同じような商品・サービスを扱っているにもかかわらず、楽しそうにラクラクと稼ぐ人がいる一方で、思うように稼げず苦悶にあえぐ人もいる。
その違いは、年齢や経験、持って生まれた才能によって生まれているとは限らない。
稼げない人も、稼げる人と同じように努力はしているだろう。しかし、結果には大きな違いが出る。
その原因は、ほんの一語の違いにあったのだ。
その一語の違いをまとめたのが、この道25年「日本のトップマーケッター」神田昌典氏による、一番やさしい、すぐ使えるコピーライティングバイブル『【スーパーパワーアップ版】稼ぐ言葉の法則 ── 貧す人が稼ぐ人に変わる「売れる法則85」』だ。
本書では、たった一語の差で、貧す人が稼ぐ人に変わる「売れる法則85」が公開されている。
今回は本書より一部を抜粋・編集しながら、たった一語で天国と地獄に分断される「怖さ」と、一語変えるだけで大きく現実が変わる「面白さ」を見ていこう。
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【貧す人】と【稼ぐ人】の決定的な一語の違い
今回紹介するのは、「“あったらいいな”をカタチにしない法則」である。
【貧す人】「あったらいいな」をカタチにする
【稼ぐ人】「ないと困る」をカタチにする
世の中には、「あったらいいな（でも、なくても困らないな）」という商品・サービスが多い。しかし、AI本格化時代を勝ち抜くためには、「なくてはならない」商品を売ることが大切だ。
小林製薬が「あったらいいなをカタチにする」というコンセプトで商品展開をしているが、実はあれは特定の問題に絞り込み、その問題を抱える人にとっては「ないと困る」という位置付けの商品を展開しているのだ。
「あったらいいな」を「なくてはならない」にするコツは、世代別に考えることだ。
例えば60代の場合、「あったらいいな」は海外旅行やリタイア後の住居、高級車などがあるが、「なくてはならない」のは、やはり明晰（めいせき）な頭脳だろう。
平均年齢が60代の経営者仲間とオンライン会議をしていたとき、私が「脳の健康を保つサプリを飲んでいる」と話すと、それを販売するサイトに注文が殺到。頭脳を明晰に保つサプリは、高齢化する経営者にとって、まさに「なくてはならない」ものになったと実感した。
圧倒的に【稼ぐ人】の思考法
40代半ばにとっての「なくてはならない」は「好条件の転職先が見つかる人材紹介」、50代なら「生涯、働けるセカンドキャリア」、70代なら「貯蓄と健康」……。
その立場になりきると、具体的な商品・サービスが見えてくる。
一方、同じ機能の商品でも、アイデア次第で「あったらいいな」を「なくてはならない」に変えられる。
例えば、孫の成長を映像で見られる「コミュニケーション・アプリ」があったとする。
この打ち出し方だと「あったらいいな」だが、逆の視点から「認知症の親の安全を確認できるアプリ」に変えると、とたんに「なくてはならない」になる。
また、新規事業開発への法人コンサルティングだと「あったらいいな」だが、デジタル変革を加速するためとすると「なくてはならない」になる。
このように【貧す人】は、「あったらいいな（でも、なくても困らないな）」の領域で苦戦するが、【稼ぐ人】は、「ないと困る」位置付けを探し、圧勝するのだ。
（本稿は『【スーパーパワーアップ版】稼ぐ言葉の法則 ── 貧す人が稼ぐ人に変わる「売れる法則85」』の一部を抜粋・編集したものです）
『【スーパーパワーアップ版】稼ぐ言葉の法則 ── 貧す人が稼ぐ人に変わる「売れる法則85」』には、「なかなか売れないが特効薬はないか？」「気の利いたコピーが書けないがどうすればいい？」「貧す人が稼ぐ人に変わる考え方を知りたい」といった質問への全ての回答が収録されています。
この道25年「日本のトップマーケッター」による、貧す人が稼ぐ人に変わる、成果証明済の「売れる法則85」を一挙公開！
経営コンサルタント／教育アントレプレナー
アルマ・クリエイション株式会社代表取締役
NPO法人学修デザイナー協会理事
ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士
100冊以上の著書（監修・監訳含む）を持つ日本のビジネス・インフルエンサー。デジタルマーケティング推進の貢献により、総合誌にて「日本のトップマーケッター」として選出（『GQ JAPAN』2007年11月号）。出版界では「Before神田昌典/After神田昌典」と称されるほどの影響をもたらした。教育界では、公教育への「マインドマップ」導入、読書会「リードフォーアクション」、逆算思考「フューチャーマッピング」などの革新的な教育技術を開発・普及。組織や個人にインスピレーションを与え、多くの経済・社会リーダーたちとともに新しいビジョンの実現に取り組んでいる。おもな著書に、『未来実現マーケティング』（PHP研究所）、『60分間・企業ダントツ化プロジェクト』（ダイヤモンド社）、『非常識な成功法則』（フォレスト出版）、共著書に『コピーライティング技術大全』（ダイヤモンド社）、監訳書に『ザ・コピーライティング』（ダイヤモンド社）など多数。
マーケティング・コピーライター
アルマ・クリエイション株式会社ディレクター
株式会社コアリヴィール代表取締役社長
大手鉄鋼メーカー住友金属工業株式会社（現・日本製鉄株式会社）にて、営業室長・企画部上席主幹（部長級職位）として組織をリード。脳性麻痺の子どもへの対応から時間と場所の自由がきくセールスコピーライターという仕事に出合う。クライアントと買った人両方に喜んでもらえる点に惹かれ、また、営業・企画の仕事との共通点も多く、これまでの経験と強みが活かせると考え退職・独立。再現性のあるコピーライティングを目指し、LP（ランディングページ）の訴求力を客観的に評価できる特許技術を発明。これまで900人以上、のべ4000回以上のコピーのフィードバックを実施。改善ポイントを的確に見抜くことに定評がある。コピーライティングの適用範囲を広げ、多くの人が活用できることを目指している。神田昌典との共著に、『コピーライティング技術大全』（ダイヤモンド社）、『売れるコピーライティング単語帖 増補改訂版』『あなたの強みを高く売る』（以上SBクリエイティブ）がある。
