「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた秘密は何か？ 本書からより深い学びを得ようと、インタビュー企画を実施。今回お話を伺ったのは、現役のお笑い芸人でありながらデイトレーダーとして大成功し、いわゆる“億り人”になったハニトラ梅木氏だ。そんな梅木氏は、『スタートアップ芸人』をどう読み解いたのか。今回のインタビューでは、人間関係が変化したときの話について聞いた。（ダイヤモンド社書籍編集局）
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飲みに行く理由はお偉いさんに気に入られたいから
――『スタートアップ芸人』では、仲間力がテーマになっています。梅木さんの仲間力に関するエピソードをお聞かせください。
梅木：芸人の仕事をセーブして、パチンコライターの仕事を始めたときの話です。なぜか仲が良かった人と疎遠になり、自然とつき合う相手が変わっていったんです。
人によっては、元いたコミュニティから外れることを恐れるかもしれません。でも、僕の場合は今までと違う生き方になることを自ら肯定して、楽しもうと思ったんです。そうした「新しい価値観」を取り入れたことで、人生が新しい方向へと向かいました。
――芸人さん同士の飲み会に参加せずに、仕事仲間と飲みに行くようになったのでしょうか？
梅木：僕は若手の頃から、あまり飲みに行くタイプではありませんでした。飲みに行く理由の大半は、先輩やお偉いさんに気に入られたいとか、仕事が欲しいからですよね。
でも、経験上、単純な飲み会から仕事に繋がったことはありません。人間関係の良し悪しではなく、本人の能力を見た上での信頼や、「こいつは本当に頑張っているから応援してあげたい」ということでもなければ、仕事はいただけないと思うんです。
というのも、実は僕自身が一時期「仕事をください」というスタンスで人とつき合っていました。信用もないのに、欲望丸出しで最悪ですよね。
芸人がどの程度やれるんだ？
――だけど効果はなかったと。
梅木：そうです。「仕事をください！」と言うのではなく、とにかく行動で示すことが大事。どうしても言葉でアピールしたい場合は、「僕の行動を見ていてください！」と言えばいい。
実はこの方法で仕事の幅が広がりました。偶発的ではあるのですが、次のような出来事です。
とあるパチンコのウェブ媒体で記事を書かせていただけることになったのですが、そこの編集者さんがなかなか厳しくて。多分、「芸人がどの程度やれるんだ？」と思われていたんでしょう。だけど僕は、芸人ならではのコミュ力もあったし、イジられることにも慣れていた。あと、シンプルに性根がすわっていたので、へこたれなかったんです。その上、右も左もわからないから、ただただ頑張るのみで（笑）。
すると、最初は厳しかった編集者が応援してくれるようになりました。多分、僕がどんなふうに上り詰めていくのかを見てみたいと思ってもらえたのではないでしょうか。
これって、『スタートアップ芸人』の大事なキーワードの一つである“ワクワク”にも通じる話だと思うんです。
【ワクワクする友達と、ワクワクする事業で、ワクワクする世界を。】
一緒にワクワクできる関係は最高です。「僕のファンになってくれた」というとおこがましいですが、「本当の仲間になってくれた」ように感じたエピソードです。
――では、仲間の見つけ方や、見極め方のポイントはありますか。
梅木：「やる気があるかどうか」だと思います。仕事の現場でも、やる気が感じられない人には、誰でもできるような簡単な仕事しか振ってもらえなくなるのではないでしょうか。 外見に覇気がないとマイナスオーラが出てくるので、周囲の人もだんだん離れていくかもしれません。
じゃあ、やる気がある人はどういう人かというと、シンプルに「行動が速い人」です。何事も先延ばしにせず、即行動する。もし失敗しても、軌道修正すればいいだけのこと。僕自身も、行動力のある人とは一緒に仕事をする機会が増えるので、より深い繋がりになっていきました。いま仲間だといえる人は、みんなそういうタイプの人ばかりです。
ですので、今回のテーマである「一緒に仕事をしたくない」と思われる人・ワースト1の答えは「行動が遅く、やる気が感じられない人」です。
『スタートアップ芸人』では、自然と優秀な仲間が集まってくる仕組みが紹介されているので、仲間に恵まれていないと悩んでいる人には参考になると思います。
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
定価：1650円（本体1500円＋税10％）
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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