新入社員が会社をすぐに辞めないようにするための心理学
小宮一慶
ようやく採用した新入社員がすぐに辞めてしまった――。新入社員の離職率の高さは、中小企業経営者が抱える深刻な悩みの1つです。新入社員を辞めさ…
2019.4.6
経営・戦略デザインラボ
倒産寸前から売上3倍、自己資本比率10倍、純資産28倍！「25の修羅場」が「25年連続黒字」をつくった理由
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.4.6
天才ジョブズを超えるか？ティム・クックの知られざる経営手腕
竹内一正
ジョブズが死去した時、多くの専門家は「アップルはこれから駄目になる」と予測した。ところが、ティム・クックはアップルの売り上げを伸ばし続け、…
2019.4.5
つまるところ、借入金はいくらが適正なのでしょうか？
大久保圭太
文系だから読めないが通用する時代ではなく、「ビジネススキル」としての「数字を読む能力」は求められています。ましてや、経営者は財務戦略を敷く…
2019.4.5
お金を持っている人は「自分は偉い」と思ってしまう!?
ヤニス・バルファキス,関美和
ブレイディみかこ氏が「近年、最も圧倒された本」と評し、佐藤優氏が「金融工学の真髄、格差問題の本質がこの本を読めばよくわかる」と絶賛、25ヶ…
2019.4.5
センス、ひらめき、直感……「右脳コンプレックス」の自覚がある人がやるべきこと？
佐宗邦威
「論理に裏打ちされた戦略があってこそ、成功にたどりつける」――これがかつてのビジネスの常識だった。しかし「他者モードの戦略」は、いたるとこ…
2019.4.5
待つのはユートピアか、ディストピアか岐路に立つ日本、変革の指針を語る <PR>
小林喜光氏は経済同友会の代表幹事に就任後、2045年に目指すべき社会像を捉え、そこから逆算して変革を設計する、未来起点の社会構想として「J…
2019.4.4
まもなく到来する「データ・ドリブン・エコノミー」とは何か？
森川博之
私たちの仕事や生活の中にある膨大な量の物的資産や、経験と勘に頼って行われてきたアナログプロセスが、さまざまな領域でデータ化され始めている。…
2019.4.4
携帯キャリアの金融ビジネス参入！勝つのは「ドコモ」型か、「KDDI・ソフトバンク」型か？
大原啓一
異業種による金融サービス参入を分析してきた本連載。この最終回では、有力な顧客基盤を武器とする携帯電話キャリアの取り組みを紹介していく。今や…
2019.4.4
CYBERDYNE(7779)の株価は脳卒中分野への保険適用期待も、経営力不足で過大評価。ただ、投資で損をすることにも意義がある!
山本 潤
外資系投資顧問でファンドマネジャー歴20年の山本潤氏による、10年で10倍を目指す成長株探しの第16弾。今回は、CYBERDYNE(777…
2019.4.3
小売業界におけるDX戦略の最前線 <PR>
日本マイクロソフトは2月26日、「小売業界における最新DX戦略―デジタルで“つながる”小売業―」と題したセミナーを日立ソリューションズと共…
2019.4.3
この財務諸表だと、来期はいくら銀行から借りられますか？
大久保圭太
文系だから読めないが通用する時代ではなく、「ビジネススキル」としての「数字を読む能力」は求められています。ましてや、経営者は財務戦略を敷く…
2019.4.3
ローソン、ファミリーマートがセブンに周回遅れで挑む金融事業と「キャッシュ」改革
大原啓一
昨今、金融サービスへの異業種の参入が相次いでいる。果たして、その狙いと成否とは？ この第2回で取り上げるのはコンビニエンスストアの挑戦であ…
2019.4.3
スタートアップの成長を加速する、理想的な株式市場のあり方
シニフィアンスタイル
スタートアップの経営にも密接に関わる日本の株式市場のあり方について、シニフィアン共同代表・小林が考える5回シリーズの最終回。第4回では、事…
2019.4.3
「乾いた雑巾を絞る」は時代遅れ、行き残るためのコスト管理術
田村夕美子
一昔前の企業のコスト管理は、「乾いた雑巾を絞る」ような発想で、細かい経費節減が重視されていた。しかし、今やそんな時代ではなく、効率化が伴わ…
2019.4.2
丸井、メルカリ、楽天が推進する金融ビジネスの成否
大原啓一
金融サービスは、銀行や証券、保険などの専業事業者のみならず、新規参入者があいつぎ、新たな顧客獲得・収益拡大競争が始まっている。本連載では、…
2019.4.2
「もう余裕のない毎日はいやだ！」と思ったら、まず「1冊のノート」を買うべき
佐宗邦威
「論理に裏打ちされた戦略があってこそ、成功にたどりつける」――これがかつてのビジネスの常識だった。しかし「他者モードの戦略」は、いたるとこ…
2019.4.2
お金は減っていないのに利益が減るってどういうこと？ 減価償却って何ですか？
大久保圭太
文系だから読めないが通用する時代ではなく、「ビジネススキル」としての「数字を読む能力」は求められています。ましてや、経営者は財務戦略を敷く…
2019.4.1
アウトルック作業を超高速化する「ショートカットキー」はこれだ！
森新
ビジネスパーソンが最も時間を割いていると言っても過言ではないアウトルックの作業。しかし、その実践的なスキルをまとめた書籍はこれまでなかった…
2019.4.1
急成長をめざすスタートアップは市場リスクを低減すべきだ
シニフィアンスタイル
事業リスクの大きいスタートアップは上場後、どのようにすれば長期投資家からリスクマネーを獲得することができるのか？ そのカギは市場リスクを低…
2019.4.1
