職場で出世する人が「期初」に絶対にやらない1つのこと＜最短出世中・現役メガバンカーが教える＞

2024.10.3 4:03

たこす

[最短出世中・現役エリートメガバンクブロガー]

著者　たこす

本部公認で副業としてブログを運営する、年収1400万円の現役メガバンク行員。10年以上にわたってメガバンクという極限の環境で生き残り、最短で出世街道を歩んでいる。
新卒でメガバンクに入行し中小企業営業を担当。配属された支店では陰湿な上司や猛烈なパワハラ上司、強力なお局さんなどに毎日のように理不尽に詰められ続ける。
突然失踪する先輩やストレスで円形脱毛症になる同期がいるような過酷な労働環境の中、理系的な分析手法によって伝統的日系企業の風土を客観的に観察し、仕事の勘所を押さえた独自の「高コスパな仕事術」を編み出す。
減点要素を極限まで下げ、自分の仕事の評価を適切にアピールする独自の処世ノウハウによって、同期最速で出世街道に乗ることに成功。
度重なる深夜勤務や理不尽な指示系統に惑わされながらも、証券会社に出向して花形の投資銀行業務に携わった後、銀行に戻って上場企業を中心とした大企業営業を経験。現在も本部勤務を続けている。X/Twitter・ブログでは、これまで世に出なかったメガバンクの内部事情や出世のノウハウを日々更新中。

雑用は上司の隣でやりなさい

最短出世中・現役エリートメガバンカーが現在進行系で使うコスパ最強仕事術。「同じ働きでより多くの評価を獲る」「余計な減点を回避する」ことで、社内外で自分の評価を最大化する強烈なノウハウを掲載。忖度、感情、しがらみがはびこる全JTC（伝統的日系企業）などの旧態依然としたすべての組織で今日すぐ使える「真面目な人が損しない」ための全技術。

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「期初」と「期末」、評価されやすいのはどちら？

　さてここから、あなたが会社の上司になったつもりで、次の二人の部下のうちどちらを「高く評価しやすい」かを考えてください。なお当然ですが、高く評価するにあたっては、その理由をちゃんとあなたの上席である部長にもわかりやすく説明しなければなりません。

■社員Aさん：【期初の早いタイミング】で年間目標の100％を達成し、その後は暇そうに過ごしていた
■社員Bさん：【期末の締切ギリギリ】まで必死に頑張って、最後に何とか年間目標の100％を達成した

職場で出世する人が「期初」に絶対にやらない1つのこと＜最短出世中・現役メガバンカーが教える＞

　なんとなく、社員Bさんを応援したくなるような気持ちになりませんか。

　このように、最後の最後まで諦めずに頑張って、その結果、目標を達成するというプロセスは、上司からするとドラマ性があってとても高い評価をつけやすいのです。

評価は数字と感情の掛け算で決まっている

　JTCはあくまで「人」が評価するシステムになっています。なのでどうしても「感情」や「周りからの空気」などといった数字では表現できないモノが評価に大きく影響します。

　出世していく会社員は意識的にせよ無意識的にせよ数字の見せ方を工夫していることがほとんどです。つまり自分が周囲から社員Bさんのような「ギリギリまで頑張ってノルマを達成した人」と見られるような演出をするのです。

　会社では「同じ成果を上げたのに、評価だけがもらえない」なんて意味のわからない事象がよく起こります。だからこそ、あなたが効率よく会社から高い評価を得るためには、馬鹿正直にでき上がった数字を上司に報告するのは全くもってナンセンスです。

　そういった状況を回避するための防御策として、こういった技が必要になってくるのです。

（本記事は『雑用は上司の隣でやりなさい』の一部を編集・加筆・調整した原稿です）

雑用は上司の隣でやりなさい

たこす著

＜内容紹介＞

☆「こんな本が30年前に欲しかった」「上司には絶対に見せられない」の声、続出！★「頑張りどころ」を正しくつかめば、今よりずーっとラクに働ける！★地頭よりも実力よりも大切な「周りに自分を評価”させる”技術」が手に入る一冊！★見えないルールだらけの銀行組織（≒伝統的日系企業、JTC）で見つけ出した最小限の労力で最大限の評価を獲得する75の仕事ノウハウ。今日から「会社をしたたかに生き抜く」人になるために必須の「なぜか評価される人」が”戦略的に”やっていることを一冊にまとめました。