2018.8.5
創業経営者の後継として、「東大出身のナンバー2」と「いかにもボンボンな二代目」のどちらが最適か？ ＜藤野英人さん×朝倉祐介さん 対談前編＞
新刊『ファイナンス思考 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論』の著者・朝倉祐介さんと、レオス・キャピタルワークス代表取締役・最高投資責任者の藤野英人さんとは、企業の成長と停滞の背景について、お二人はかなり共通した問題意識をお持ちです。…
2018.7.26
複雑かつ不透明な現代こそ、「ファイナンス思考」がビジネスパーソンの武器になる理由
現代のような不透明かつ複雑な低成長時代にこそ、ビジネスパーソンが目先の売上・利益の増減に一喜一憂する「PL脳」のままでは命とりとなるーー！ 代わりに、成長を描いて意思決定する頭の使い方「ファイナンス思考」を身に付けなければならない、…
2018.7.24
赤字、無配続きでも、積極投資を可能にしたアマゾンのファイナンス思考経営とIR力
前回、“GAFA”とも呼ばれる米国の代表的な成長企業（グーグル・アップル・フェイスブック・アマゾン）が成功した裏には、ファイナンス思考の経営があったことを紹介しました。今回は、新刊『ファイナンス思考 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論』…
2018.7.22
米国のGAFA（グーグル・アップル・フェイスブック・アマゾン）を成功に導いたファイナンス思考経営の共通点
4社の頭文字から“GAFA”とも呼ばれる米国の代表的な成長企業（グーグル・アップル・フェイスブック・アマゾン）がそれぞれ成功した裏には、ファイナンス思考の経営がありました。新刊『ファイナンス思考 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論』より…
2018.7.20
マッキンゼー出身の二人が語る「フレームワークを本当に役立てる方法」とファイナンス思考の企業とは？ 琴坂将広×朝倉祐介＜特別対談 後編＞
新刊『ファイナンス思考 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論』の刊行を記念して、著者の朝倉祐介さんと、慶應義塾大学総合政策学部准教授の琴坂将広さんとの対談をお送りします。琴坂さんも『経営戦略原論』（東洋経済新報社）を上梓されたばかり。…
2018.7.19
経営戦略やファイナンス……「思考の土台」と「基礎知識」、どちらを先に身につけるべき？ 琴坂将広×朝倉祐介＜特別対談 前編＞
新刊『ファイナンス思考 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論』の刊行を記念して、著者の朝倉祐介さんと、慶應義塾大学総合政策学部准教授の琴坂将広さんとの対談をお送りします。琴坂さんも『経営戦略原論』を上梓されたばかり。しかも、お二人には…
2018.7.15
朝倉祐介さんが語る「ミクシィ時代、目先の売上・利益にとらわれる「PL脳」に、自分も陥りかけた」
日本の企業の多くが、未来の成長よりも、目先の売上・利益の増減に一喜一憂する「PL脳」に侵されていて、だからこそアマゾンのような革新的な急成長企業が生まれないのではないか。そんな問題意識から新刊『ファイナンス思考 日本企業を蝕む病と、…
2018.7.13
ファイナンス思考は「若者のよりどころ」である＝楠木建×朝倉祐介＜特別対談 後編＞
新刊『ファイナンス思考 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論』の刊行を記念して、著者・朝倉祐介さんと経営学者である一橋大学教授・楠木建さんの対談をお送りします。この後編では、長期・未来志向のファイナンス思考がなぜ今の日本企業に必要か、…
2018.7.12
「ファイナンス思考」はビジネスに必要なセンスの最たるものだ＝楠木建×朝倉祐介＜特別対談 前編＞
新刊『ファイナンス思考 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論』の刊行を記念して、著者の朝倉祐介さんと経営学者である一橋大学教授・楠木建さんの対談をお送りします。この前編では、ファイナンス的な発想はなぜ難解に感じるのか、その背景と、それ…
2018.7.11
ビジネスに対する考え方のOSを「PL脳」から「ファイナンス思考」にアップデート！答えのない時代を生き抜く武器を手に入れよう
「売上を増やせ。利益は減らすな」「減益になりそうなので、マーケティングコストを削ろう」「うちは無借金なので健全経営です」「その事業は黒字だから問題ない」……そんなフレーズが、あなたの周りにあふれていたら、その組織は、未来の成長より…
2016.12.20
人生で完膚なきまでの失敗をして夢破れたら、一体どうなるのか
元ミクシィ社長の朝倉祐介さん初の著書『論語と算盤と私』では、会社という組織を軸に、起業期、成長期、成熟期、衰退期といったステージごとの組織の様子やそこで発揮されるべきリーダーシップ、市場との関係性などについてまとめられています。で…
2016.12.15
「自分探し」より「自分づくり」を！“安定”の担保は会社でなく自分に求める
元ミクシィ社長の朝倉祐介さん初の著書『論語と算盤と私』では、会社という組織を軸に、起業期、成長期、成熟期、衰退期といったステージごとの組織の様子やそこで発揮されるべきリーダーシップ、市場との関係性などについてまとめられています。で…
2016.12.13
リスクをとって起業するか、会社勤めすべきか…？など、人生の岐路で考えるべき3つの原則
元ミクシィ社長の朝倉祐介さん初の著書『論語と算盤と私』では、会社という組織を軸に、起業期、成長期、成熟期、衰退期といったステージごとの組織の様子やそこで発揮されるべきリーダーシップ、市場との関係性などについてまとめられています。で…
2016.12.1
ＲＯＥさえ世界標準に向上できれば日本の経営は非常にユニークで機能的になり得る
『論語と算盤と私』著者の朝倉祐介さんが書籍のテーマに即して各界のプロと議論していくスペシャルリレー対談。今回のお相手は、商社の新規事業立ち上げから関わり、さらに多角化して現在のオリックスグループ構築に尽力されてきた同社現シニア・チ…
2016.11.29
失敗してもいいから新事業を生み出すんだという組織のムードが多角化を成功に導く
『論語と算盤と私』著者の朝倉祐介さんが書籍のテーマに即して各界のプロと議論していくスペシャルリレー対談。今回のお相手は、商社の新規事業立ち上げから関わり、さらに多角化して現在のオリックスグループ構築に尽力されてきた同社現シニア・チ…
2016.11.17
経営者は資本市場の理想と現実をどう咀嚼し、対峙していくべきなのか
『論語と算盤と私』著者の朝倉祐介さんが書籍のテーマに即して各界のプロと議論していくスペシャルリレー対談。今回のお相手はコーポレートファイナンスのプロである元森ビルＣＦＯの堀内勉さん。この後編では、資本市場の理想と現実、将来に向けた…
2016.11.15
コーポレートファイナンスのプロが語る「道具でありフィクションとしてのファイナンス」
『論語と算盤と私』著者の朝倉祐介さんが書籍のテーマに即して各界のプロと議論していくスペシャルリレー対談。今回のお相手はコーポレートファイナンスのプロである元森ビルＣＦＯの堀内勉さん。経営実務にも精通されたおふたりで、ファイナンスの…
2016.11.2
日本企業の緩慢なる“経営敗戦”の歴史が終わる？カギは会社のＯＳであるガバナンス改革
朝倉祐介さん初の著書『論語と算盤と私』発売を記念し、本書で取り上げた経営テーマに即してさまざまな分野のプロとのリレー対談をお送りしています。今回は経営共創基盤（ＩＧＰＩ）代表取締役ＣＥＯの冨山和彦さんとの対談後編です。危機に瀕した…
2016.10.31
世の中で複製が不可能な2つ――「場所」と「時間」を押さえるビジネスが勝つ
朝倉祐介さん初の著書『論語と算盤と私』発売を記念し、本書で取り上げた経営テーマに即してさまざまな分野のプロとのリレー対談をお送りしています。今回のお相手は経営共創基盤（ＩＧＰＩ）代表取締役ＣＥＯの冨山和彦さんです。危機に瀕した組織…
2016.10.21
100年続く会社も、5年でたたむ会社も両方あっていい。どちらにも役割がある
朝倉祐介さん初の著書『論語と算盤と私』発売を記念し、本書で取り上げられた経営テーマに即して、さまざまな分野のプロとのリレー対談をお送りしています。今回のお相手はMistletoe代表取締役ＣＥＯ・孫泰蔵さん。日本におけるエコシステムの発展…
