2010.4.19
吉野家、上場以来最大の赤字に安部社長の陣頭指揮で再建急ぐ
吉野家が営業損益、経常損益はＢＳＥ（牛海綿状脳症）の発生で牛丼の販売休止を余儀なくされた05年2月期以来、5年ぶりに、それぞれ9億円、5億円の赤字に転落。最終損益は、4期ぶり、上場以来最大の89億円の赤字になった。
2010.4.19
利上げをものともせず資金流入インド株式市場“不気味”な上昇
インド株式市場の勢いが顕著だ。ＳＥＮＳＥＸ指数は、4月9日まで週間ベースで9週連続上昇。4月7日には一時、心理的な節目とされる1万8000を突破した。その後も反落と反発を繰り返しながら1万8000弱で推移し、約2年ぶりの高値圏となっている。
2010.4.19
記者の実体験を基に徹底取材！ 総力特集「医療・クスリ、介護」の全貌
巨大化の一途を辿る医療・クスリ、介護産業ですが、その裏側はあまり知られていません。読者が気になる医療や介護の現場を、記者の実体験に基づく取材も交えながら、徹底解説します。
2010.4.19
構造改革スピードで業績格差問われる百貨店経営者の力量
大手百貨店の2009年度決算が相次いで発表された。百貨店事業で100億円の営業利益を超えたのは、早くから構造改革とマーケット対応に取り組んだＪ．フロント リテイリングのみだった。経営者の危機意識とリーダーシップが改革スピードに表れている…
2010.4.15
アジアで現地のコア人材獲得拡大図る大和証券の次の課題
昨年11月にアジアへの経営資源シフトを決断して以来、現地人材の採用活動を続けてきた大和が、早くもアジアにおける人材獲得で成果を出し始めている。
2010.4.14
インスタントコーヒー大転換で安売り商品からの脱却を目論む
コーヒーマシンというと、豆を使ってレギュラーコーヒーを淹れるのが一般的。一方ネスカフェ バリスタは、世界で唯一のインスタントコーヒー用のコーヒーマシンだ。約1万円する同商品の売れ行きは好調である。
2010.4.14
2011年まで続く円高トレンド 今年は100円前後の円安場面も
ドル安・円高トレンドは2011年まで続くと見ている。しかし今年は、この円高トレンド経路内でしばらく円安になる可能性がある。最初の米利上げへの期待が強まる期間は、微妙にドル高になりやすいからだ。
2010.4.13
太陽電池生産の堺新工場が稼働それでも消えないシャープの懸念
暗中模索の船出というべきか。3月29日、シャープは薄膜型太陽電池を生産する新工場の稼働を開始した。景況悪化による需要減と円高進行のあおりを受けて生産計画の修正に時間を要し、当初よりもだいぶ遅れての稼動だ。
2010.4.13
「富山の置き薬」方式で急成長！飲料の価格破壊を仕掛ける革命児阪神酒販社長 檜垣周作
ちょっと風変わりな「自動販売機」が、東京都内のオフィスを中心に増えている。居酒屋などで見かけるガラス引き戸の冷蔵庫から缶コーヒーやペットボトルのミネラルウオーターなどを取り出し、そばに置かれた貯金箱のような小箱に代金を入れる仕組み…
2010.4.13
「トヨタに残された最大のリスクについて語ろう」 企業賠償責任の専門家トム・べーカー ペンシルベニア大学教授に聞く
トヨタ・リコール問題に関するメディア報道は鎮静化に向かう一方、集団訴訟が全米各地で起こされている。そこで賠償総額の見通しやトヨタに残されたその他のリスクなどについて、専門家の意見を聞いた。
2010.4.12
関西3空港の活用策をめぐりエスカレートする大阪・橋下知事ｖｓ兵庫・井戸知事のバトル
狭い関西圏に3空港が林立。伊丹廃港をぶち上げた大阪府の橋下知事に対して、兵庫の井戸知事が反撃。地元エゴがぶつかり合っている形だが、元はといえばブレまくった国の空港行政に責任がある。
2010.4.12
週刊ダイヤモンド緊急デジタル企画！「トヨタ激震」―リコール騒動の真相と教訓
勝ち誇るトヨタを襲った二つの誤算――リコール騒動と金融危機。激震の前触れはなぜ見過ごされたのか。そしてトヨタの行方は？週刊ダイヤモンドでは、過去5年間のトヨタ関連記事を再編集し、さらにキーパーソンへのインタビューを加えたデジタルム…
2010.4.12
開発時に汚染調査義務づけ“土地持ち企業”は戦々恐々
4月1日、「改正土壌汚染対策法」が施行された。だがその影響は、本来法律が視野に入れていなかった不動産業界や土地持ち企業の経営にまで飛び火しそうである。
2010.4.12
今だから求められる真のマネジメントドラッカーのこと、もっと知りたい！
ベストセラーとなっている『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら』（小社刊）。ドラッカーの著書が改めて注目されるなか、そのポイントをわかり易くお伝えしましょう。
2010.4.12
国交省“国際線撤退”案に楯突いたＪＡＬ「更生計画」骨子の全容
日本航空が更生計画の骨子となる「新再生計画」を策定した。人員や路線のリストラを前倒しで加速する内容だが、国土交通省も主要銀行もさらに踏み込んだ縮小均衡を要求している。その攻防の全容に迫った。
2010.4.9
上り調子の西友が目論む ウォルマート流のネットスーパー改革
米ウォルマート傘下の西友がネットスーパー事業の見直しへ動き出した。新たなネット事業はどのようなモデルになるのか。それを考える際に参考となりそうなのが、ウォルマートの英国子会社、アズダの事業モデルだ。
2010.4.8
「新整髪剤」でマンダムを圧倒資生堂悲願の首位奪還なるか
年間300億円を超える男性用整髪剤市場の首位争いが過熱している。一時は1位のマンダムが40％超の市場シェアを握り、約20％で2位の資生堂を圧倒していたが、最近は共に30％前後の水準で、ほぼ拮抗。資生堂は「ウーノ フォグバー」で猛追している。
2010.4.7
中国市場で液晶テレビ首位“内弁慶”シャープの本気度
中国の液晶テレビ市場で、シャープの存在感が急速に高まっている。かつては2％近辺と低迷していたが、世界主要市場で圧倒的なシェアを握る韓国のサムスン電子やＬＧ電子、中国メーカーを金額ベースで上回った。
2010.4.6
再生エネルギー買い取り制度が“ガスシフト”を招く矛盾
3月末、中国政府の幹部は、不動産税導入の準備が進められていることを明らかにした。また同月には、北京市政府が高人気エリアの土地売買を強制的に停止する措置をも断行している。中国政府はバブル抑制に躍起だ。
2010.4.6
社長の役目は営業にあらず人材採用こそが成長のかなめライブレボリューション代表取締役社長 増永寛之
多くのベンチャー経営者は、人間関係には目もくれず、事業拡大、株式上場にまい進するもの。だが増永は人材採用が成長の要だとリストラ・減給は絶対にしないと言い切り、社員を大事にしている。
