菊原智明
フォロー

菊原智明

関東学園大学経済学部講師、一般社団法人営業人材教育協会理事

1972年、群馬県高崎市生まれ。群馬大学機械科卒業。トヨタホームに入社し営業の世界に入る。7年間、苦しい営業時代を過ごすが、お客様へのアプローチを訪問から営業レターに変えたことをきっかけに4年連続トップ営業となる。約600名の営業トップとなり、社のMVPを獲得。2006年に独立、営業サポート・コンサルティング株式会社を設立。現在は、経営者や営業向けのセミナー、研修、コンサルティング業務を行い、これまで15000名以上を指導。2010年より関東学園大学講師も勤めている。主な著書に、『「稼げる営業マン」と「ダメ営業マン」の習慣』(明日香出版社)、『トップセールスが使いこなす!“基本にして最高の営業術”総まとめ 営業1年目の教科書』(大和書房)、『思考・行動・結果が劇的に変わる 営業力の基本』(総合法令出版)など。2024年までに78冊を出版。海外でも多数翻訳されている。

トップ営業マンとダメ営業マン、トークの「わずかな違い」とは
菊原智明
トップ営業マンとダメ営業マンの違いはいろいろあるが、中でもトークで「大きな差」が生じてしまう。トップ営業マンのトークはダメ営業マンとは何が違うのだろうか。ほんのちょっとで「差」は大きく開いてしまう。
トップ営業マンとダメ営業マン、トークの「わずかな違い」とは
トップ営業マンがスマホでスケジュール管理しない理由
菊原智明
トップ営業マンや一流のビジネスマンほど質の高いアナログな手帳にこだわる傾向があり、手帳の値段と営業成績は比例している傾向さえも感じられる。営業コンサルタントの筆者が自らの経験を交えて解説する。
トップ営業マンがスマホでスケジュール管理しない理由
「結果」をすぐに出す新人営業マンは何が違うのか
菊原智明
新人営業マンでもすぐに「結果」を出す人とそうでない人がいる。それは学歴や努力、実力に関係なく見られる現象だ。その「違い」は何なのであろうか。筆者が自らの経験を交えて解説する。
「結果」をすぐに出す新人営業マンは何が違うのか
デキるビジネスマンの「お礼状」は字が汚くても印象に残る理由
菊原智明
「お礼状」を送る営業マンやビジネスマンがいる。しかし、どんなにきれいな字で美しい礼状を書いても、まったく印象に残らないケースも少なくない。一方、「できる人」の礼状は、印象が強く残り、何かが違う。
デキるビジネスマンの「お礼状」は字が汚くても印象に残る理由
結果が出ない営業マンが忘れている「営業の基本中の基本」
菊原智明
結果が出せるかどうか。それは本来、営業職として「押さえるべき基本」をきちんと押さえているかどうかにかかわっている。しかし、意外にも「基本」は守られていないことが多い。なるべく早めに見つめ直そう。
結果が出ない営業マンが忘れている「営業の基本中の基本」
既存客を大事にするトップ営業マンの「地味に凄い」営業術
菊原智明
トップ営業マンといえば、新規客を巧みなセールストークでどんどん獲得していくというアグレッシブなイメージが強い。しかし、本当にそうなのだろうか。トップ営業マンの実像を見れば、地味だが凄い姿が見えてくる。
既存客を大事にするトップ営業マンの「地味に凄い」営業術
一流ビジネスマンが「無駄遣い」や「衝動買い」をする理由
菊原智明
トップ営業マンや「成功者」と呼ばれる人ほど一見、「無駄遣い」や「衝動買い」と思われるような行動をしばしば取る。世間の人は「お金があるからだろう」と単純に思いがちだ。本当にそうなのだろうか。
一流ビジネスマンが「無駄遣い」や「衝動買い」をする理由
デキる営業マンほど、なかなか商品を売ってくれない理由
菊原智明
トップ営業マンといえば、かつては購入を渋るお客さんでも長時間に渡って説得して売るというイメージだった。しかし、現在、トップ営業マンと言われる人ほど「なかなか商品を売ってくれない人」になっている。
デキる営業マンほど、なかなか商品を売ってくれない理由
十人十色のトップ営業マンに唯一見られる「共通点」
菊原智明
「トップ営業マン」と呼ばれる人々の営業手法は十人十色であり、人によってまったく異なるものだ。しかし、トップ営業マンには、1点だけ共通して見られることがある。
十人十色のトップ営業マンに唯一見られる「共通点」
テレアポ、訪問なしで地道に稼ぐ!営業レターの思わぬ効果
菊原智明
現在のお客様はテレアポが取りにくい、アポなし訪問営業も嫌われることが多い。そんな時代こそ、非常に地味だが、意外と効果的なのが、お役様に役立つ情報を繰り返し送る営業レターだ。
テレアポ、訪問なしで地道に稼ぐ!営業レターの思わぬ効果
「文句ばかり言う客」こそ実は上客になり得る理由
菊原智明
面倒な客、厄介な客、文句ばかり言ってくる客…営業マンならば、誰もが経験する「苦手な客」。しかし、そのようなお客様は、実は自分の視点や考え方を変えて見ると、物凄い「上客」となりうる可能性がある。
「文句ばかり言う客」こそ実は上客になり得る理由
営業マンは「47都道府県の基本情報」を絶対押さえておくべき理由
菊原智明
営業マンが名刺交換のなどの際、自宅や会社の所在地や出身地について尋ねたり、自己紹介するのは、よくある光景だが、基本的な情報を知らないばかりに恥をかいたり、相手を怒らせてしまうことも多い。
営業マンは「47都道府県の基本情報」を絶対押さえておくべき理由
AIに仕事を奪われる「営業マン」はこんな人だ
菊原智明
AIの普及により「将来なくなる職業」というニュースがしばしば話題となる。将来、すべての営業マンが等しく生き残るとは限らない。淘汰される営業マンとは、どんなタイプの人なのだろう。
AIに仕事を奪われる「営業マン」はこんな人だ
「口うるさい客」がトップ営業マンへの道を開くワケ
菊原智明
口うるさいお客様やお客様の容赦ない指摘というものは、しばしば営業マンの心やプライドを傷つけるものだ。しかし、ここで凹んだりしてはならない。実は、お客様は最高のコンサルタントなのだ。
「口うるさい客」がトップ営業マンへの道を開くワケ
「一発屋営業マン」で終わる人、終わらない人の違い
菊原智明
当初は抜群の営業成績を残したのにあっという間に失速してしてしま「一発屋営業マン」は少なくない。その一方で、勝ち続けるトップ営業マンもいる。その違いは何か。
「一発屋営業マン」で終わる人、終わらない人の違い
デキる営業マンが「珍しい苗字」の勉強に時間をかけていた理由
菊原智明
非常に勉強熱心な営業マンでも、営業成績という「結果を出す人」と「出さない人」がいる。その違いはどこから来るのだろう。
デキる営業マンが「珍しい苗字」の勉強に時間をかけていた理由
あなたの営業成績を左右する「良い雑談・悪い雑談」
菊原智明
商談前の雑談は、お互いの緊張を和らげるのにも役立ち、コミュニケーション上でも重要だ。とはいえ、雑談は時と場合によっては、相手に不快感を抱かせる原因にもなり、かえって逆効果となることもあるのだ。
あなたの営業成績を左右する「良い雑談・悪い雑談」
「手がかかる部下ほどかわいい」と思うのは合理的な理由がある
菊原智明
「手がかかる子ほどかわいい」という表現があるが、これは職場での上司と部下の関係でも当てはまるようだ。では、なぜ、手がかかる部下ほどかわいいのか、そこには、職場での人間関係に根ざす合理的な理由があった。
「手がかかる部下ほどかわいい」と思うのは合理的な理由がある
ダメ営業マンほど「余計な一言」で商談をフイにする理由
菊原智明
悪気がなくても、つい余計な一言で、相手を怒らせてしまうことがある。商談ならば、一発でオジャンとなってしまう。優秀なトップ営業マンほど余計な一言は絶対に言わず、ダメ営業マンほど連発してしまう傾向がある。
ダメ営業マンほど「余計な一言」で商談をフイにする理由
ダメ営業マンが間違える「見積書の出し方とタイミング」とは
菊原智明
営業マンならば「いくらがんばって見積書を出しても商談が決まらない」という経験を持った人は多いだろう。かつてハウスメーカーのダメ営業マンからトップ営業マンとなった経験を持つ筆者がその理由や対策を指南する。
ダメ営業マンが間違える「見積書の出し方とタイミング」とは
新着
業界
学び
特集 書籍
業界
製造業 銀行・証券・金融 保険 建設・不動産 コンサル・士業 商社 運輸・物流 IT・通信 AI・テクノロジー エネルギー 医療・製薬 食品・農業 小売・外食 サービス・エンタメ メディア・広告 スタートアップ・新規事業 教育 財閥・学閥 予測・分析
学び
経営・戦略 マネジメント ビジネス課題 ビジネススキル 営業・マーケティング マネー・投資 相続・節税 年金 キャリア・働き方 受験・子育て 教養