わずか半年足らずで、廃止の方向へ？「エコポイント制度」が陥った罠
見山謙一郎
今年5月、鳴り物入りで導入された「エコポイント制度」ですが、わずか半年足らずで次年度廃止の可能性が濃厚となってきました。関連省庁の思惑が異…
2009.10.27
経営・戦略デザインラボ
経験とカンの経営から一歩踏み出せ！（前編）
西山恭博
A社長は、50代になって自ら出版社を立ち上げた。筆者は、彼の起業家としての力量には感銘しつつも、あまりにずさんな財務管理に閉口してしまう。…
2009.10.27
「できないことはできないって言ったら？」女性部下が思わず助けたくなる上司の条件
前川孝雄
パソコン、コピーなど上司のあなたも分からないことがあるでしょう。しかし、分からないことを認めず、“上から目線”で女性社員に仕事を頼んでしま…
2009.10.27
知らずにヒットは作れない！新商品開発のコツ
船井総合研究所
商品のライフサイクルが短くなる中、現在売れている商品であっても消費者から飽きられ、売上が落ちていくことから避けられません。そうしたことから…
2009.10.26
ネット在庫共有システムを使った中古車小売り強化で利益増電気自動車インフラ構築も進めるガリバーインターナショナル会長 羽鳥兼市
中古車市場が冷え込むなか、通期業績予想を営業利益50億円から80億円に上方修正したガリバーインターナショナル。10年車両保証や月々1900…
2009.10.26
消費者の声は聞いてはいけない!?成功する「新商品開発の法則」
船井総合研究所
「新商品の出ない会社は売上が上がらない」ことは様々な業界で共通であり、新商品開発は企業にとって最大の命題です。では、商品開発を成功するため…
2009.10.23
予算未達成の部下を責めてはダメ！営業がうまくいく「チーム」のつくり方
片山和也
営業活動は「個人プレー」に陥りがちですが、それでは成果が限られてしまいます。ですが、営業活動を「チームプレー」に変えることで結果を出すこと…
2009.10.22
「列強総崩れ」を尻目に急成長組が続々小売業界の“勝てる戦略”はこう変わった！
デロイトトーマツコンサルティング
百貨店をはじめ、これまでの「王者」が総崩れの様相を呈している小売業界。だがそれを尻目に、低価格・高品質の商品を武器に急成長を遂げている企業…
2009.10.22
仕事の多くはたとえわずかな成果でもまとまった時間を必要とする
上田惇生
仕事の多くは、たとえごくわずかの成果をあげるためであっても、まとまった時間を必要とする。こま切れでは意味がない。なにかを伝えるには、まとま…
2009.10.22
組織変革と業績向上を導く組織のつくり方～組織のダイナミズムを変革する～
船井総合研究所
成功確率が高いと思われる戦略を打ち出しても、組織がなかなか動かないことは多々あります。ですが、現場でのマネジメントレベルで細かい工夫やアイ…
2009.10.21
社員のやる気がアップする！社長の「見える化」
小山 昇
多くの社長が「聖人君子でなければならない」と思いこんでいます。しかしそれはただの妄想です。「経営」の結果が清ければ、社長がすべてをオープン…
2009.10.21
部下のモチベーションと営業成績を高める「営業ＰＤＣＡサイクル」とは？
片山和也
営業マネジャーの仕事とは、「営業ＰＤＣＡサイクル」を回すことです。そうであれば、マネジャーは部下を管理するのではなく、部下にとっての「サポ…
2009.10.20
「どうせハケンだから…」と派遣社員がやる気をなくす上司の一言
前川孝雄
急速に増えてきた派遣社員の多くは、公私セパレートさんです。高いスキルを持っているものの、仕事に軸足を置いていないため、モチベーションのスイ…
2009.10.20
ＮＰＯに学ぶ使命・訓練・責任この三要素の重要性
上田惇生
かつてＮＰＯは、ボランティアは無給だから指示ができないと言っていた。事実、ボランティアの多くが、管理的な仕事や専門的な仕事に従事する高度の…
2009.10.20
来年、大ブレイクの予感も!? 「社会貢献ブーム」を裏付けるこれだけの理由
竹井善昭
読者の中には「社会貢献ブームがホントに来てるのか？」と疑問を持っている人もいるかもしれない。だが、このブームは一過性のものではなく、拡大期…
2009.10.20
定時に帰りたがる社員はやる気がない？「残業派」社員が「定時派」社員と対立しない方法
高城幸司
残業を奨励する雰囲気があったのも今は昔。最近は多くの企業で残業規制があり、残業しないで成果を出す方が「カッコイイ」と思う社員と相変わらず残…
2009.10.19
リスクを最小限に抑えて成功する！起業・新規事業開発のステップ
船井総合研究所
今回は起業、新規事業開発に際してよく見落とされがちな、しかしリスクを最小限に抑え、成功の可能性を最大限に高めるためには大変重要なポイントに…
2009.10.19
経費削減計画は1年前倒し2000人の直販社員を武器に医療保険などを拡販する富士火災海上保険社長 近藤 章
前年度決算では900億円を超える有価証券評価損を計上し、596億円もの最終赤字に陥った富士火災海上保険。打開策は全社員の約3分の1に相当す…
2009.10.19
景気は本当に回復したのか？コマツとクボタの分析でわかる在庫調整に潜む罠
高田直芳
大企業の在庫調整が一巡し、いよいよ景気も回復傾向かと思われたが、決してそうではない。なぜなら、大企業の在庫圧縮は、下請け企業から納品された…
2009.10.16
医療機器業界「三大環境変化」の行方現場効率化への貢献なくして成長は難しい
デロイトトーマツコンサルティング
不況でも需要が衰えることがない医療機器業界。しかし、大不況を境に、医療現場のニーズは、想像以上のスピードで変化し続けている。現場の経営効率…
2009.10.15
