経営・戦略デザインラボ

「産業の空洞化」はいつから始まったのか円高より企業を追い詰めた民主党政権誕生の罪

高田直芳

超円高にある今、多くの企業が海外移転を進めている。そこで懸念されているのが「産業の空洞化」だが、いつから始まり、どこの業界のどの企業が最も…

2011.9.9

どのように「I-Prize」を立ち上げたかシスコシステムズ:クラウドソーシングの試み

グイード・ジュレ

インターネットを介して世界じゅうの人たちからアイデアを集める「クラウドソーシング」に注目する企業は多い。シスコシステムズは2007年、クラ…

2011.9.7

「儲かるＣＳＲ」は本当にタブーなのか？脱・慈善活動。利益を度外視したＣＳＲに明日はない

竹井善昭

いまではCSR部も人気部署になり、優れた施策を行なう企業も増えた。CSR業界も進化していると思う。しかし、変わらない部分もある。「CSRを…

2011.9.6

目前の問題を先送りせず、長期的な成長と雇用増を目指せ

坂根正弘

同じ分野に多数の企業がひしめく日本の産業界。産業集約は大きな課題として指摘されてきたが、その動きは遅々としたものである。日本企業は「雇用」…

2011.9.5

組織は文化と風土によって自己啓発を動機づけるから優秀な人材を育てられる

上田惇生

一人ひとりの人間の自己啓発が、企業、公的機関、病院などの組織の仕事ぶりと発展にとって、中心的な意味を持つ。それこそが組織が成果を上げるため…

2011.9.5

学習性無力感を打破し自己効力感を高める「制度的リーダーシップ」―ローソンの改革に見る従業員の元気の回復―神戸大学大学院経営学研究科教授　平野光俊

内田和成,成生達彦,平野光俊,髙木晴夫

組織の中にある無力感を払拭し、企業変革を進めていくにはどうしたらよいか。それに成功したローソンのケースを通じて、企業変革をリードするリーダ…

2011.9.5

マネジメントはどのような影響を受けるか人口動態で未来を読む

ピーター F. ドラッカー

本稿は、人口動態という、経済を読むうえで最も基礎となるデータを用いて、労働力、退職、年金など、経営上の問題を論じている。第2次世界大戦の記…

2011.9.2

ザッポスの経験を世界と共有するオープンな公開プログラムの正体――ザッポス・インサイト、パトリシア・バック、ロッコ・デベネディクティス

本荘修二

ザッポス・ファミリーにインタビューし、『顧客が熱狂するネット靴店　ザッポス伝説』出版以後の動きなどについて聞きます。今回は「ザッポス・イン…

2011.9.2

明日から「愛され上司」になる秘訣

宮崎智之

上司と部下が良好な関係を築いてこそ、会社に活気が出るというもの。上司は部下にやる気を出させ、会社の業績を上げなければならない。前回の「ダメ…

2011.9.1

ヒット・メーカーの知られざる組織文化ピクサー：創造力のプラットフォーム

エド・キャットムル

世界初のフルCGによる長編映画でヒットを連発する映画会社ピクサー。共同創設者であるエド・キャットムル以下、クリエイター出身の経営陣が築いて…

2011.8.31

ＴＯＴＯ社長　張本邦雄インドでの現地生産を計画最高級ブランドの確立を狙う

中国では最高級市場に特化したブランディングが成功している。新たな海外進出としてインドの新工場建設を計画しているが中国と同様の戦略か。張本社…

2011.8.30

既存モデルをゼロから見直し、スマート・イノベーションを目指せ

ローランド・ベルガー

世界金融危機後のドイツに好調をもたらしたものは何か、ドイツの成功に日本は何を学ぶべきなのか。ドイツの経済政策や企業経営にも影響力を発揮して…

2011.8.29

両者は補完関係にある[新訳]リーダーシップとマネジメントの違い

ジョン Ｐ.コッター

本稿は、リーダーシップ論のグールーであるコッターが1990年に発表した。リーダーシップとマネジメントは複雑なビジネス環境のなかでは欠かせな…

2011.8.29

情報技術が人事管理を変える「人材分析学」がもたらす競争優位

トーマス H. ダベンポート,ジェーン・ハリス,ジェレミー・シャピロ

人事関連のさまざまな分野で効果的な管理を実現する人材分析学の主な手法──組織の総合的な健全性を監視する単純な指標の構築から、人材不足や過剰…

2011.8.29

たゆまぬ挑戦を生む企業文化の秘密アマゾン・ウェイ：挑戦、顧客志向、楽観主義

ジェフ・ベゾス

インターネットの爆発的な普及が始まった1995年に創業して以来、アマゾン・ドットコムは常にeコマースの先端を走り続けてきた。いまあらためて…

2011.8.29

未来を読む経営者の使命

ピーター F. ドラッカー

1950年にドラッカーが初めてHBR誌に寄稿した論文である。時代背景が歴史を感じさせるが、経営者を経営者たらしめるものは何なのか。「ドラッ…

2011.8.29

意思決定において意見の不一致こそが問題への理解を促す

上田惇生

ドラッカーは、意思決定の過程では意見の不一致が必要だという。理由は三つある。その三つの理由とは…。

2011.8.29

終身雇用制度の弱点は「環境対応力」にあり「上から下」と「横のつながり」で対応力を強化せよ慶應義塾大学ビジネススクール教授　高木晴夫

内田和成,成生達彦,平野光俊,髙木晴夫

終身雇用制度を採用している組織の弱点は、「環境対応力」が弱い点にある。私の現段階の研究として、どうすれば対応力を高められるかについて明確な…

2011.8.29

円高は輸入型企業や内需型企業にとっても逆風だった!?ニトリ、ＡＢＣマートが円高で営業「減」益になる理由

高田直芳

円高になれば輸出関連株は「売り」、輸入関連株は「買い」になることがいままでの常識とされてきた。しかし、円高によって輸出型企業は増益になった…

2011.8.26

部下と心が通わない「裸の王様」上司が組織をダメにする

宮崎智之

職場での上司と部下のコミュニケーションが難しくなっている。しかし、モテ上司は確かに存在する。モテ上司と非モテ上司との違いは、どこにあるのだ…

2011.8.25