日本女子サッカーリーグ専務理事・田口禎則×ＢＣＧ日本代表・水越豊【中編】 名選手はなぜ、名監督になれないか？優れたリーダー、萎えさせるリーダーの違い
田口禎則,水越 豊
「なでしこジャパン」の活躍で一躍有名になった女子サッカー。だが、一時は“どん底”の状態にもあった。女子サッカーリーグはいかにしてそこから這…
2013.11.8
経営・戦略デザインラボ
ＴＢＳやテレビ朝日の稼働率は50％に満たず 視聴率競争と採算割れに怯える放送メディアの実態
高田直芳
前回はフジメディアHDについてのみだったが、今回は、他のテレビ局3社を含めた分析結果を紹介する。テレビ局といえば、視聴率がつきまとう。「視…
2013.11.8
新連載「バリュークリエイターたちの戦略論」――土着化（解説編）
荒木博行
アフリカ・タンザニアで防虫蚊帳のビジネスを立ち上げ、マラリア予防や現地経済の活性化に貢献した水野達男氏。今回は、前後編を踏まえ、その戦略的…
2013.11.8
ＫＫＲ（コールバーグ・クラビス・ロバーツ・アンド・カンパニー）ジャパン社長 平野博文 日本企業の成長とグローバル化にＫＫＲを活用してもらいたい
週刊ダイヤモンド編集部
米国の大手買収ファンドＫＫＲが日本での投資活動を活発化している。その狙いと日本企業にとっての提携メリットを聞いた。
2013.11.7
明日をつくるために今日なすべきことがすでに起こった未来を探すこと
上田惇生
ラッカーは、「すでに起こった未来は、体系的に見つけることができる」と言い、調べるべき領域は五つあるという。
2013.11.6
知事も社長も著名人も……いいオトナがなぜ「恋チュン」を踊るの？
藤田康人
AKB48の「恋するフォーチュンクッキー」の振りを真似たダンス動画が、さまざまな人からネットに投稿され話題に。企業単位、ひいては県知事自ら…
2013.11.5
無駄な仕事を押し付けながら感謝もしない 若者の好意につけこむ“無茶ぶり社員”に気をつけろ！
高城幸司
仕事とは「個人プレー」でなく、周囲と協力しながら「チームプレー」で成果を導くもの。しかし、忙しい人に仕事を任せておきながら、その成果を粗末…
2013.11.5
常にそこにいるヴィジブルなCFOが理想 現場を理解した判断ができてこそ存在価値がある――梅田千史・MSD取締役執行役員財務部門統括
ダイヤモンド・オンライン編集部
今回は本連載初の女性CFOを取り上げる。世界大手製薬会社の一角を占める米メルクの秘本法人MSDで2012年から財務部門を率いる梅田千史氏だ…
2013.11.1
新連載「バリュークリエイターたちの戦略論」――アフリカに蚊帳を届ける（後編）
荒木博行
アフリカ・タンザニアで防虫蚊帳のビジネスを立ち上げ、マラリア予防や現地経済の活性化に貢献した水野達男氏。「ゴキブリコンテスト」など破天荒な…
2013.11.1
日本女子サッカーリーグ専務理事・田口禎則×ＢＣＧ日本代表・水越豊【前編】 “どん底”の日本女子サッカーリーグはいかにしてアメリカを圧倒するリーグに成長できたのか？
田口禎則,水越 豊
「なでしこジャパン」の活躍で一躍有名になった女子サッカー。だが、一時は“どん底”の状態にもあった。女子サッカーリーグはいかにしてそこから這…
2013.11.1
【新連載】部門別採算制度が「全員参加の経営」を実現する
森田直行
本連載は、ＪＡＬを再生させた「アメーバ経営」の目的が「全員参加の経営」であり、「人の活性化」を目指す仕組みであること、またなぜ、さまざまな…
2013.11.1
米ウォルト・ディズニー・カンパニー最高経営責任者（ＣＥＯ） ロバート・アイガー どこにいてもディズニーに触れられる世界を創りたい
週刊ダイヤモンド編集部
今年は東京ディズニーランドの開園から30年、米ウォルト・ディズニー・カンパニーの創業から90年。ロバート・アイガーＣＥＯは今の時代をどう捉…
2013.10.31
役職定年、勇退という名の“お払い箱” 「キャリアショック」に落ち込む50代の葛藤
片山繁載
役職定年・早期勇退制度にまつわる変化が、50代社員に「キャリアショック」をもたらす結果、大きく4タイプの社員が生まれている。うまく役割変化…
2013.10.30
納車まで1ヵ月もかかった上にブレーキが効かない！マレーシアで痛感する「日系グローバル化」の綻び
渡部 幹
イギリスから赴任してきた筆者の同僚がマレーシアで日本車を購入したところ、あまりにもルーズな顧客対応に振り回されたと聞いた。確かにマレーシア…
2013.10.30
なぜ日本には「いい商品」を作っても売れない企業が多いのか
石黒不二代
自信のある良い商品や技術なのに、なぜか売れない。きっと同様のことで悩んでいらっしゃる方は少なくないでしょう。では、なぜ売れない、あるいはヒ…
2013.10.30
「社員のやる気が世界最低」の元凶とは？日本企業を襲うモチベーションの罠
竹井善昭
「日本の社員のやる気は世界最低」――そんな記事を年初に書いたら大反響をいただいた。事実、多くの企業は社員のモチベーションアップに躍起になっ…
2013.10.29
継続と変革は対立しない これらは二つの極であり互いに調和すべきものである
上田惇生
ドラッカーは、継続と変革の両方が必要だという。そこで、本当はどちらが必要かとしつこく聞けば、継続が必要だという。人も社会も、本当に必要とす…
2013.10.29
「禁断の実」を手に入れたフジテレビ 「負ののれん」を呑み込んだ企業の行く末は？
高田直芳
視聴率低迷に喘ぐフジ・メディア・ホールディングスの連結財務諸表を見ると、300億円を超える「負ののれん」があることがわかる。筆者は「負のの…
2013.10.25
新連載「バリュークリエイターたちの戦略論」――アフリカに蚊帳を届ける（前編）
荒木博行
アフリカ・タンザニアで防虫蚊帳を作り、売る日々。思うように成果が上がらず足掻き、孤軍奮闘を続けた結果、医者からくだされた診断は鬱病だった―…
2013.10.25
プロ登山家・竹内洋岳×ＢＣＧパートナー・植草徹也【後編】登山は想像力を競うスポーツ企業のリスクマネジメントも基本は同じ
竹内洋岳,植草徹也
プロ登山家・竹内洋岳氏とＢＣＧパートナー植草徹也氏の対談最終回。今回は「リスクマネジメント」をテーマに二人で話していただいた。高所登山にお…
2013.10.25
