――WSJの人気コラム「ハード・オン・ザ・ストリート」 ＊＊＊　 　企業は縮小することで危機を乗り切れるだろうか。危機があまりに大きいがために企業文化の急転換は可能だろうか。日産自動車と仏ルノー、三菱自動車の3社連合の場合、1つ目の疑問の方が2つ目の疑問より楽観的に捉えることが容易にできる。 　日産は28日、待ち望まれた改革計画の一環として、特に欧州や東南アジアなど、もはや「中核」とみなされない地域で生産能力を20％削減することで黒字回復を目指すと述べた。一方、ルノーは29日に自社計画を発表する。