■失敗こそ活きる：リーダーの多くは、たくさんの失敗を乗り越えて成功を摑んでいます。万全を期しても残念ながら失敗することはあるものでしょう。しかしそれを次の糧にできるかどうか、が真に問われます。
反省や後悔の記憶は
しっかり刻み込まれます。
それが、想像し予測する力につながる。
（三村浩一 スリーエム ジャパン）
いかがでしたか。共感される点や気づきがあったでしょうか。
みなさんの日々の仕事のちょっとした拠り所になればと願っています。
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ISSコンサルティング編（編集協力：上阪徹、写真：公文健太郎）、1500円税別
『外資系トップの思考力 経営プロフェッショナルはいかに最強の解を生み出すのか』
先読み、課題設定、意思決定･･･世界が認めたリーダーに共通する「勝つ力」とは？
経営のプロである外資系企業のトップ10名より、リーダーに求められる思考力のあり方や鍛え方について、具体的なエピソードを交えて語って頂きました。思考力を高めたい、あるいは外資系を含めてキャリア構築に悩んでいらっしゃるビジネスパーソンの方々の参考にしていただきたい１冊です。
