力を最強にしていくためにも、チーム内すべての人財を把握し、適切に配置し、2倍、3倍と組織力を高めていきましょう。

　あなたの上司が相剋の相手であっても、今回挙げた【2つの秘策】を使いこなせば、互いを心から認め合った、唯一無二の上司と部下の関係に近づくかもしれません。