経営・戦略 「多様性が欠けている会社」が致命的な判断ミスをする納得の理由 部下のやる気を高める「できる上司」の1つの特徴とは? 2.2坪の激セマ焼肉店はなぜ「3回爆笑するまで帰してはいけない」ルールをつくったのか? 森田隼人 固定観念を打破する「逆転の発想」がイノベーションを生む 細尾真孝 北三陸の水産ベンチャーに学ぶ「サーキュラーエコノミー」の要諦 鎌田由美子 「毎日の惰性から抜け出せない人」と「大きな決断ができる人」との圧倒的な差 李 英俊,堀田 創 三菱商事が近く新社長人事決定へ、「本命」候補に名乗りを上げる人物とは? ダイヤモンド編集部,重石岳史 トンネル工事用集じん機で世界シェア6割、「最強SDGs企業」の技術力とは 吉村克己 伊藤忠2代目が「忠義を尽くす人物」ばかりを重用しなかった理由 野地秩嘉 DX推進の「息切れしない」具体事例、IT部門への押し付けが愚策である理由 柴田 隆治 世界唯一!北三陸の「うに牧場」が日本の水産業の希望である理由 鎌田由美子 なぜ、名経営者は家庭での会話を大切にするのか? 坂田幸樹 あなたの「仕事の成果の80%」は、「日々の生活の20%」のルーティンが支えている 岩田松雄 長寿企業の秘訣は?431年間続く老舗扇子商に学ぶ事業家の「醍醐味」 上野善久 相談件数が初めて20万件を超過、コロナ禍で児童養護施設が直面する4つの「難題」 ダイヤモンド編集部,長谷川幸光 「スパッとやめられる人」と「現状をダラダラ引きずる人」の決定的な違いとは? 李 英俊,堀田 創 テレワーク見直し機運への危機感、企業が優秀な人材を採れなくなる現実 山田英夫 台湾TSMCに「負けた」米インテルの大胆な自己変革、日本企業が学ぶべきこと 真壁昭夫 シリコンバレーの投資家が確言!日本こそ「ウェルビーイング・テクノロジー」を牽引せよ 長谷川幸光 正反対の分野と組む逆転の発想で、大きなイノベーションを起こしたレクサス「LS」の事例 細尾真孝 327 328 329 330 331