優秀な人が自然に集まる「採用力が高い組織」は何が違うのか
佐々木大輔
未知の領域や新しい分野であっても、臆することなく飛び込んで、めきめき実力を発揮する人材が自然と集まってくる。そんな「採用力が高い」組織には…
2019.6.11
経営・戦略デザインラボ
貴景勝問題、「ギリギリまで頑張る」を美談と考える上司がダメな理由
山口 博
大相撲5月場所で新大関貴景勝が休場、再出場、再休場を繰り返した。極限まで頑張ったと評価する声もあるが、私には全くそうは思えない。玉砕するこ…
2019.6.11
【不良在庫の修羅場2】 絶対在庫を増やさない 6つの方法
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.6.11
「安定した会社」でくすぶる人が、業績が傾いた途端「絶好調」になる理由
佐宗邦威
発売1カ月で8万部突破のベストセラーとなった『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』――。去る5月某日、同書の出版記念イベ…
2019.6.11
急増している「中高年ブラック企業」で給与がどんどん減額されていく理由とは?【橘玲の日々刻々】
橘玲
1990年代末に始まった就職氷河期には、メディアが「新卒で正社員になれなければ人生終了」と大騒ぎしたことで、日本経済にブラック企業という「…
2019.6.10
アパホテルが五輪後の「供給過多」を怖れず拡大戦略に走る理由
元谷芙美子
創業以来48年間黒字を続けるアパグループ。2020年に開催が予定されている東京オリンピック後、ホテルが供給過剰になるオーバーホテル現象も懸…
2019.6.10
1分でわかるP／L（損益計算書）
大久保圭太
文系だから読めないが通用する時代ではなく、「ビジネススキル」としての「数字を読む能力」は求められています。ましてや、経営者は財務戦略を敷く…
2019.6.10
【不良在庫の修羅場1】 1000万円以上が行方不明！ 棚卸し経験ゼロの会社をどう再建する？
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.6.8
新卒「内定辞退者」が出ない中小・ベンチャー企業の採用は何が違うのか
近藤悦康
人事採用担当者にとって、内定辞退は非常に頭が痛い問題だ。特に、中小・ベンチャー企業は大企業に比べるとどうしても新卒者の採用では不利であり、…
2019.6.7
「社外」に妄想を投げ、「社内」をひっくり返す
佐宗邦威
発売1ヵ月で8万部突破のベストセラーとなった『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』――。去る5月某日、同書の出版記念イベ…
2019.6.7
ヴィッセルとサガン、共にレジェンド選手獲得も決算で明暗が分かれた理由
藤江直人
2018年度クラブ決算で対照的な数字が弾き出された。ともに超大物外国籍選手、イニエスタとトーレスを獲得し、大きな注目を集めたヴィッセル神戸…
2019.6.6
常に明るさを忘れなければ、どんな修羅場も克服できる！
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.6.6
イハラサイエンス(5999)の株価は割安。尊敬できる経営者がいて「配管を科学」している、飛躍が期待できる5つ星銘柄！
山本 潤
外資系投資顧問でファンドマネジャー歴20年の山本潤氏による、10年で10倍を目指す成長株探し。今回は、イハラサイエンス(5999)を分析し…
2019.6.5
組織を弱くする「ダメな会議」の危険性、報告・レビュー型は危険！
吉田行宏
どこの会社でも、当たり前のように会議が開かれているが、参加者が会議そのもののあり方を考えることは少ない。また、多くの人が会議にネガティブ感…
2019.6.5
日立グループを離脱した電動工具の「工機HD」に起きた変化
ダイヤモンド編集部,松野友美
2018年に「日立工機」から社名変更した「工機ホールディングス（ＨＤ）」は設立70年を超える大手電動工具メーカー。17年に米投資ファンドの…
2019.6.5
周囲との「温度差」を感じたら？ リーダーを悩ます「どこまで自分でやるか」問題
佐宗邦威
発売1カ月で8万部を突破する売れ行きを見せている『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』――同書が誕生した背景には、元サッ…
2019.6.4
25年連続黒字の秘密は「どうやるか」より「どうあるべきか」って!?
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.6.4
「本音と建前」を学生に強要、就活ルールは深刻なコンプラ問題だった
秋山進
先ごろ、「就活ルール」の廃止が正式に発表された。この就活ルール、コンプライアンスの観点から考えると、“最悪の存在”だったといえる。形骸化し…
2019.6.3
借入金を減らし、自己資本比率が上がると、倒産のリスクがあがるのはなぜ？
大久保圭太
文系だから読めないが通用する時代ではなく、「ビジネススキル」としての「数字を読む能力」は求められています。ましてや、経営者は財務戦略を敷く…
2019.6.3
リッツ・カールトンの創業者がリーダーにけっして許さない行為
ホルスト・シュルツ,ディーン・メリル,御立英史
世界最高レベルのホスピタリティと奇跡とも呼ばれるサービスは、一朝一夕にできたわけではない。リッツ・カールトンはどのように伝説のサービスを生…
2019.6.3
