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記事一覧

世界は動いている だから、現状維持は後退

世界は動いている だから、現状維持は後退

小向洋誌
新体制発足直後に経営トップが語りかけたメッセージは「ヤフーバリュー」として文言化され、組織の中に浸透し…
マネジャーを育てるように社長を育ててはいけない

マネジャーを育てるように社長を育ててはいけない

八木洋介
「戦略人事とは、最高のパフォーマンスを出すために、人と組織をどう使うかということを考えること」だと述べ…
「オレの頃は」的議論を超えて日本の採用を変えていこう

「オレの頃は」的議論を超えて日本の採用を変えていこう

田中潤
現在始まりつつある2016年度新卒採用から、大きく採用スケジュールが変わるのは皆さん、ご承知の通りです…
人事部員に一体感がなく協力し合いません

人事部員に一体感がなく協力し合いません

曽山哲人
人事部門のメンバーに一体感がない。これはなにも人事部門に限ったことではなく、企業の大小を問わず、また職…
「企業内教育の勉強をするには欧米に行くしかない」は本当なのか?

「企業内教育の勉強をするには欧米に行くしかない」は本当なのか?

北村士朗
図らずも人事な人になってまず困ることは、どのような知識をどこまで身につければよいか、という点についての…
「戦略人事」はなぜ企業にとって重要なのか

「戦略人事」はなぜ企業にとって重要なのか

鈴木雅則
人事部門の機能や求められる役割は、企業の発展段階により、あるいはときどきの経営課題により、変わるもので…
バリバリ活躍する女性達に共通するキャリア的特徴があった

バリバリ活躍する女性達に共通するキャリア的特徴があった

藤井久仁子
さまざまなところで女性活躍促進のための活動や研究などが盛んに行われており、環境整備が進められている。し…
Listen,Listen,Listen!「聴き切ること」が最良の部下サポートになる

Listen,Listen,Listen!「聴き切ること」が最良の部下サポートになる

松尾睦
計画の立案に続き、ステップ4は「計画の実行」。PDCAのDo、つまり実際の業務を通しての指導となります…
企業と学生とのすれ違い 認知度を上げるための企業努力とは?

企業と学生とのすれ違い 認知度を上げるための企業努力とは?

楠木 新
学生は企業のことを驚くほど知らない。筆者の経験によれば、東証1部上場企業のリストのうち、学生が知ってい…
人事部門に所属する社員の目標設定に困っています

人事部門に所属する社員の目標設定に困っています

曽山哲人
会社が急拡大する中で、さまざまな人事施策をリードし、挑戦的な企業風土をつくり上げてきたサイバーエージェ…
スモール・リーダーの時代に活きるリーダーシップ開発の方法

スモール・リーダーの時代に活きるリーダーシップ開発の方法

鈴木雅則
グローバルリテラシーの向上や外国人の採用など、多くの企業が人事のグローバル化を迫られている。その際、従…
半年で在庫を7割減らした製鉄所での「一皮むく経験」

半年で在庫を7割減らした製鉄所での「一皮むく経験」

八木洋介
NKKやGEにて人事の要職を歴任し、現在は、LIXILグループで執行役員および人事の責任者を担う八木洋…
人事 がつくれる仕組み:メンタルヘルス対策から健康いきいき職場づくりへ

人事 がつくれる仕組み:メンタルヘルス対策から健康いきいき職場づくりへ

川上憲人,TOMH研究会
“ポジティブアプローチ”“職場の資源へのアプローチ”“経営としてのアプローチ”の3つの視点から人事労務…
上司や先輩、役員も読んでいる経営の文脈で「人」を考える人事本ガイドブック-3

上司や先輩、役員も読んでいる経営の文脈で「人」を考える人事本ガイドブック-3

北村士朗
今回は、経営の文脈で「人」について書かれた本をご紹介します。人事の仕事について社内、特に役員の理解を得…
男性管理職が女性部下にしてはいけないダメダメ育成パターン

男性管理職が女性部下にしてはいけないダメダメ育成パターン

藤井久仁子
多くの業界で企業のグローバル化が生き残る条件となっている中、ダイバーシティの推進は不可欠です。女性活躍…
仕事の意味づけをすることでトレーニーの意欲がわく

仕事の意味づけをすることでトレーニーの意欲がわく

松尾睦
OJT完全マニュアル、ステップ3は「計画立案」です。これは建築に例えるなら基礎にあたる部分。ここを明確…
リクルーターが復活する本当の理由とは何か

リクルーターが復活する本当の理由とは何か

楠木 新
平成28年(2016年)度から、採用スケジュールが変わる。実質的な選考期間が短くなるため、優秀な人材を…
外資系人材マネジメントは多様性と一体感の調和にシフトしている

外資系人材マネジメントは多様性と一体感の調和にシフトしている

鈴木雅則
グローバルリテラシーの向上や外国人の採用など、多くの企業が人事のグローバル化を迫られている。その際、従…
経営トップからの強力なメッセージ「迷ったらワイルドな方を選べ!」

経営トップからの強力なメッセージ「迷ったらワイルドな方を選べ!」

小向洋誌
ヤフーでは2012年4月に社長を含む執行役員のほとんどが交代すると、そこから経営トップの強力なメッセー…
学生と人事の大きなズレを埋める「人そのもの」を知るための面接手法

学生と人事の大きなズレを埋める「人そのもの」を知るための面接手法

田中潤
「会社に入って伸びる人」を採用するための面接とは?面接官が学生に本当に聞くべきことは?学生と面接官のズ…
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