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目標未達の部下に
「頑張れよ」と言ってはいけない
10月に入り、部下への指導や下期目標の設定に悩んだリーダーも多かったと思います。
まず、よくある失敗が、目標を達成できなかった部下に対し、励ますつもりで漠然と「下期は頑張れよ」と声をかけてしまうパターン。「頑張れよ」は絶対にかけてはいけない言葉です。
小宮一慶小宮コンサルタンツ代表
部下は部下なりに頑張ったはずです。リーダーがやるべきことは、頑張れという漠然とした声がけではなくて、なぜ目標を達成できなかったのかということ検証することです。そして具体的なアドバイスを与えることです。
そして、実は、うまく成果を出せない部下を持つリーダーには共通点があります。そもそも、目標を立てる段階で失敗しているリーダーが多いのです。
そこで今回は「リーダーが部下の目標設定で絶対にやってはいけないこと」について解説します。
まず、リーダーに必要なのは「反省」です。
