ロボットやレゴブロックを教材に、インドでSTEM教育の拡大を続ける――ラーニングシステム・菊池廉也社長
ダイヤモンド・オンライン編集部
イノベーションを生み出す人材を増やすことを目的に、理工系科目の基礎となる教育を統合して行うSTEM教育が世界的に関心を集めている。独自に開…
2014.3.31
経営・戦略デザインラボ
日産・コマツ・ソフトバンク・イオン……上場14社で実証する「企業価値の実務解」
高田直芳
キャッシュの調達源泉は、ある程度、把握することができる。負債などの「他人資本」か、資本金や当期純利益などの「自己資本」か、に色分けできるか…
2014.3.28
メダルはお金で買えますか？買うべきですか？アスリートソサエティ 代表理事・為末大×ＢＣＧ日本代表・水越豊【中編】
為末 大,水越 豊
対談中編のテーマはメダルがお金で買えるとするならば、あなたはそれを買うだろうか？唐突に感じられるかもしれないが、このテーマは今、グローバル…
2014.3.28
ソーシャルメディア上のユーザーの声をビジネスに活かせる企業、活かせない企業の違い
石黒不二代
ソーシャルメディアを利用するユーザーの増大を受け、多くの企業が「ソーシャルメディアからユーザーの声を集めたい」と考えています。しかし、実際…
2014.3.28
米原子力規制委員会前委員長 グレゴリー・ヤツコ 日本政府は原発の代替案を考えるべき
週刊ダイヤモンド編集部
福島第1原子力発電所の事故から3年が経過したが、廃炉までの道のりは果てしなく遠い。今後、日本の原発規制はどうあるべきなのか、米国の権威に聴…
2014.3.27
家族の“幸せな時間”を創り出す（前編）――絵本ナビ・金柿秀幸社長
荒木博行
絵本や児童書のビジネスを介在に、多くの家族の“幸せな時間”を創り出し、自らも社員にも家族で食卓を囲める働き方や生活を推奨。しかしその前身は…
2014.3.26
変人のいない会社は潰れる!?生き残る組織に必要な「変人」を見極める方法
秋山進
日本の多くの会社組織をむしばんでいる「子ども病」にフォーカスを当て、組織の問題を指摘してきた本連載。鼎談後編の今回は、一緒くたにされがちな…
2014.3.26
寄付集めの“常識”を根底から覆す！「丁寧な活動報告」より、「ＰＲしたもん勝ち」という新事実
竹井善昭
今年もリリースされた『寄付白書』。そこからおもしろいことが読み取れる。前年比で3割以上も個人寄付が拡大するなか、「いまの寄付市場では、ＰＲ…
2014.3.25
1から10まで説明しないとクレームの嵐に！極端に空気が読めない若手社員の珍行動
高城幸司
「事細かな指示をせずとも、部下が考えて動いてくれる」。そう考えている管理職は多いことでしょう。しかし残念ながらそんな部下は少数派。最近は、…
2014.3.24
【新連載】30年後の未来を見据えた「日本ブランド」への提言
中村正道,矢部宏行,松尾任人,二木純子,西村ゆかい
日本が豊かさを維持し続けるためには、世界と伍して戦える“強いグローバルブランド”の育成が必要だ。ブランドコンサルティング会社インターブラン…
2014.3.24
「完璧な自分」を、あなたは諦められますか？アスリートソサエティ 代表理事・為末大×ＢＣＧ日本代表・水越豊【前編】
為末大,水越 豊
元陸上選手の為末大氏とＢＣＧ日本代表の水越豊氏が、先のソチオリンピックを振り返りながら、スポーツとビジネスで必要な「生き延びるための戦略」…
2014.3.20
コピペ設計だけの“チェンジニア”になるべからず！技術力を高める「秘伝のタレ」は現場にきっとある
松本晋一
最近、製造業のエンジニアの中には「コピペ設計」ばかり行う「チェンジニア」が増えていると聞く。これでは、自社のチャンピオンデータを標準化し、…
2014.3.19
再雇用社員をもう“お荷物”にしない！シニアを“普通”に使いこなすための7つの提言
片山繁載
これまで50代役定シニアを取り巻く周囲の見方と、シニアを“普通”に使いこなす上司のマネジメントや職場づくりのヒントを考えてきた。そこで今回…
2014.3.19
「空気の読めない人」を排除する日本組織の病巣
秋山進
日本の多くの会社組織をむしばんでいる「子ども病」にフォーカスを当て、組織の問題点を指摘してきた本連載。今回と次回は、様々な日本組織・人事を…
2014.3.19
カブドットコム証券社長 齋藤正勝年明け以降は各社の実力の差が出る
週刊ダイヤモンド編集部
ネット証券各社の手数料競争が激化している。対面証券を巻き込んだ新たなビジネスモデルが模索される中、証券業界のあるべき姿、その中での戦略を聞…
2014.3.18
「困った、どうしよう」の声はラブ・コール危機や困難にあって価値を生み出すのがファイナンス――佐藤雅弘 ダウ・ケミカル日本 取締役財務管理本部 日本・韓国地区本部長
ダイヤモンド・オンライン編集部,日置圭介
1897年創業の世界最大級の化学メーカー、ダウ・ケミカル。ビジネススクールの教材として取り上げられる事も多いグローバルカンパニーだ。その日…
2014.3.17
復興にはビジネスプロフェッショナルが必要不可欠 求む！新しい東北をともにつくる経営人材――RCF復興支援チーム代表理事・藤沢烈氏
南 壮一郎
「経営請負人の時代」第19回ゲストは、東北復興において官民のコーディネート役を担い、「被災地にはビジネスプロフェッショナルが必要」と言う藤…
2014.3.14
アベノミクスでハローキティの付加価値が急落？現代の会計理論が容認する「情報システムによる隠蔽工作」
高田直芳
今回扱うサンリオの特徴は、「ファブレス（工場を持たない）経営」と「版権ビジネス」にある。サンリオは約680社を相手に「特定の製品に対して当…
2014.3.14
レノボジャパン社長 ロードリック・ラピ いずれレノボはモトローラを超える 世界的ブランドになる
週刊ダイヤモンド編集部
世界最大のパソコンメーカーである中国レノボは1月、米グーグルから29億ドル（2970億円）で傘下の老舗通信機器メーカー、モトローラを買収す…
2014.3.13
「変人」から一流になれる人、変人を一流に変えられる「管理職」の条件
秋山進
和を大事にする日本の組織では、摩擦を起こす「変人」は好まれません。しかし、必要な摩擦を回避する組織は結局、弱体化してしまいます。組織内で「…
2014.3.12
